呵呵，個(gè)人認(rèn)為在貴陽做會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)的，財(cái)能培訓(xùn)的藺老師不錯(cuò)，上課實(shí)務(wù)性強(qiáng)，能照顧我們零基礎(chǔ)學(xué)員，講解覺得很輕松易懂，加藺老師QQ群90180727吧。
有興趣可以看看藺老師的資料(復(fù)制粘貼來的哈）
藺龍文老師：
畢業(yè)于貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院，財(cái)務(wù)管理專業(yè)，會(huì)計(jì)師，內(nèi)部審計(jì)師，重點(diǎn)研究企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作，企業(yè)避稅技巧，企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度等。
主要經(jīng)歷：
·2004年 創(chuàng)作論文《C財(cái)務(wù)預(yù)警模型》完成并發(fā)表。
進(jìn)入中鐵二局集團(tuán)公司貴州萬達(dá)客車股份有限公司從事財(cái)務(wù)工作。
·2018年 貴州龍翔能源集團(tuán)公司主辦會(huì)計(jì)。
·2018年 東莞博雅會(huì)計(jì)學(xué)校會(huì)計(jì)考證班、會(huì)計(jì)實(shí)操班骨干教師，學(xué)員滿意率100%，考證班通過99.5%。
·2018年 進(jìn)入貴州最大民營企業(yè)老干媽食品集團(tuán)總部，全面研究老干媽企業(yè)管理模式及財(cái)務(wù)管理模式，財(cái)務(wù)制度等。為老干媽創(chuàng)建成本監(jiān)控體系。任總部財(cái)務(wù)經(jīng)理助理職務(wù)。
·2018年 任貴州電網(wǎng)興義局凝凍期間線路損壞改造工程項(xiàng)目審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理。
·2018年 到浙江紅蜻蜓集團(tuán)、奧康集團(tuán)、愛仕達(dá)集團(tuán)等進(jìn)行財(cái)務(wù)管理交流。
并為浙江富康達(dá)電器公司和光科電器公司建立規(guī)范財(cái)務(wù)核算體系與財(cái)務(wù)制度體系。
2018年底到貴州黔南最大民營企業(yè)川恒化工研究成本核算模式，為川恒化工提供全面成本核算與成本管理建議書，建議書長達(dá)7000余字，并且為川恒化工提供財(cái)務(wù)核算與處理模式建議書。
·2018年 任老干媽公司遵義生產(chǎn)廠（年產(chǎn)值10億元）財(cái)務(wù)經(jīng)理，規(guī)范遵義老干媽廠財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理，為公司解決遵義縣國稅局不予承認(rèn)老干媽農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票的長期困擾問題。
2018下半年負(fù)責(zé)老干媽春梅公司ERP管理系統(tǒng)實(shí)施，任ERP實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理，全部實(shí)施管理模塊有：總賬系統(tǒng)、應(yīng)收系統(tǒng)、應(yīng)付系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)等。
下半年秉承東莞會(huì)計(jì)教學(xué)風(fēng)格，涉入貴陽會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場。
·2018年 創(chuàng)辦貴陽財(cái)能財(cái)會(huì)研究培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)入會(huì)計(jì)培訓(xùn)領(lǐng)域，專門從事會(huì)計(jì)實(shí)操教學(xué)（含會(huì)計(jì)考證培訓(xùn)）、企業(yè)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)知識(shí)與財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、企業(yè)財(cái)務(wù)核算體系與財(cái)務(wù)管理體系研究。
藺老師在貴陽會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場具有如下第一：
·第一個(gè)大型企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理從事實(shí)操教學(xué)的人
·第一個(gè)貴州地區(qū)自行開發(fā)企業(yè)老板財(cái)務(wù)管理課程的人
·第一個(gè)專門到多家大型企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理交流的培訓(xùn)教學(xué)人
·第一個(gè)承諾給予學(xué)員兩年免費(fèi)職業(yè)輔導(dǎo)，免費(fèi)解答工作疑難的人
藺老師授課特點(diǎn)：
復(fù)雜問題簡單化，簡單問題深刻化
思路清晰，幽默詼諧，課堂氣氛活躍
步步引導(dǎo)學(xué)員思路，由淺入深
結(jié)合企業(yè)實(shí)務(wù)，講解會(huì)計(jì)處理靈活方式，避免照本宣科
藺老師研究內(nèi)容：
全面研究企業(yè)核算體系與企業(yè)財(cái)權(quán)控制體系，深刻研究財(cái)務(wù)管理規(guī)范化之路，分析組織構(gòu)架、業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)控制制度之間關(guān)系，分析企業(yè)績效考核與內(nèi)部控制之間關(guān)系，提出設(shè)置企業(yè)“內(nèi)部法庭”等鮮明觀點(diǎn)，全面研究ERP管理模式下對(duì)企業(yè)流程的深刻影響。財(cái)能財(cái)會(huì)研究培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作教材與企業(yè)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)培訓(xùn)教材全由藺老師精心編寫。