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當(dāng)前位置: 首頁注冊管理會計師CMA考試財務(wù)報告、規(guī)劃、績效與控制歷年真題正文
2020年注冊管理會計師CMA考試part1真題練習(xí)(8)
幫考網(wǎng)校2020-10-19 15:05
2020年注冊管理會計師CMA考試part1真題練習(xí)(8)

小伙伴們注意啦!為了幫助大家順利通過注冊管理會計師CMA考試,幫考網(wǎng)為大家?guī)?span lang="EN-US">CMA考試練習(xí)題及答案。多做練習(xí)題,可以從中發(fā)現(xiàn)自己掌握不到位的知識點,再有針對的進(jìn)行練習(xí),起到事半功倍的效果!

【選擇題】

1. 每家企業(yè)編制經(jīng)營預(yù)算的目的略有不同,以下哪項不是計劃的重要原因(  )。

A.為經(jīng)營控制提供依據(jù)

B.要求管理者考慮未來的趨勢和情況

C.確保經(jīng)營有利可圖

D.確保經(jīng)營活動明確指向企業(yè)的目標(biāo)

【答案】C

【解析】預(yù)算的作用

2. Cerawell公司是一家生產(chǎn)陶瓷產(chǎn)品的企業(yè),目前正面臨著一些經(jīng)濟與行業(yè)的問題。該公司目前正常編制年度計劃與預(yù)算。以下哪項最沒有可能在當(dāng)期受控于Cerawell的管理層(  )。

A.今年購置的一臺新設(shè)備仍然無法降低Cerawell不利的人工效率差異

B.競爭對手獲得了重大的技術(shù)突破,使其在品質(zhì)上有個很大的競爭優(yōu)勢,并且讓Cerawell開始失去市場份額

C.由于通貨膨脹,向Cerawell供應(yīng)原材料的廠商要求重新協(xié)商并調(diào)整合同價格

D.經(jīng)驗豐富的員工決定終止于Cerawell的合同,并轉(zhuǎn)投其競爭對手

【答案】B

【解析】預(yù)算時考慮的因素

3. 在編制預(yù)算時,在計劃過程中需要考慮的外部因素是(  )。

A.調(diào)整為分權(quán)式的管理系統(tǒng)

B.實施新的獎勵計劃

C.開發(fā)新產(chǎn)品

D.兩大競爭對手的合并

【答案】D

【解析】預(yù)算時考慮的因素

4. 以下哪項不是管理控制系統(tǒng)下使用預(yù)算的優(yōu)點?(  )。

A.迫使管理層進(jìn)行規(guī)劃

B.提供績效標(biāo)準(zhǔn)

C.促進(jìn)組織內(nèi)的交流和合作

D.限制未授權(quán)支出

【答案】D

【解析】準(zhǔn)備預(yù)算迫使管理層進(jìn)行規(guī)劃,可以提供一種績效標(biāo)準(zhǔn),有助于在組織內(nèi)部加強溝通協(xié)作。然而,預(yù)算對于未授權(quán)的支出沒有控制力,這通常是由薄弱的內(nèi)部控制導(dǎo)致。

5. 在編制下一年度的預(yù)算過程中,下列哪個方法會帶來更大限度的正面激勵和使各部門的目標(biāo)與企業(yè)的總目標(biāo)趨于一致(  )。

A.允許部門經(jīng)理設(shè)定本部門的目標(biāo),在該經(jīng)理看來此目標(biāo)會產(chǎn)生較大的收益

B.由高層次的管理當(dāng)局設(shè)定總體目標(biāo),并讓部門經(jīng)理有權(quán)決定怎樣去達(dá)成這些目標(biāo)

C.由部門的和高層次的管理當(dāng)局共同設(shè)定公司的目標(biāo),同時編制公司總體的經(jīng)營計劃

D.由部門和高層次的管理當(dāng)局共同設(shè)定目標(biāo),由部門經(jīng)理編制執(zhí)行計劃

【答案】D

好了,以上就是今天幫考網(wǎng)分享的全部內(nèi)容,希望對大家有所幫助。想要了解更多CMA考試的試題信息,可以繼續(xù)關(guān)注幫考網(wǎng)。最后,預(yù)祝大家在考試中一切順利,取得理想的成績!

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