2025年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、"5S"活動包括（）?！径噙x題】

A.整理

B.整頓

C.整潔

D.清潔

E.素養(yǎng)

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查的是“5S”活動的內(nèi)容和具體要求?！?S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮寫。整潔不包含在里面，故錯誤。

2、該工序能力指數(shù)為（）?！究陀^案例題】

A.0.67

B.1.00

C.1.27

D.1.33

正確答案:C

答案解析:該工序能力指數(shù)應(yīng)為：= ( 20-19.99 ) /6×0.00131=1.27。

3、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是由ISO發(fā)布的，ISO的中文全稱是（）?！締芜x題】

A.國際標(biāo)準(zhǔn)化組織

B.國甲標(biāo)準(zhǔn)化組織

C.國際質(zhì)量安全組織

D.國家質(zhì)量安全組織

正確答案:A

答案解析:本題考查ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的由來和發(fā)展。ISO的中文全稱是，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織。

4、關(guān)于發(fā)行短期融資券的特點(diǎn),表述錯誤的是（）?！締芜x題】

A.成本低

B.數(shù)量大

C.限制寬松

D.限制較為嚴(yán)格

正確答案:C

答案解析:短期融資券是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔(dān)保的商業(yè)本票，是企業(yè)獲得短期債權(quán)資本的籌資方式。這種籌資方式成本低，數(shù)量大，但有較嚴(yán)格的限制。

5、該設(shè)備的最佳更新年限為第（）年?！究陀^案例題】

A.3

B.4

C.5

D.6

正確答案:C

答案解析:用低劣化數(shù)值法來確定設(shè)備最佳更新期,計算公式是5年的總費(fèi)用最低,為經(jīng)濟(jì)使用年限。

6、在用效益成本分析法進(jìn)行技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇時，當(dāng)益本率（）時，方案可以考慮接受?！締芜x題】

A.大于1

B.等于1

C.小于1

D.大于等于1

正確答案:A

答案解析:

7、在企業(yè)管理體系中，直線關(guān)系實際上是（）。【單選題】

A.托管關(guān)系

B.協(xié)助關(guān)系

C.命令關(guān)系

D.平等關(guān)系

正確答案:C

答案解析:直線關(guān)系實際上是命令關(guān)系。

8、下列屬于實施員工培訓(xùn)環(huán)節(jié)的是（）?！締芜x題】

A.分析員工培訓(xùn)需求,評估員工培訓(xùn)結(jié)果

B.分析員工培訓(xùn)需求,實行員工培訓(xùn)計劃

C.確定員工培訓(xùn)目標(biāo),制定員工培訓(xùn)計劃

D.實行員工培訓(xùn)計劃,評估員工培訓(xùn)結(jié)果

正確答案:C

答案解析:在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析并認(rèn)清了員工培訓(xùn)需求的內(nèi)容和重點(diǎn)之后,就要實施員工培訓(xùn)。實施員工培訓(xùn)主要包括確定員工培訓(xùn)目標(biāo)和制訂員工培訓(xùn)計劃、受訓(xùn)人員的準(zhǔn)備和具體實施員工培訓(xùn)計劃三個環(huán)節(jié)。

9、市場預(yù)測原理中，（）在一定時間、一定條件下保持原來的趨勢和狀態(tài)，是市場預(yù)測的理論基礎(chǔ)?！締芜x題】

A.慣性原理

B.因果原理

C.類推原理

D.概論原理

正確答案:A

答案解析:本題考查慣性原理的相關(guān)內(nèi)容。慣性原理：任何事物發(fā)展都具有一定慣性，即在一定時間、一定條件下保持原來的趨勢和狀態(tài)，這是市場預(yù)測的理論基礎(chǔ)。

10、出現(xiàn)（）情況的時候，應(yīng)由企業(yè)最高管理層下達(dá)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書?！径噙x題】

A.所有方案都不付諸開發(fā)

B.某些情況尚不清楚，方案推遲開發(fā)

C.選擇兩個各有利弊的方案制造出樣品，然后依試驗結(jié)果再決定取舍

D.選擇某個真正較優(yōu)者開發(fā)

E.在多種方案中海選出較為優(yōu)秀的開發(fā)

正確答案:C、D

答案解析:本題考查新產(chǎn)品開發(fā)決策。決策結(jié)果可能出現(xiàn)幾種情況：一是所有方案都不付諸開發(fā)；二是因某些情況尚不清楚，方案推遲開發(fā);三是選擇兩個各有利弊的方案制造出樣品，然后依試驗結(jié)果再決定取舍;四是選擇某個真正較優(yōu)者開發(fā)。如果出現(xiàn)后兩種情況，應(yīng)由企業(yè)最高管理層下達(dá)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書。