二級(jí)建造師
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當(dāng)前位置: 首頁(yè)二級(jí)建造師施工管理模擬試題正文
2020年二級(jí)建造師《施工管理》模擬試題
幫考網(wǎng)校2020-03-31 12:48
2020年二級(jí)建造師《施工管理》模擬試題

2020年二級(jí)建造師《施工管理》考試共95題,分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、【單選題】

A.由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整

B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整

C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整

D.參照原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整

正確答案:B

答案解析:因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更,引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化,造成施工組織設(shè)計(jì)或施工方案變更,造成措施費(fèi)發(fā)生變化時(shí),已有的措施項(xiàng)目,按原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整;原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目,由承包人根據(jù)措施項(xiàng)目變更情況,提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。

2、承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的條件包括()。【多選題】

A.合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求

B.發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價(jià)款

C.已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料

D.竣工驗(yàn)收資料已經(jīng)檔案管理部門驗(yàn)收合格

E.監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

正確答案:A、C

答案解析:當(dāng)工程具備以下條件時(shí),承包人即可向監(jiān)理人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。(1)除監(jiān)理人同意列入缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工(甩項(xiàng))工程和缺陷修補(bǔ)工作外,合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工作,包括合同要求的試驗(yàn)、試運(yùn)行以及檢驗(yàn)和驗(yàn)收均已完成,并符合合同要求;(2)已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料;(3)已按監(jiān)理人的要求編制了在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工(甩項(xiàng))工程和缺陷修補(bǔ)工作清單以及相應(yīng)施工計(jì)劃;(4)監(jiān)理人要求在竣工驗(yàn)收前應(yīng)完成的其他工作;(5)監(jiān)理人要求提交的竣工驗(yàn)收資料清單。故,本題選AC。

3、工程項(xiàng)目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括( )。【多選題】

A.建立成本管理責(zé)任體系

B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

C.及時(shí)進(jìn)行成本核算

D.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃

E.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)

正確答案:A、B、E

答案解析:成本管理首先要做好基礎(chǔ)工作,成本管理的基礎(chǔ)工作是多方面的,成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。此外,應(yīng)從以下各方面為成本管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件:

4、【單選題】

A.施工企業(yè)施工員

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.建設(shè)單位參加驗(yàn)收的人員

正確答案:B

答案解析:

5、對(duì)于信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用說(shuō)法不正確的是()。【單選題】

A.有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作

B.有利于提高進(jìn)度信息處理的效率

C.有利于提高進(jìn)度信息的透明度

D.信息技術(shù)對(duì)進(jìn)度控制而言不只是一種管理手段,更是一種重要的技術(shù)措施

正確答案:D

答案解析:選項(xiàng)D錯(cuò)誤,信息技術(shù)屬于管理措施,,選項(xiàng)D的正確的表述應(yīng)為“信息技術(shù)對(duì)進(jìn)度控制而言只是一種管理手段”。故,本題選D。

6、施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由()任命?!締芜x題】

A.建設(shè)單位項(xiàng)目部

B.監(jiān)理公司

C.施工企業(yè)法定代表人

D.施工企業(yè)董事會(huì)

正確答案:C

答案解析:建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,是受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。故選項(xiàng)C正確。

7、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式,但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行()?!径噙x題】

A.考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署

B.考慮項(xiàng)目的組成

C.有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制

D.結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等

E.考慮項(xiàng)目的編碼

正確答案:A、B、C、D

答案解析:

8、從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來(lái)說(shuō),最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是()。【單選題】

A.檢驗(yàn)批

B.工序

C.分部工程

D.分項(xiàng)工程

正確答案:A

答案解析:檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位,是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。檢驗(yàn)批是施工過(guò)程中條件相同并有一定數(shù)量的材料、構(gòu)配件或安裝項(xiàng)目,由于其質(zhì)量基本均勻一致,因此可以作為檢驗(yàn)的基礎(chǔ)單位,并按批驗(yàn)收。故,本題選A。

9、下列各項(xiàng)管理權(quán)力中,屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是()?!締芜x題】

A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位

C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素

D.代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng),行使企業(yè)法人的一切權(quán)力

正確答案:C

答案解析:項(xiàng)目經(jīng)理行使的管理權(quán)力包括:(1)組織項(xiàng)目管理班子。(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同。(3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。(4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍。(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配。(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。故,本題選C。

10、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于管理原因的是( )。【單選題】

A.施工工藝錯(cuò)誤

B.盲目所求利潤(rùn),偷工減料

C.材料檢驗(yàn)不嚴(yán)

D.操作者選用不合適施工方法

正確答案:C

答案解析:施工質(zhì)量事故發(fā)生的管理原因是指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如,施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善,檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密,質(zhì)量控制不嚴(yán)格,質(zhì)量管理措施落實(shí)不力,檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn),以及材料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起質(zhì)量事故。

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