2019年初級經(jīng)濟師考試《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、我國水資源的概況有()?！径噙x題】

A.總量較大,人均水量低

B.地區(qū)分布從西北內(nèi)陸向東南沿海遞減

C.地區(qū)分布不均衡

D.時間分布很不均衡

E.水、土組合不均

正確答案:A、C、D、E

答案解析:我國水資源的概況為:
①總量較大,人均水量低;
②地區(qū)分布不均衡,總趨勢為從東南沿海向西北內(nèi)陸遞減;
③降水時間分布很不均衡,有夏秋豐富、冬春貧乏的特征;
④水、土組合不均,形成了少部分土地集中了大量水資源,而大部分土地卻極度缺乏水資源的局面。

2、新一代合作社實施()和縱向一體化組織戰(zhàn)略,以增強合作社的經(jīng)濟實力。【單選題】

A.創(chuàng)造以農(nóng)產(chǎn)品附加值為主的戰(zhàn)略

B.橫向一體化戰(zhàn)略

C.擴大產(chǎn)品線戰(zhàn)略

D.以國外市場為主導(dǎo)的戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:新一代合作社實施“創(chuàng)造以農(nóng)產(chǎn)品附加值為主的戰(zhàn)略”和縱向一體化組織戰(zhàn)略,以增強合作社的經(jīng)濟實力。在產(chǎn)品加工方面,進一步發(fā)展精深加工,以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,拓展加工制成品出口,向外貿(mào)型企業(yè)發(fā)展,成為農(nóng)產(chǎn)品國際市場的重要交易伙伴。

3、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)為了謀求長期的生存和穩(wěn)定發(fā)展,在調(diào)查、預(yù)測和把握企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件的基礎(chǔ)上,對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展所作的()謀劃。【單選題】

A.局部

B.長期

C.總體

D.短期

正確答案:C

答案解析:經(jīng)營戰(zhàn)略是指企業(yè)在把握外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，為謀求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所制定的總體策略。

4、在合作經(jīng)濟組織中,從事合作社共營的主體必須是(    )。【單選題】

A.當?shù)鼐用?/p>

B.投資者

C.勞動者

D.持股者

正確答案:C

答案解析:合作社的第一大特征就是合作社的出資者與勞動者(惠顧者)合二為一。即在合作經(jīng)濟組織中,從事合作社投資與經(jīng)營的主體必須是勞動者。

5、改進中小企業(yè)人力資源管理的思路有(    )?！径噙x題】

A.積極擴張,引進入才

B.做到小而精

C.善待員工

D.量才而用

E.建立完善的激勵機制

正確答案:B、C、D、E

答案解析:改進中小企業(yè)人力資源管理的思路有:①做到小而精。要做精做細,突出自己的優(yōu)勢,才會立于不敗之地。②建立完善的激勵機制。員工很多時候是要靠激勵才能夠發(fā)揮最大的潛能,中小企業(yè)要用獎懲制度去激發(fā)員工的潛能,讓員工的潛能發(fā)揮到極致。③善待員工。善待員工,是留住人才的唯一法寶。④量才而用。企業(yè)要時刻記住要用人的長處,控制人的短處,這是用人必勝之法。