1990年3月26日，何泓霆出生于湖南省道州，家境貧寒，父母農(nóng)耕為生，從小性格活潑調(diào)皮搗蛋，養(yǎng)成了自己獨(dú)立的人格和不服輸?shù)男愿瘛?/p>

2019年10月，何泓霆因來(lái)自于農(nóng)村家庭而被同學(xué)嘲笑，與同學(xué)起了沖突，反而被老師處理為回家反省后，年輕的何泓霆毅然決定休學(xué)，去闖出一片天地，向所有人證明自己。

2019年11月，身無(wú)分文的何泓霆不顧家里人的反對(duì)進(jìn)入美發(fā)行業(yè)，決定好好學(xué)門(mén)手藝生存下去，才能有更大的發(fā)展，于是在他的堅(jiān)持和誠(chéng)意下找到一家美發(fā)店學(xué)徒的工作。

2019年9月，短短1年不到的時(shí)間，何泓霆就通過(guò)自己的商業(yè)天賦白手起家，先后在龍崗、順德、均安同期開(kāi)張了自己的美發(fā)店。

2019年2月，何泓霆因急于擴(kuò)展區(qū)域跨度大管理不善，不僅三家店被迫轉(zhuǎn)出，還背上了負(fù)債，一切又要從頭開(kāi)始。

2019年3月，何泓霆經(jīng)過(guò)大量了解選擇了倒賣(mài)工廠(chǎng)鞋子尾貨來(lái)翻身。有時(shí)需要連續(xù)跑上幾天不休息才能比找到尾貨訂單，一無(wú)所有的何泓霆由地?cái)傞_(kāi)始，短短半年內(nèi)，跑遍了整個(gè)均安，也整合了大半的均安鞋子尾貨的市場(chǎng)。

2019年4月，居安思危的何泓霆認(rèn)為尾貨市場(chǎng)并不穩(wěn)定，于是投資于魔術(shù)玩具，因店面位置不佳生意每況日下。他選擇調(diào)查每個(gè)中小學(xué)的位置與時(shí)間，專(zhuān)注兒童市場(chǎng)，因時(shí)常有兒童省下早餐也要購(gòu)買(mǎi)玩具而于心不忍，他選擇回到了鄉(xiāng)下。看到父親每日勞作農(nóng)耕，他也每天來(lái)到豬棚面前喂食母豬與護(hù)理母豬。

2019年2月，“不要讓貧窮磨滅你高貴的品質(zhì)，也不要讓富貴喪失了你的志氣”這是何泓霆常常對(duì)員工的說(shuō)的話(huà)。

在鄉(xiāng)下日臻成熟的他想起了在勞作時(shí)看的《鋼鐵是怎樣煉成的》里保爾柯察金的名言：“人的一生應(yīng)該回首往事時(shí)不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無(wú)為而羞恥”。

不甘平凡的他選擇了再次出門(mén)闖蕩，劍未配妥,出門(mén)已是江湖。從頭開(kāi)始的何泓霆從底層開(kāi)始學(xué)習(xí)，三年內(nèi)入行婚紗、影樓、建材的咨詢(xún)培訓(xùn)，創(chuàng)立了指南針文化傳媒有限公司、尚勢(shì)信息科技有限公司、創(chuàng)一代科技有限公司。

2019年6月，三年時(shí)間內(nèi)，何泓霆把自己的公司做到了僅次于中國(guó)家居建材行業(yè)培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)的首席顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的“和君智業(yè)集團(tuán)”，于是在一次與“和君智業(yè)集團(tuán)”總裁張啟峰洽談之后，合并整合公司業(yè)務(wù)，擔(dān)任了“和君智業(yè)集團(tuán)”副總裁一職。

2019年2月，在一次機(jī)緣巧合下接觸到了裝配式建筑與新材料的他聞到了未來(lái)的風(fēng)口，于是辭去了風(fēng)光無(wú)限的和君智業(yè)集團(tuán)副總裁職務(wù)，潛心調(diào)研市場(chǎng)、專(zhuān)研技術(shù)，謀劃未來(lái)，決定完成自己兒時(shí)的夢(mèng)想，讓每一個(gè)農(nóng)村人都擁有屬于自己的一套別墅。

2019年7月，成立湖南好到位新材料有限公司。數(shù)千萬(wàn)買(mǎi)斷星河建材的專(zhuān)利授權(quán)，鯨吞整個(gè)湖南地區(qū)市場(chǎng)，迅速成裝配式建筑領(lǐng)域的一匹黑馬。

人物觀念

企業(yè)不會(huì)根據(jù)原定的計(jì)劃演變，正如德國(guó)元帥馮毛奇所說(shuō)：“在與敵人首次交戰(zhàn)之后，一切計(jì)劃都失效了”。創(chuàng)業(yè)者必須要學(xué)會(huì)隨著市場(chǎng)不斷變化的節(jié)奏和韻律翩翩起舞，計(jì)劃永遠(yuǎn)跟不上變化。

商人和企業(yè)家是兩碼事。

從顧客的心聲中，足以顯示你的缺失，以便及時(shí)改進(jìn)；如果你的某些措施非常正確，則你應(yīng)繼續(xù)保持并做得更好。

通常，當(dāng)你詢(xún)問(wèn)創(chuàng)業(yè)家如何學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理時(shí)，他們一定會(huì)回答“從嘗試錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)”。摸索經(jīng)驗(yàn)或許并非最有效的模式，但自己所領(lǐng)悟的經(jīng)營(yíng)要訣，通常是最珍貴、最實(shí)在的。