施工成本管理的主要內(nèi)容包括哪些？成本管理的方法是什么？:（一）按其類型分有計(jì)劃管理、施工組織管理、勞務(wù)費(fèi)用管理、機(jī)具及周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)用的管理、材料采購(gòu)及消耗的管理、管理費(fèi)用的管理、合同的管理、成本核算八個(gè)方面，二、施工成本管理組織與方法，應(yīng)以能實(shí)現(xiàn)施工成本管理目標(biāo)所要求的工作任務(wù)為原則，施工項(xiàng)目成本管理和企業(yè)施工成本管理在組織上必須防止職能分工權(quán)限和信息溝通等方面的矛盾或重疊，（二）施工成本管理方法，4.開(kāi)拓性原則—施工成本管理方法的創(chuàng)新。

成本考核的依據(jù)和方法分別包括哪些內(nèi)容？:成本考核的依據(jù)和方法分別包括哪些內(nèi)容？成本考核是衡量成本降低的實(shí)際成果，確定項(xiàng)目成本考核目的、時(shí)間、范圍、對(duì)象、方式、依據(jù)、指標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲原則。成本計(jì)劃、成本控制、成本核算和成本分析的資料。成本考核的主要依據(jù)是成本計(jì)劃確定的各類指標(biāo)：（1）成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)（總成本）；（3）成本計(jì)劃的效益指標(biāo)（降低額）：2.成本考核的方法；（1）成本考核的主要指標(biāo)。

月（季）度成本、年度成本和竣工成本的綜合分析包括哪些內(nèi)容？:月（季）度成本、年度成本和竣工成本的綜合分析包括哪些內(nèi)容？是施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析：分析累計(jì)的成本降低水平；分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況。③通過(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析“可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)”2.年度成本分析。3.竣工成本的綜合分析；各單位工程竣工成本分析資料。（2）竣工成本的綜合分析內(nèi)容，①竣工成本分析。