距離2021年7月的第二次CMA考試還剩兩個多月，考生們都進入了最后的復習備考沖刺階段。今天幫考網(wǎng)就為各位小伙伴分享5個CMA考試必考的知識點，一起來看看。

1、成本管理

成本管理包含兩個方面：一是傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本核算;二是現(xiàn)代成本管理思想。產(chǎn)品成本核算就是傳統(tǒng)的成本會計，可以準確計算產(chǎn)品的存貨價值，編制財務報告。管理會計可以幫助企業(yè)深入地研究成本與經(jīng)營活動間的因果關(guān)系，為企業(yè)帶來三個價值：

(1)、幫助企業(yè)更好的預測成本，制定更準確、合理的成本管理制度，為企業(yè)控制成本打好堅實的基礎。

(2)、幫助企業(yè)合理、準確的分攤產(chǎn)品成本，讓企業(yè)更好地制定價格和衡量企業(yè)產(chǎn)品的盈利。

(3)、幫助企業(yè)管理者區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè)，通過減少非增值作業(yè)來降低成本。

2、預算編制

企業(yè)的經(jīng)營預算包括銷售預算、生產(chǎn)預算、材料采購和耗用預算、直接的人工預算、間接制造費用預算、銷貨成本預算、銷售與管理預算以及利潤表。財務預算包括三大報表、資本預算以及現(xiàn)金預算。

3、績效管理

績效管理分為一下幾個方面：

(1)、差異分析

確保成本和實際的收入符合企業(yè)最初設定的目標，若發(fā)現(xiàn)偏差要及時采取一系列糾正措施。差異分析的價值在于可以幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)查問題的根本來源，并采取正確的解決措施。

(2)、責任會計與轉(zhuǎn)移價格

責任會計可以運用管理會計的報告來衡量各個部門的收入、成本和利潤業(yè)績。轉(zhuǎn)移價格是為了企業(yè)各部門之間進行內(nèi)部交易價格而制定的核算制度。雖然責任會計與轉(zhuǎn)移價格的技術(shù)很簡單，但激勵效果卻非常明顯。

(3)、分部的盈利性分析

分部的盈利性分析針對的是產(chǎn)品、部門和顧客。企業(yè)整體盈利水平取決于分部盈利能力，所以企業(yè)要及時識別和分析分部盈利情況，并合理調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略或經(jīng)營手段。

(4)、其他財務與非財務衡量。

其他的財務衡量需要企業(yè)根據(jù)自身的戰(zhàn)略重點以及部門性質(zhì)來挑選一個恰當?shù)闹笜?，也需要重視非財務指標?

4、財務決策

財務決策分為短期決策和長期決策。短期決策包括本量利分析和邊際分析技術(shù)，長期決策是指投資決策技術(shù)。

(1)、本量利分析可以幫助企業(yè)快速且經(jīng)濟的模擬各種類型的經(jīng)營方案，分析方案的可行性、盈利性和風險水平，挑選出最佳經(jīng)營方案。

(2)、邊際分析是幫助企業(yè)制定的經(jīng)營決策，其包括：特殊訂單的定價決策;外包決策;是否再加工決策;是否關(guān)閉分部決策;資源有約束情況下的最優(yōu)生產(chǎn)決策。

(3)、投資決策的核心技術(shù)是折現(xiàn)現(xiàn)金流法，還有回收期法，獲利指數(shù)法。

5、公司理財

公司理財?shù)母拍钍侵富貓蠛惋L險的相關(guān)知識、金融工具的投資與融資技術(shù)以及營運資本的技術(shù)。金融工具投資與融資的核心技術(shù)同樣也是折現(xiàn)現(xiàn)金流法，雖然折現(xiàn)現(xiàn)金流法原理非常簡單，但運用起來卻非常復雜，這個難題主要是因為未來現(xiàn)金流的不確定性。公司理財培養(yǎng)的是企業(yè)管理人員能否有效使用公司資產(chǎn)的意識和能力，學習公司理財對提高投資人的回報具有非常重要的價值。

CMA考試考查的重點不是傳統(tǒng)的財務會計知識，而是偏向管理方向，因此大家在學習的時候不要太過死板，要學會靈活思考，發(fā)現(xiàn)和解決問題。幫考網(wǎng)祝大家早日考取到CMA證書!