P1 財務規(guī)劃、績效與分析

章節(jié)

學習內(nèi)容

重難知識點

第一章

外部財務報告決策

主要介紹外部財務報告的會計核算與編制，財務報表是做好管理決策的基礎，管理會計應該掌握的財務報告和會計核算原則

間接法計算經(jīng)營現(xiàn)金流；
FIFO與LIFO；
成本與市價孰低法；
遞延所得稅的處理
收入確認

第二章
規(guī)劃、預算和預測

介紹如何編制某一特定時間段或項目的財務預算，涉及編制預算時的控制、授權(quán)、資源配置以及預測技術(shù)和編制方法

五力模型的分析；
學習曲線的計算；
生產(chǎn)預算、材料采購預算、現(xiàn)金預算的計算

第三章
績效管理

介紹多種績效考核與分析的方法；各級管理員和員工為達到戰(zhàn)略目標進行的績效考核過程；叫管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效

差異分析的理解與計算；RI與ROI的理解與計算；
轉(zhuǎn)移定價

第四章
成本管理

介紹成本管理的方法，計算較多。包括成本的計量、吸收成本法與變動成本法、成本歸集與分配、間接成本的分配、供應鏈管理與業(yè)務流程改進

加權(quán)平均分步法；
先進先出分步法；
間接成本分配；
服務部門成本分配；
價值量管理工具的理解

第五章
內(nèi)部控制

介紹內(nèi)部控制的常見方法以及信息系統(tǒng)安全控制的措施，幫助企業(yè)更好的控制風險、提供穩(wěn)定的營運環(huán)境，確保財務報告的可靠性，保護公司資產(chǎn)安全并使公司滿足現(xiàn)行法律法規(guī)要求

COSO框架；
海外反腐敗法；
備份；
應用控制

第六章
科技與分析

探討科技與分析在提供和使用信息中的角色，包含信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管控、怎樣利用科技把財務數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成信息，以及商業(yè)智能、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)可視化等相關(guān)知識

會計信息系統(tǒng)循環(huán)；
數(shù)據(jù)倉庫；
數(shù)據(jù)管控框架；
區(qū)塊鏈；
數(shù)據(jù)可視化