2025年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素包括( )?！径噙x題】

A.國際國內(nèi)政治環(huán)境的變化

B.企業(yè)目標的選擇與修正

C.組織職能的轉(zhuǎn)變

D.成員內(nèi)在動機與需求的變化

E.社會趨勢的發(fā)展

正確答案:B、C、D

答案解析:其他兩項屬于企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素。

2、現(xiàn)代流水線生產(chǎn)方式起源于（）?！締芜x題】

A.精益管理

B.JIT

C.第一次工業(yè)革命

D.福特制

正確答案:D

答案解析:福特創(chuàng)立了汽車工業(yè)的流水線,適應了大規(guī)模生產(chǎn)的要求。福特制是現(xiàn)代流水線生產(chǎn)方式的起源。

3、斯隆認為,在通用的組織結(jié)構(gòu)方面,( )?！究陀^案例題】

A.集權(quán)有百害而無一利

B.傳統(tǒng)的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)必須讓位于現(xiàn)代的分權(quán)式組織結(jié)構(gòu)

C.應在集中管理與分散經(jīng)營之間取得平衡

D.它與通用當時的問題關系不大

正確答案:C

答案解析:管理人員要有效地展開管理工作,就必須擁有相應的職權(quán)。過分集權(quán)將導致組織中的權(quán)力集中到少數(shù)較高的管理層次,下層管理人員不能發(fā)揮主動性,過分的分權(quán)則將組織中的權(quán)力分散到整個組織之中,不便于集中管理。斯隆指出公司過去將領導權(quán)完全集中在少數(shù)高級領導人身上,造成了公司各部門失去控制的局面。他提出應以集中管理與分散經(jīng)營二者之間的協(xié)調(diào)為基礎,應在集中管理與分散經(jīng)營之間取得平衡。

4、在企業(yè)培訓需求分析系統(tǒng)中，員工層面培訓需求分析的內(nèi)容包括（）?！径噙x題】

A.企業(yè)目標

B.企業(yè)特征

C.企業(yè)員工的專業(yè)

D.企業(yè)員工的知識結(jié)構(gòu)

E.企業(yè)員工的年齡結(jié)構(gòu)

正確答案:C、D、E

答案解析:在對員工進行分析時，主要內(nèi)容包括：①員工的知識結(jié)構(gòu)；②員工的專業(yè)；③員工年齡結(jié)構(gòu)。

5、過程能力指數(shù)是過程能力滿足產(chǎn)品技術(shù)標準的程度，下列關于過程能力指數(shù)說法正確的是（）?！径噙x題】

A.過程能力指數(shù)越大，說明過程能力越能滿足技術(shù)標準，產(chǎn)品質(zhì)量越易保證

B.過程能力指數(shù)越小，說明過程能力滿足技術(shù)標準的程度越低，產(chǎn)品質(zhì)量越不易保證

C.過程能力指數(shù)越大，說明過程能力滿足技術(shù)標準的程度越低，產(chǎn)品質(zhì)量越不易保證

D.過程能力指數(shù)越小，說明過程能力越能滿足技術(shù)標準，產(chǎn)品質(zhì)量越易保證

E.過程能力指數(shù)不能衡量過程能力對技術(shù)標準的滿足程度

正確答案:A、B

答案解析:過程能力指數(shù)越大，說明過程能力越能滿足技術(shù)標準，產(chǎn)品質(zhì)量越易保證；反之，過程能力指數(shù)越小，說明過程能力滿足技術(shù)標準的程度越低，產(chǎn)品質(zhì)量越不易保證。所以過程能力指數(shù)是衡量過程能力對于技術(shù)標準滿足程度的一個尺度。