小伙伴們注意啦！為了幫助大家順利通過注冊管理會計師CMA考試，幫考網(wǎng)為大家?guī)?span lang="EN-US">CMA考試練習題及答案。多做練習題，可以從中發(fā)現(xiàn)自己掌握不到位的知識點，再有針對的進行練習，起到事半功倍的效果！

【選擇題】

1．以下都是傳統(tǒng)預算編制過程的缺陷，除了（  ）。

a．當前期預算顯示計劃成本過高時，全面下調成本預算

b．在確定產(chǎn)量時，既選用財務措施也加入非財務措施

c．過度強調固定期間，比如一年

d．直到預算期間的期末才被用以評價績效

【答案】b

【解析】在確定產(chǎn)量時，既選用財務措施也加入非財務措施對企業(yè)是有利的。其余選項是傳統(tǒng)預算的缺點或誤用。

2．在編制下年預算時，以下哪個方法最可能促成帶來最大正面激勵并實現(xiàn)目標一致的成功預算（  ）。

a．允許部門經(jīng)理設定在他看來能產(chǎn)生最大收益的部門目標

b．安排高級管理人員設定整體目標，同時要求部門經(jīng)理確定如何實現(xiàn)這些目標

c．安排部門經(jīng)理和高級管理人員聯(lián)合設定目標，以構建公司的整體運營計劃

d．安排部門經(jīng)理和高級管理人員聯(lián)合設定目標，部門經(jīng)理制定執(zhí)行計劃

【答案】d

【解析】不同層級的人員參與預算準備工作，包括必須執(zhí)行預算的人員也參加預算計劃過程，將使得預算易于接受。

3．關于預算制定過程中所用方法的如下描述，正確的是（  ）。

a．命令式編制預算的方法更難以遵循組織戰(zhàn)略目標

b．為防止目標不清晰，部門預算目標一旦設定就應當固定不變，即使年中發(fā)現(xiàn)銷售預測是錯誤的

c．鑒于信息技術的發(fā)展，預算作為組織交流工具的作用已經(jīng)下降了

d．因為部門經(jīng)理擁有最詳實的組織運營經(jīng)驗，他們應當利用這些經(jīng)驗制定經(jīng)營預算

【答案】d

【解析】最貼近經(jīng)營實際的人員應當參與預算編制，因為他們了解并且可以提出可靠的信息，而這些正是預算的基礎。

4．以下哪項最可能導致財務計劃和預算系統(tǒng)失效（  ）。

a．歷史財務數(shù)據(jù)

b．不同層級管理者的參與

c．最高管理層的支持

d．遵照當年的剛性預算

【答案】c

【解析】得不到最高管理層支持的預算難以成功執(zhí)行，因為下屬將不重視預算，而是集中精力于管理層關注的事情上。

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