隨著管理會(huì)計(jì)師CMA考試難度調(diào)到C級(jí)，反而吸引了越來(lái)越多的小伙伴參加CMA考試，這足以證明了CMA的含金量受眾人追捧。那么CMA考試內(nèi)容和必考知識(shí)點(diǎn)你知道嗎?今天幫考網(wǎng)就為各位小伙伴分享幾個(gè)CMA考試必考的知識(shí)點(diǎn)，一起來(lái)看看。

一、成本管理

成本管理包含兩個(gè)方面：一是傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本核算;二是現(xiàn)代成本管理思想。產(chǎn)品成本核算就是傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)，可以準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品的存貨價(jià)值，編制財(cái)務(wù)報(bào)告。管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)深入地研究成本與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)間的因果關(guān)系，為企業(yè)帶來(lái)三個(gè)價(jià)值：

(1)、幫助企業(yè)更好的預(yù)測(cè)成本，制定更準(zhǔn)確、合理的成本管理制度，為企業(yè)控制成本打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)、幫助企業(yè)合理、準(zhǔn)確的分?jǐn)偖a(chǎn)品成本，讓企業(yè)更好地制定價(jià)格和衡量企業(yè)產(chǎn)品的盈利。

(3)、幫助企業(yè)管理者區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè)，通過(guò)減少非增值作業(yè)來(lái)降低成本。

二、預(yù)算編制

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)預(yù)算包括銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購(gòu)和耗用預(yù)算、直接的人工預(yù)算、間接制造費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)貨成本預(yù)算、銷(xiāo)售與管理預(yù)算以及利潤(rùn)表。財(cái)務(wù)預(yù)算包括三大報(bào)表、資本預(yù)算以及現(xiàn)金預(yù)算。

三、績(jī)效管理

績(jī)效管理分為一下幾個(gè)方面：

(1)、差異分析

確保成本和實(shí)際的收入符合企業(yè)最初設(shè)定的目標(biāo)，若發(fā)現(xiàn)偏差要及時(shí)采取一系列糾正措施。差異分析的價(jià)值在于可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)查問(wèn)題的根本來(lái)源，并采取正確的解決措施。

(2)、責(zé)任會(huì)計(jì)與轉(zhuǎn)移價(jià)格

責(zé)任會(huì)計(jì)可以運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的報(bào)告來(lái)衡量各個(gè)部門(mén)的收入、成本和利潤(rùn)業(yè)績(jī)。轉(zhuǎn)移價(jià)格是為了企業(yè)各部門(mén)之間進(jìn)行內(nèi)部交易價(jià)格而制定的核算制度。雖然責(zé)任會(huì)計(jì)與轉(zhuǎn)移價(jià)格的技術(shù)很簡(jiǎn)單，但激勵(lì)效果卻非常明顯。

(3)、分部的盈利性分析

分部的盈利性分析針對(duì)的是產(chǎn)品、部門(mén)和顧客。企業(yè)整體盈利水平取決于分部盈利能力，所以企業(yè)要及時(shí)識(shí)別和分析分部盈利情況，并合理調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略或經(jīng)營(yíng)手段。

(4)、其他財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)衡量。

其他的財(cái)務(wù)衡量需要企業(yè)根據(jù)自身的戰(zhàn)略重點(diǎn)以及部門(mén)性質(zhì)來(lái)挑選一個(gè)恰當(dāng)?shù)闹笜?biāo)，也需要重視非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

四、財(cái)務(wù)決策

財(cái)務(wù)決策分為短期決策和長(zhǎng)期決策。短期決策包括本量利分析和邊際分析技術(shù)，長(zhǎng)期決策是指投資決策技術(shù)。

(1)、本量利分析可以幫助企業(yè)快速且經(jīng)濟(jì)的模擬各種類(lèi)型的經(jīng)營(yíng)方案，分析方案的可行性、盈利性和風(fēng)險(xiǎn)水平，挑選出最佳經(jīng)營(yíng)方案。

(2)、邊際分析是幫助企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)決策，其包括：特殊訂單的定價(jià)決策;外包決策;是否再加工決策;是否關(guān)閉分部決策;資源有約束情況下的最優(yōu)生產(chǎn)決策。

(3)、投資決策的核心技術(shù)是折現(xiàn)現(xiàn)金流法，還有回收期法，獲利指數(shù)法。

五、公司理財(cái)

公司理財(cái)?shù)母拍钍侵富貓?bào)和風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)知識(shí)、金融工具的投資與融資技術(shù)以及營(yíng)運(yùn)資本的技術(shù)。金融工具投資與融資的核心技術(shù)同樣也是折現(xiàn)現(xiàn)金流法，雖然折現(xiàn)現(xiàn)金流法原理非常簡(jiǎn)單，但運(yùn)用起來(lái)卻非常復(fù)雜，這個(gè)難題主要是因?yàn)槲磥?lái)現(xiàn)金流的不確定性。公司理財(cái)培養(yǎng)的是企業(yè)管理人員能否有效使用公司資產(chǎn)的意識(shí)和能力，學(xué)習(xí)公司理財(cái)對(duì)提高投資人的回報(bào)具有非常重要的價(jià)值。

CMA考試考查的重點(diǎn)不是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，而是偏向管理方向，因此大家在學(xué)習(xí)的時(shí)候不要太過(guò)死板，要學(xué)會(huì)靈活思考，發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。幫考網(wǎng)祝大家早日考取到CMA證書(shū)!