2024年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、對說服效果產(chǎn)生重要影響的因素中，被說服者的因素不包括（）?！締芜x題】

A.被說服者的人格

B.個體差異

C.信息呈現(xiàn)方式

D.被說服者自身免疫

正確答案:C

答案解析:說服信息的因素即說服者說話的內(nèi)容，與說話內(nèi)容有關(guān)的因素可以總結(jié)為三點，即差距、恐懼和信息呈現(xiàn)方式。信息呈現(xiàn)方式屬于說服信息的因素。

2、下列屬于勞動合同訂立原則的有（）?！径噙x題】

A.合法原則

B.公平原則

C.平等自愿原則

D.協(xié)商—致原則

E.等價原則

正確答案:A、B、C、D

答案解析:《勞動合同法》規(guī)定，訂立勞動合同，應當遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則。對勞動合同的內(nèi)容，雙方應當按照合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則協(xié)商確定。

3、《防暑降溫措施管理辦法》對高溫天氣條件下從事戶外作業(yè)勞動者的勞動保護做出了具體規(guī)定。這里所說的高溫天氣是指（）?！締芜x題】

A.地市級以上氣象主管部門所屬氣象臺站向公眾發(fā)布的日最高氣溫36℃以上的天氣

B.地市級以上氣象主管部門所屬氣象臺站向公眾發(fā)布的日最高氣溫35°℃以上的天氣

C.地市級以上氣象主管部門所屬氣象臺站向公眾發(fā)布的日平均氣溫30°℃以上的天氣

D.地市級以上氣象主管部門所屬氣象臺站向公眾發(fā)布的日平均氣溫28°℃以上的天氣

正確答案:B

答案解析:高溫天氣是指地市級以上氣象主管部門所屬氣象臺站向公眾發(fā)布的日最高氣溫35℃以上的天氣。高溫天氣作業(yè)是指用人單位在高溫天氣期間安排勞動者在高溫自然氣象環(huán)境下進行的作業(yè)。

4、為了消除偏見，可以采取的方法有（）。【多選題】

A.增加認知

B.平等接觸

C.創(chuàng)造消除偏見的環(huán)境

D.改變態(tài)度

E.對抗刻板印象

正確答案:B、C、E

答案解析:偏見是人們以不正確或不充分的信息為根據(jù)，形成的對他人或群體的片面甚至錯誤的看法和影響。為了消除偏見帶來的負面影響，心理學家提出了一些可能的方法：①對抗刻板印象；②平等接觸；③創(chuàng)造消除偏見的環(huán)境。

5、內(nèi)部員工推薦的優(yōu)點不包括（）?！究陀^案例題】

A.成本低

B.流動率相對較低

C.工作態(tài)度往往較好

D.有利于組織變革

正確答案:D

答案解析:內(nèi)部員工推薦的優(yōu)點有：①成本低。②得到內(nèi)部員工推薦者最終被錄用并達到組織績效要求的可能性較大，同時流動率也相對較低。③內(nèi)部員工推薦的求職者進入組織之后的適應速度也較快，工作態(tài)度往往也較好。

6、下列關(guān)于績效考核指標體系的設計的說法中，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.考核指標要使員工不能能空制

B.考核指標要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合

C.考核指標要做到不缺失、不冗余

D.各維度的考核指標要恰當分配權(quán)重

正確答案:A

答案解析:在進行績效考核指標體系的設計時，考核指標要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合；考核指標要使員工能夠控制；考核指標要做到不缺失、不冗余；對不同性質(zhì)的工作要設定不同的績效標準；各維度的考核指標要恰當分配權(quán)重；考核指標的確定過程要加強員工的參與。

7、根據(jù)現(xiàn)行工時制度，勞動者每周工作時間不超過（）小時?！締芜x題】

A.30

B.36

C.40

D.48

正確答案:C

答案解析:根據(jù)現(xiàn)行工時制度，勞動者每日工作時間不超過8小時，每周工作時間不超過40小時，每周至少休息1日。

8、以下屬于高層管理人員的人力資源管理責任的是（）【客觀案例題】

A.戰(zhàn)略制定

B.獲取外部資源

C.擬定部門培訓計劃

D.薪酬調(diào)整

正確答案:A、B

答案解析:為了履行自己在人力資源管理方面所承擔的職責，高層管理者應當重點扮演好以下四方面的角色，即戰(zhàn)略制定者和外部資源獲取者、中層管理人員的導師和教練、企業(yè)的精神領(lǐng)袖以及自我開發(fā)者。具體來說，組織的高層管理者應當首先能夠為組織成員指明未來的前途和發(fā)展方向，確定行動的總體方案，同時通過自己的角色和影響力為組織正確獲取各種外部資源，然后通過選拔、激勵、評價中層管理人員以及不斷提高他們的能力來確保組織的戰(zhàn)略規(guī)定得到堅決的執(zhí)行。

9、經(jīng)過一定時期的相互作用，團體內(nèi)各派競爭力量之間形成了一種試探性平衡， 開始以一種合作的方式組織在一起。當這一階段完結(jié)時，團體結(jié)構(gòu)大致形成。此時團體處于發(fā)展階段的（）?！締芜x題】

A.形成期

B.沖突期

C.規(guī)范期

D.產(chǎn)出期

正確答案:C

答案解析:在團體發(fā)展的規(guī)范期，經(jīng)過一定時期的相互作用，團體的規(guī)范開始形成，團體的凝聚力也增強。團體成員真正形成了對團體的認同感，成員間的情誼日益濃厚。各派競爭力量之間形成了一種試探性平衡，開始以一種合作的方式組織在一起。當這一階段完結(jié)時，團體結(jié)構(gòu)大致形成。

10、在工作滿意度的（）認為，管理者如果想通過改變工作情境來提高員工的工作滿意度，就需要考慮這種工作滿意度的提高是暫時的還是永久的，以及工作滿意度經(jīng)過多長時間才能恢復到均衡水平?！締芜x題】

A.因素模型

B.差異模型

C.均衡水平模型

D.恢復性模型

正確答案:C

答案解析:均衡水平模型認為，每個員工都有其典型的工作滿意度水平，稱為均衡水平。工作中的情境因素或某些事件可以暫時改變員工的工作滿意度水平。但工作滿意度最終還是會恢復到均衡水平，也就是說，工作中的各種事件只是使員工的工作滿意度在均衡水平上下波動。根據(jù)均衡水平模型，管理者如果想通過改變工作情境來提高員工的工作滿意度，就需要考慮這種工作滿意度的提高是暫時的還是永久的，以及工作滿意度經(jīng)過多長時間才能恢復到均衡水平。