2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀(guān)案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、以下屬于集合意見(jiàn)法的是（）?！締芜x題】

A.專(zhuān)家會(huì)議法

B.混合式會(huì)議法

C.銷(xiāo)售人員意見(jiàn)法

D.頭腦風(fēng)暴法

正確答案:C

答案解析:本題考查集合意見(jiàn)法。集合意見(jiàn)法是由調(diào)查人員召集企業(yè)內(nèi)、外部的相關(guān)人員，根據(jù)個(gè)人對(duì)事件的接觸、認(rèn)識(shí)、市場(chǎng)信息、資料及經(jīng)驗(yàn)，對(duì)未來(lái)市場(chǎng)進(jìn)行判斷預(yù)測(cè)，并加以綜合分析的一種方法。常用的集合 意見(jiàn)法有：廠(chǎng)長(zhǎng)（經(jīng)理）評(píng)判意見(jiàn)法和銷(xiāo)售人員意見(jiàn)法。A專(zhuān)家會(huì)議法同為定型市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法的一種，D頭腦風(fēng)暴法為專(zhuān)家會(huì)議法的一種分類(lèi)。

2、用銷(xiāo)售百分比法進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的假設(shè)條件是（）與銷(xiāo)售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系?！締芜x題】

A.銷(xiāo)售成本

B.資產(chǎn)、負(fù)債

C.股東權(quán)益

D.營(yíng)業(yè)成本

正確答案:B

答案解析:財(cái)務(wù)計(jì)劃的基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。狹義的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)僅指估計(jì)企業(yè)未來(lái)的籌資需求；廣義的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)包括編制全部的預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的主要方法是銷(xiāo)售百分比法。銷(xiāo)售百分比法是假定資產(chǎn)、負(fù)債與銷(xiāo)售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系，根據(jù)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入和相應(yīng)的百分比測(cè)算各類(lèi)資產(chǎn)及總資產(chǎn)、各類(lèi)負(fù)債及總負(fù)債，然后確定籌資計(jì)劃的種財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和計(jì)劃方法。

3、容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是（）?！締芜x題】

A.直線(xiàn)制

B.職能制

C.直線(xiàn)職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:B

答案解析:職能制的優(yōu)點(diǎn)是將企業(yè)管理工作按職能分工，適應(yīng)了現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點(diǎn)。同時(shí)，提高了管理的專(zhuān)業(yè)化程度，減輕了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)。其缺點(diǎn)是：容易形成多頭領(lǐng) 導(dǎo)，有可能妨礙企業(yè)的統(tǒng)一指揮，不利于建立健全責(zé)任制，影響整體工作效率的提高。

4、資金的時(shí)間價(jià)值率是在沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)和沒(méi)有通貨膨脹條件下的（）。【單選題】

A.額外收益

B.利潤(rùn)率

C.利息率

D.平均資金利潤(rùn)率

正確答案:D

答案解析:資金的時(shí)間價(jià)值率是扣除風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和通貨膨脹縮水后的平均資金利潤(rùn)率或平均報(bào)酬率，它是資金時(shí)間價(jià)值的相對(duì)數(shù)表現(xiàn)形式。

5、財(cái)務(wù)決策按決策內(nèi)容可以分為（）?！径噙x題】

A.投資決策

B.籌資決策

C.股利分配決策

D.利潤(rùn)分配決策

E.營(yíng)運(yùn)決策

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查財(cái)務(wù)決策。財(cái)務(wù)決策按決策內(nèi)容可以分為投資決策、籌資決策和股利分配決策。

6、按照企業(yè)生命周期理論，企業(yè)組織在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)經(jīng)過(guò)（）?！径噙x題】

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)化階段

E.衰退階段

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)組織在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)階段，集體化階段，規(guī)范化階段，精細(xì)化階段。

7、可以簡(jiǎn)單而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性強(qiáng),適用面廣的工作分析方法是（）?！締芜x題】

A.觀(guān)察法

B.面談法

C.工作日志法

D.問(wèn)卷法

正確答案:B

答案解析:面談法是工作分析人員通過(guò)與工作承擔(dān)者進(jìn)行面對(duì)面的交談來(lái)獲取有關(guān)信息資料的方法。面談法的優(yōu)點(diǎn)是可以簡(jiǎn)單而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性強(qiáng),適用面廣;其缺點(diǎn)是被調(diào)查者容易把工作分析誤認(rèn)為是績(jī)效考核,從而夸大所在職位的責(zé)任和難度,導(dǎo)致信息失真和扭曲。

8、六西格瑪管理流程有（）?！径噙x題】

A.界定

B.測(cè)量

C.分析

D.改進(jìn)

E.制定

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查六西格瑪管理的流程。六西格瑪管理的流程包括：界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制。ABCD說(shuō)法符合題意，E教材此處未提及，為干擾項(xiàng)。

9、某地區(qū)擬建一個(gè)加工廠(chǎng),主要考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本。每年需要由A(2,2)地運(yùn)來(lái)物資180噸,從B(3,5)地運(yùn)來(lái)物資100噸,從C(5,4)地運(yùn)來(lái)物資800噸,從D(8,5)地運(yùn)來(lái)物資240噸。上述地址的坐標(biāo)如圖4-1所示(單位:公里)。假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)用相同。根據(jù)原材料的運(yùn)輸量和里程,該加工廠(chǎng)應(yīng)位于坐標(biāo)（）?！締芜x題】

A.(4.98,3.98)

B.(3.98,3.98)

C.(4.98,4.98)

D.(6,4)

正確答案:A

答案解析:根據(jù)重心法相應(yīng)計(jì)算公式根據(jù)計(jì)算結(jié)果,在坐標(biāo)為(4.98,3.98)(公里)的地方建廠(chǎng)比較合適。

10、該工序的工序能力指數(shù)為（）?！締芜x題】

A.0.68

B.1.14

C.1.48

D.1.86

正確答案:C

答案解析:本題考查工序能力指數(shù)。Cp = (0.01-0.0051) ÷ (3×0.0011) = 1.48。