初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》模擬試題0127
幫考網(wǎng)校2024-01-27 16:21
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2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、以下屬于企業(yè)外部信息的是()?!締芜x題】

A.科技發(fā)展

B.合作伙伴

C.經(jīng)營(yíng)決策

D.顧客需求

正確答案:A

答案解析:外部信息包括政策、法律法規(guī)、外部環(huán)境、科技發(fā)展、金融市場(chǎng)、證券市場(chǎng)、市場(chǎng)調(diào)査等。

2、以下說(shuō)法屬于職能制優(yōu)點(diǎn)的有()?!締芜x題】

A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單權(quán)責(zé)明確

B.提高了管理的專(zhuān)業(yè)化程度

C.便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé),比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求

D.打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理原則

正確答案:B

答案解析:本題考查職能制。A是直線制的優(yōu)點(diǎn),C是直線職能制的優(yōu)點(diǎn),D是矩陣制的優(yōu)點(diǎn)。

3、如果該企業(yè)要獲得集團(tuán)化效應(yīng),它進(jìn)入汽車(chē)工業(yè)集團(tuán)的方式是成為其( )。【客觀案例題】

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層

E.聯(lián)盟層

正確答案:D

答案解析:企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的,由處于核心層、緊密層、半緊密層、協(xié)作層的眾多企業(yè)組成,處于不同層次上的企業(yè)之間往往因產(chǎn)權(quán)關(guān)系等因素而具有很強(qiáng)的制約甚至控制關(guān)系。相比之下,網(wǎng)絡(luò)組織往往只有松散的聯(lián)合層,成員企業(yè)之間沒(méi)有剛性制約或制約不強(qiáng)。該小型企業(yè)只加工螺絲墊片,品種單一,如果進(jìn)入汽車(chē)工業(yè)集團(tuán),將成為汽車(chē)工業(yè)集團(tuán)的協(xié)作層。

4、事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按( )的不同,分別建立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部?!径噙x題】

A.產(chǎn)品

B.地區(qū)

C.渠道

D.市場(chǎng)

E.需求

正確答案:A、B、D

答案解析:事業(yè)部制又稱(chēng)聯(lián)邦分權(quán)制,它是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。其特點(diǎn)是:在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按產(chǎn)品或地區(qū)、市場(chǎng)的不同,分別建立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部。

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的類(lèi)型主要有( )?!径噙x題】

A.守業(yè)型

B.擴(kuò)張型

C.集權(quán)型

D.分權(quán)型

E.守業(yè)與擴(kuò)張相宜型

正確答案:A、B、E

答案解析:企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展一般有守業(yè)型、擴(kuò)張型、守業(yè)與擴(kuò)張相宜型三種。守業(yè)型企業(yè)普遍有集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu);擴(kuò)張型戰(zhàn)略的組織要求以集權(quán)為主,同時(shí)容納一定程度的分權(quán);守業(yè)和擴(kuò)張相宜戰(zhàn)略是居守業(yè)型和擴(kuò)張型之間的戰(zhàn)略。

6、將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是()。【單選題】

A.按生產(chǎn)的連續(xù)程度

B.按生產(chǎn)的時(shí)間長(zhǎng)短

C.按產(chǎn)品的不同

D.按生產(chǎn)工藝的不同

正確答案:A

答案解析:企業(yè)的生產(chǎn)按連續(xù)程度可劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)。連續(xù)型生產(chǎn)是指連續(xù)的產(chǎn)品生產(chǎn),其工藝流程往往表現(xiàn)為用化學(xué)的而不是物理的或機(jī)械的方法;離散型生產(chǎn)是單個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn),輸人生產(chǎn)過(guò)程的各種要素是間斷性地投入的,生產(chǎn)設(shè)備和運(yùn)輸裝置必須適合多種產(chǎn)品加工的需要,工序之間要求有一定的在制品貯存。

7、開(kāi)放式問(wèn)題是指調(diào)查者在碰問(wèn)題的時(shí)候,不提供任何可供選擇的答案,由被調(diào)查者自由答題,其優(yōu)點(diǎn)是()?!締芜x題】

A.受被調(diào)查者表達(dá)能力影響

B.答案不會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化

C.節(jié)省時(shí)間

D.答案不拘形式

正確答案:D

答案解析:本題考查設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷。開(kāi)放式問(wèn)題是指調(diào)查者在設(shè)計(jì)問(wèn)題的時(shí)候,不提供任何可供選擇的答案,由被調(diào)查者自由答題。 優(yōu)點(diǎn):能分反映調(diào)查對(duì)象的觀點(diǎn)和態(tài)度;答形式不拘形式、不拘泥范圍,所獲得的材料比較豐富、生動(dòng)。 缺點(diǎn):對(duì)不能明確闡述意見(jiàn)的被調(diào)查者,他們可能容易只回答“不知道";調(diào)研結(jié)果受被調(diào)查者表達(dá)能力的影響較大;答案無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化,其結(jié)果不利于進(jìn)行資料的統(tǒng)計(jì)和處理。開(kāi)放式問(wèn)題適合于答案復(fù)雜且數(shù)量較少或者各種可能答案還不清楚的問(wèn)題,在消費(fèi)者態(tài)度、動(dòng)機(jī)、意見(jiàn)、感覺(jué)偏好的調(diào)查中應(yīng)用較為廣泛。

8、以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢(shì)的是()?!締芜x題】

A.節(jié)約費(fèi)用

B.減少機(jī)會(huì)主義行為

C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生

D.能實(shí)現(xiàn)良好的溝通

正確答案:C

答案解析:企業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在六個(gè)方面:①在生產(chǎn)和技術(shù)方面能夠進(jìn)行有效分工和協(xié)作,創(chuàng)造新的生產(chǎn)力;②節(jié)約費(fèi)用;③減少機(jī)會(huì)主義行為;④進(jìn)行有效控制的手段更多;⑤解決沖突的機(jī)制更有效;⑥能實(shí)現(xiàn)良好的溝通。

9、按照大陸法系,公司制企業(yè)不包括()?!締芜x題】

A.無(wú)限公司

B.有限公司

C.股份公司

D.兩合公司

正確答案:C

答案解析:本題考查公司制企業(yè)的種類(lèi)。按照大陸法系,公司制企業(yè)有無(wú)限公司、有限公司、兩合公司;按照英美法系,公司制企業(yè)只有有限公司。

10、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略有()?!径噙x題】

A.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

B.出奇制勝戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.緊隨戰(zhàn)略

E.進(jìn)取戰(zhàn)略

正確答案:A、C、D、E

答案解析:比較典型的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略有:①進(jìn)取戰(zhàn)略,指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研究開(kāi)發(fā)實(shí)力,推動(dòng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),使新產(chǎn)品盡快投放市場(chǎng)的戰(zhàn)略;②緊隨戰(zhàn)略,指當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,企業(yè)就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品;③保持地位戰(zhàn)略,指企業(yè)通過(guò)有選擇地開(kāi)發(fā)一些風(fēng)險(xiǎn)較小、且不改變企業(yè)基本產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的新產(chǎn)品,以保持企業(yè)現(xiàn)有的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)能力的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略;④冒險(xiǎn)戰(zhàn)略,指企業(yè)傾注全力將大量資源投入新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),以期徹底擺脫眼前困境或獲取超常利益的戰(zhàn)略。

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