2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、將觀察期的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，由遠(yuǎn)而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并將最后一個(gè)平均值確定為預(yù)測(cè)值的方法是（）。【單選題】

A.移動(dòng)平均法

B.趨勢(shì)外推法

C.季節(jié)指數(shù)法

D.回歸分析法

正確答案:A

答案解析:本題考查移動(dòng)平均法的含義。移動(dòng)平均法是將觀察期的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，由遠(yuǎn)而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并將最后一個(gè)平均值確定為預(yù)測(cè)值的方法。

2、下列選項(xiàng)中，（）不屬于六西格瑪流程改進(jìn)模型DMAIC的范圍?！締芜x題】

A.測(cè)量

B.改進(jìn)

C.控制

D.重復(fù)

正確答案:D

答案解析:本題考查六西格瑪管理的流程。六西格瑪?shù)牧鞒贪ǎ航缍?、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制。

3、要從10000名職工中抽出200名組成一個(gè)樣本，則10000名職工的名冊(cè)就是（）?！締芜x題】

A.抽樣總體

B.總體樣本

C.目標(biāo)樣本

D.抽樣框

正確答案:D

答案解析:本題考查抽樣框。抽樣框又稱為抽樣框架或抽樣結(jié)構(gòu)，是指對(duì)可以選擇作為樣本的總體單位列出的名冊(cè)序編號(hào)，以確定總體的抽樣范圍和結(jié)構(gòu)。例如，要從10000名職工中抽出200名組成一個(gè)樣本，則10000名職工的名冊(cè)就是抽樣框。

4、在市場(chǎng)調(diào)查的方法中，與網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法相比，觀察法的特點(diǎn)有（）?！径噙x題】

A.調(diào)查范圍廣，不受時(shí)間和空間限制

B.調(diào)查費(fèi)用低

C.直觀可靠

D.對(duì)調(diào)查者的素質(zhì)要求高

E.占用被調(diào)查者的時(shí)間較多

正確答案:C、D

答案解析:觀察法的優(yōu)點(diǎn)：直觀可靠；真實(shí)性高；不受語(yǔ)言交流的影響；獨(dú)立取舍，不受調(diào)查對(duì)象的影響。觀察法的缺點(diǎn)：難以觀察到被調(diào)查者的心理動(dòng)機(jī)等內(nèi)在因素；受時(shí)間空間限制；調(diào)查費(fèi)用高；對(duì)調(diào)查人員素質(zhì)要求高，觀察員素質(zhì)不同，觀察的結(jié)果也不同；易產(chǎn)生觀察誤差等。

5、以下屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織原則的是（）?！径噙x題】

A.目標(biāo)導(dǎo)向原則

B.比較優(yōu)勢(shì)原則

C.創(chuàng)新型原則

D.更新觀念原則

E.雙贏原則

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的組織原則。戰(zhàn)略聯(lián)盟的組織原則包括：目標(biāo)導(dǎo)向原則，創(chuàng)新型原則，更新觀念原則，相互約束原則，講求信譽(yù)原則，保護(hù)商業(yè)秘密原則。比較優(yōu)勢(shì)是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)，組織成員的雙贏性是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征之一。

6、為了高質(zhì)量、高效率和低成本地向社會(huì)提供產(chǎn)品，企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的合理組織必須遵循（）?！径噙x題】

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比例性原則

D.客戶滿意原則

E.準(zhǔn)時(shí)性原則

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的合理組織必須遵循的各種原則的內(nèi)容。生產(chǎn)過(guò)程組織概念與要求：1、概念：從空間和時(shí)間兩方面對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)所有要素在生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理安排和設(shè)計(jì)。2、合理要求：（1）連續(xù)性原則，生產(chǎn)全過(guò)程在時(shí)間上的連續(xù)。（2）例性原則，在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)星要求的比例關(guān)系。（3）節(jié)奏性原則，均衡，避免前松后緊或前緊后松。（4）準(zhǔn)時(shí)性原則，按照要求的階段和工序進(jìn)行生產(chǎn)。（5）柔性原則，-靈活性、可變性、可調(diào)節(jié)性。

7、以下屬于攔截訪問(wèn)法的缺點(diǎn)的是（）。【多選題】

A.訪問(wèn)地點(diǎn)比較分散,時(shí)間長(zhǎng),費(fèi)高用

B.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開(kāi)的問(wèn)題的調(diào)查

C.調(diào)查對(duì)象的身份難以判別,在調(diào)查地點(diǎn)出現(xiàn)具有偶然性

D.拒訪率高

E.很難對(duì)訪問(wèn)員進(jìn)行監(jiān)控

正確答案:B、C、D

答案解析:攔截訪問(wèn)的缺點(diǎn)：只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的、大眾的問(wèn)題調(diào)查，不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開(kāi)的問(wèn)題的調(diào)查；被調(diào)查對(duì)象的身份難以判別，在調(diào)查地點(diǎn)出現(xiàn)具有偶然性，可能影響樣本的代表性和調(diào)查資料的質(zhì)量；拒訪率高。

8、為了保證生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)階段在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循（）?！締芜x題】

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比例性原則

D.柔性原則

正確答案:B

答案解析:本題考查生產(chǎn)過(guò)程組織的合理要求。合理地組織生產(chǎn)過(guò)程必須遵循基本的原則包括：連續(xù)性原則、比例性原則、節(jié)奏性原則、準(zhǔn)時(shí)性原則和柔性原則等，節(jié)奏性原則是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)階段，從投料到最后完工入庫(kù)，都能保證按計(jì)劃、有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行，要求在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。

9、新型企業(yè)組織模式不包括( )。【單選題】

A.虛擬企業(yè)組織模式

B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式

C.扁平化組織模式

D.學(xué)習(xí)型組織模式

正確答案:C

答案解析:新型化組織模式包括三種:①虛擬企業(yè)組織模式;②戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式,是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過(guò)契約形成的聯(lián)合體,是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式;③學(xué)習(xí)型組織模式,是一種能不斷學(xué)習(xí)、不斷自我創(chuàng)造未來(lái)的組織。

10、對(duì)于參謀職權(quán)與直線職權(quán),下列說(shuō)法不正確的是( )?！究陀^案例題】

A.直線職權(quán)是上級(jí)指揮下級(jí)工作的權(quán)力

B.參謀職權(quán)旨在協(xié)助直線職權(quán)有效地完成組織目標(biāo)

C.二者之間是“參謀建議、直線命令”的關(guān)系

D.參謀職權(quán)應(yīng)受直線職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)

正確答案:D

答案解析:直線關(guān)系是上級(jí)指揮下級(jí)的關(guān)系,其實(shí)質(zhì)上是一種命令關(guān)系。這種命令關(guān)系自上而下,從企業(yè)的最高層,經(jīng)過(guò)若干中間層,一直延伸到最基層,形成一種管理層級(jí)鏈。參謀的設(shè)置主要是為了方便直線主管的工作,減輕他們的工作負(fù)擔(dān),協(xié)助直線職權(quán)有效完成工作,二者不是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。