2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、工藝專業(yè)化布置的優(yōu)點(diǎn)有（）?！径噙x題】

A.A.對產(chǎn)品品種的變化具有較強(qiáng)的適應(yīng)性

B.B.管理工作簡單化

C.C.便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積

D.D.i減少廠內(nèi)的運(yùn)輸費(fèi)用

E.E.有利于工人技術(shù)熟練程度的提高

正確答案:A、C、E

答案解析:本題考查生產(chǎn)過程空間組織的原則與形式。*（1）對產(chǎn)品品種的變化具有較強(qiáng)的適應(yīng)性；（2）便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積，提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷系數(shù)；（3）便于進(jìn)行工藝專業(yè)化管理，并有利于工人技術(shù)熟練程度的提高。

2、新產(chǎn)品開發(fā)典型的組織形式有（）?！径噙x題】

A.新產(chǎn)品委員會(huì)

B.新產(chǎn)品部

C.新產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)合會(huì)

D.產(chǎn)品經(jīng)理制

E.創(chuàng)業(yè)小組

正確答案:A、B、D、E

答案解析:企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)典型的組織形式有:①新產(chǎn)品委員會(huì),通常是由企業(yè)的最高管理層、各主要職能部門的代表和專家組成的一種臨時(shí)性的新產(chǎn)品開發(fā)組織;②新產(chǎn)品部,是企業(yè)特別設(shè)立的專門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)工作的職能部門;③產(chǎn)品經(jīng)理制,是通過設(shè)立產(chǎn)品管理經(jīng)理、新產(chǎn)品經(jīng)理和類產(chǎn)品經(jīng)理來實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)管理的組織形式;④創(chuàng)業(yè)小組,一般處于企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)組織體系中的基層,負(fù)責(zé)實(shí)施具體的開發(fā)過程。

3、產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則是（）?！径噙x題】

A.有限范圍原則

B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

C.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則

D.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則

E.質(zhì)量等級(jí)劃分原則

正確答案:A、B、C、D

答案解析:產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則包括:①有限范圍原則;②統(tǒng)一立法、區(qū)別管理的原則;③實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則;④獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則。

4、下列各項(xiàng)中,屬于工作分析分析階段的主要任務(wù)的是（）?！締芜x題】

A.審查工作信息

B.分析工作結(jié)構(gòu)

C.形成結(jié)果

D.應(yīng)用反饋

正確答案:A

答案解析:工作分析的分析階段是工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要任務(wù)是對調(diào)查階段所得到的工作信息進(jìn)行審查和分析,具體包括:①審查工作信息,通常是由工作任職者和任職者的上級(jí)主管對在調(diào)查階段所得到的工作信息進(jìn)行審查、核對和確認(rèn),以避免誤差;②分析工作信息,主要是按照既定的標(biāo)準(zhǔn)和方法,對已經(jīng)確認(rèn)的與工作有關(guān)的信息進(jìn)行描述、分類、歸納和確認(rèn),提煉與工作相關(guān)的信息,剔除無關(guān)的信息,并形成書面文字材料。

5、在廠址選擇的過程中,收集數(shù)據(jù)對于（）階段最重要。【單選題】

A.確定選址目標(biāo)

B.擬定初步候選方案

C.評價(jià)候選方案

D.選定最終廠址方案

正確答案:B

答案解析:確定選址目標(biāo)后,需要在收集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對各種影響因素逐一加以分析,分清主次,進(jìn)行權(quán)衡取舍,找出重要的因素并分析對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的影響程度,然后才能擬出初步的候選方案。