初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》模擬試題0316
幫考網(wǎng)校2025-03-16 17:48
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2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用如表6-2所示。設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為,用追加投資回收期法所選的最優(yōu)方案為方案()。【單選題】

A.甲

B.乙

C.丙

D.甲和乙

正確答案:C

答案解析:標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為=5年,試選最優(yōu)方案的計(jì)算步驟為:

2、平行移動(dòng)方式的缺點(diǎn)包括()?!径噙x題】

A.生產(chǎn)周期長(zhǎng)

B.對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不利

C.運(yùn)輸次數(shù)多

D.組織生產(chǎn)比較麻煩

E.一些工序在加工時(shí),出現(xiàn)時(shí)干時(shí)停的現(xiàn)象

正確答案:B、C、D、E

答案解析:平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的可能,使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。其缺點(diǎn)在于:一些工序在加工時(shí),出現(xiàn)時(shí)干時(shí)停的現(xiàn)象,對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不利,同時(shí)運(yùn)輸次數(shù)多,組織生產(chǎn)比較麻煩。

3、為了編制設(shè)備修理計(jì)劃而制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)稱(chēng)為()?!締芜x題】

A.設(shè)備設(shè)計(jì)定額

B.設(shè)備利用定額

C.設(shè)備維修定額

D.設(shè)備壽命定額

正確答案:C

答案解析:為了編制設(shè)備修理計(jì)劃而制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)稱(chēng)為設(shè)備維修定額。

4、企業(yè)管理中一項(xiàng)涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的綜合性基礎(chǔ)工作是()?!締芜x題】

A.標(biāo)準(zhǔn)化工作

B.計(jì)量工作

C.定額工作

D.信息工作

正確答案:A

答案解析:本題考查標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作是指企業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)的制定、執(zhí)行和管理,包括建立和健全標(biāo)準(zhǔn)體系,貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等,是企業(yè)管理中一項(xiàng)涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的綜合性基礎(chǔ)工作。

5、組織生產(chǎn)較簡(jiǎn)單,設(shè)備在加工零件時(shí)不出現(xiàn)停頓,工序間搬運(yùn)次數(shù)少的移動(dòng)方式為()?!締芜x題】

A.平行移動(dòng)方式

B.隨機(jī)移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.順序移動(dòng)方式

正確答案:D

答案解析:本題考查順序移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)。順序移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)是組織生產(chǎn)較簡(jiǎn)單,設(shè)備在加工零件時(shí)不出現(xiàn)停頓,工序間搬運(yùn)次數(shù)少。

6、下列企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,沒(méi)有考慮資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的是()。【單選題】

A.利潤(rùn)最大化

B.股東財(cái)富最大化

C.企業(yè)價(jià)值最大化

D.股票市值最大化

正確答案:A

答案解析:利潤(rùn)最大化的觀點(diǎn)認(rèn)為,利潤(rùn)代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富,利潤(rùn)越多說(shuō)明企業(yè)財(cái)富:增加的越多,越接近企業(yè)的目標(biāo)。它的缺點(diǎn)是:①利潤(rùn)最大化沒(méi)有考慮到利潤(rùn)的取得時(shí)間,忽視了資金的時(shí)間價(jià)值;②利潤(rùn)最大化沒(méi)能有效地考慮取得利潤(rùn)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,只顧實(shí)現(xiàn)目前的最大利潤(rùn),而不顧企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;③沒(méi)有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系;④片面追求利潤(rùn)最大化,可能導(dǎo)致企業(yè)短期行為。

7、關(guān)于全面市場(chǎng)調(diào)查的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。【單選題】

A.全面市場(chǎng)調(diào)查也稱(chēng)為市場(chǎng)普查

B.全面市場(chǎng)調(diào)查的調(diào)查時(shí)點(diǎn)應(yīng)根據(jù)各地調(diào)查情況進(jìn)行差異化選擇

C.全面市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)規(guī)定統(tǒng)一的調(diào)查項(xiàng)目和指標(biāo)

D.全面市場(chǎng)調(diào)查一般比抽樣市場(chǎng)調(diào)查時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高

正確答案:B

答案解析:全面市場(chǎng)調(diào)查的時(shí)點(diǎn):統(tǒng)一規(guī)定市場(chǎng)調(diào)查資料所屬的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)(也稱(chēng)調(diào)查時(shí)點(diǎn)),以避免因?yàn)樽匀蛔儎?dòng)或者機(jī)械變動(dòng)而產(chǎn)生調(diào)查資料的重復(fù)和遺漏,使全面市場(chǎng)調(diào)查獲得的資料具有一致性和可比性。

8、質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng),通常包括制定質(zhì)量方針和()?!径噙x題】

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量策劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

E.質(zhì)量反饋

正確答案:A、B、C、D

答案解析:質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng),通常包括制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)六個(gè)環(huán)節(jié)。

9、對(duì)于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,實(shí)力雄厚的大企業(yè)可選擇( )?!締芜x題】

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.創(chuàng)新戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:本題考查進(jìn)取戰(zhàn)略。采取進(jìn)取戰(zhàn)略一旦成功,便會(huì)產(chǎn)生巨大的收益以實(shí)力雄厚的大企業(yè)可選擇這種戰(zhàn)略。

10、分工與專(zhuān)業(yè)化是同一事物的兩個(gè)方面,分工是生產(chǎn)過(guò)程的(),而專(zhuān)業(yè)化是生產(chǎn)"片斷“的()。 【單選題】

A.相對(duì)分散,相對(duì)集中

B.相對(duì)集中,相對(duì)分散

C.專(zhuān)項(xiàng)工作,勞動(dòng)分工

D.勞動(dòng)分工,專(zhuān)項(xiàng)工作

正確答案:A

答案解析:在社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程中,分工與專(zhuān)業(yè)化實(shí)際上是同一事物的兩個(gè)方面。其中,分工被視為生產(chǎn)過(guò)程(既包括單一產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,也包括整個(gè)社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程)的相對(duì)分散,而專(zhuān)業(yè)化則被視為某種生產(chǎn)要素在這些分散的生產(chǎn)“片斷”上的相對(duì)集中。

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