2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、（）表現(xiàn)為資金流入，例如企業(yè)向銀行借款或貸款?！締芜x題】

A.籌資活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.資金營(yíng)運(yùn)獲得

D.分配活動(dòng)

正確答案:A

答案解析:本題考查的是財(cái)務(wù)活動(dòng)?；I資活動(dòng)：企業(yè)組織生產(chǎn)，必須以占有或能夠支配一定數(shù)額資金為前提。表現(xiàn)為資金流入（借款）。

2、下列各項(xiàng)不屬于工藝專業(yè)化布局缺點(diǎn)的是（）?！締芜x題】

A.產(chǎn)品加工路線長(zhǎng),運(yùn)輸工具、運(yùn)輸工人和中間倉(cāng)庫(kù)增多,使廠內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用增加

B.生產(chǎn)周期延長(zhǎng),資金占用增加

C.管理工作復(fù)雜化

D.不利于進(jìn)行工藝專業(yè)化管理

正確答案:D

答案解析:按工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的缺點(diǎn)有:①產(chǎn)品加工路線長(zhǎng),運(yùn)輸工具、運(yùn)輸工人和中間倉(cāng)庫(kù)增多,使廠內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用增加;②生產(chǎn)周期延長(zhǎng),資金占用增加;③管理工作復(fù)雜化。工藝專業(yè)化布置的優(yōu)點(diǎn)有:①對(duì)產(chǎn)品品種的變化具有較強(qiáng)的適應(yīng)性;②便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積,提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷系數(shù);③便于進(jìn)行工藝專業(yè)化管理,并有利于工人技術(shù)熟練程度的提高。

3、與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)中勞動(dòng)密集型和知識(shí)含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)所占的比重變化趨勢(shì)是（）?！締芜x題】

A.逐漸上升 

B.逐漸下降 

C.保持不變

D.不確定

正確答案:B

答案解析:通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，虛擬企業(yè)將非核心的部件、工藝分包出去，使勞動(dòng)密集型和知識(shí)含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)中所占的比重逐漸下降。 

4、生產(chǎn)周期長(zhǎng)的工序間零件移動(dòng)方式應(yīng)是（）。【單選題】

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.隨機(jī)移動(dòng)方式

正確答案:A

答案解析:零件在工序間的移動(dòng)方式有三種典型形式:順序移動(dòng)方式、平行移動(dòng)方式、平行順序移動(dòng)方式。順序移動(dòng)方式是指一批零件經(jīng)多道工序加工時(shí),將這批零件在上道工序全部加工完成后,再統(tǒng)一搬運(yùn)到下道工序去加工的方式。這種方式的特點(diǎn)在于,組織生產(chǎn)較簡(jiǎn)單,設(shè)備在加工零件時(shí)不出現(xiàn)停頓,工序間搬運(yùn)次數(shù)少,生產(chǎn)周期長(zhǎng)。

5、若用一次移動(dòng)平均法進(jìn)行預(yù)測(cè)，當(dāng)選取跨越期N=3 時(shí)，該廠電視機(jī)第9期銷售量的預(yù)測(cè)值為（）萬(wàn)臺(tái)。【客觀案例題】

A.207

B.208

C.209

D.210

正確答案:A

答案解析:本題考查移動(dòng)平均法。一次移動(dòng)平均法是指對(duì)時(shí)間序列按一定的觀察期數(shù)順序移動(dòng)，只計(jì)算一次移動(dòng)平均數(shù)作為預(yù)測(cè)值。 本題中預(yù)測(cè)9月銷售量，因?yàn)檫x取的跨期數(shù)為3，因此9月的預(yù)測(cè)銷售最為6、7、 8三個(gè)月銷售量的平均值207。

6、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次,表層的技術(shù)改造主要表現(xiàn)為（）?！径噙x題】

A.新技術(shù)的應(yīng)用

B.新工藝的發(fā)明

C.新設(shè)備的添置

D.新廠房的建造

E.新市場(chǎng)的開拓

正確答案:C、D

答案解析:表層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)的裝備更新。如能源的獲得、新投入的增加、新設(shè)備的添置、新廠房的建造等。

7、國(guó)有企業(yè)的主要特點(diǎn)包括（）?！径噙x題】

A.國(guó)家擁有企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)

B.行政上接受上級(jí)主管部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

C.企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行商品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)

D.企業(yè)不具有法人財(cái)產(chǎn)權(quán),對(duì)外不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任

E.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制或經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生變化時(shí),必須經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)

正確答案:A、B、C、E

答案解析:國(guó)有企業(yè)的主要特點(diǎn)有:①國(guó)家擁有企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán),企業(yè)具有法人財(cái)產(chǎn)權(quán),并對(duì)國(guó)家授予其經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任;②企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行商品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng),創(chuàng)造財(cái)富,增加積累,并有效利用國(guó)家投入的資產(chǎn)改善經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值與增值,依法繳納稅金、費(fèi)用和利潤(rùn);③行政上接受上級(jí)主管部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)干部由上級(jí)任免或招聘;④企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制或經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生變化時(shí),必須經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。

8、《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任是—種綜合責(zé)任，包括應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)的（）?！径噙x題】

A.民事責(zé)任

B.行政責(zé)任

C.刑事責(zé)任

D.擔(dān)保責(zé)任

E.損害賠償責(zé)任

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任?！懂a(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任是一種綜合責(zé)任，包括應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)的民事責(zé)任、行政責(zé)任和刑事責(zé)任。

9、適用于以長(zhǎng)度、強(qiáng)度、純度等計(jì)量值為控制對(duì)象的控制圖法為（）。【單選題】

A.計(jì)量值控制圖

B.直方控制圖

C.計(jì)數(shù)值控制圖

D.排列控制圖

正確答案:A

答案解析:本題考查控制圖。計(jì)量值控制圖—般適用于以長(zhǎng)度、強(qiáng)度、純度等計(jì)量值為控制對(duì)象的情況。A說(shuō)法符合題意，BCD均為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。

10、設(shè)備在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下，設(shè)備的服務(wù)時(shí)間是設(shè)備的（）。【單選題】

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命

正確答案:A

答案解析:本題考查設(shè)備的壽命。設(shè)備的使用壽命是指在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下設(shè)備的服務(wù)時(shí)間，A項(xiàng)符合。設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用的原則確定的設(shè)備壽命，B不符合。設(shè)備的技術(shù)壽命是指從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間，故C不符合。D項(xiàng)為干擾項(xiàng)。