2023年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在質(zhì)量控制方法中,尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的有效方法是()?！締芜x題】

A.排列圖法

B.控制圖法

C.直方圖法

D.期望值法

正確答案:A

答案解析:常用的質(zhì)量控制方法有排列圖法、因果分析圖法、對策表、直方圖法、控制圖法、散布圖法和調(diào)查表法等。排列圖又稱主次因素分析圖或帕累托圖,是根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù),次要的多數(shù)”原理,將數(shù)據(jù)分項(xiàng)目排列作圖,以直觀的方法來表明質(zhì)量問題的主次及關(guān)鍵所在的一種方法。排列圖是針對各種問題按原因或狀況分類,將數(shù)據(jù)從大到小排列而出的累計(jì)柱狀圖,在質(zhì)量管理中的作用主要是抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵性問題。

2、從第一期起,在一定時(shí)期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項(xiàng)是()?！締芜x題】

A.遞延年金

B.永續(xù)年金

C.先付年金

D.普通年金

正確答案:C

答案解析:年金按其每次收付發(fā)生的時(shí)點(diǎn)不同,可分為后付年金、先付年金、遞延年金、永續(xù)年金等幾種。其中,先付年金是指從第一期起,在一定時(shí)期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項(xiàng),又稱即付年金。

3、下列屬于“5S”生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動(dòng)內(nèi)容的是()。【多選題】

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.反省

E.素養(yǎng)

正確答案:A、B、C、E

答案解析:“5S”管理起源于日本,它通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì)?！?S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫。

4、下列關(guān)于采購量的說法正確的是()。【客觀案例題】

A.在一次物資采購中,無論所采購的數(shù)量是多少,采購費(fèi)用是固定的

B.要節(jié)省采購費(fèi)用,理應(yīng)減少采購次數(shù)

C.要節(jié)省采購費(fèi)用,理應(yīng)減少單次采購量

D.在確定經(jīng)濟(jì)訂購批量時(shí),應(yīng)考慮采購批量與材料購儲(chǔ)成本之間的關(guān)系,尋求總費(fèi)用最低

正確答案:A、B、D

答案解析:選項(xiàng)C,在一次物資采購中,無論所采購的數(shù)量是多少,采購費(fèi)用是固定的,采購費(fèi)用與采購次數(shù)成正比,與一次采購量無關(guān)。

5、以下()適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)?！締芜x題】

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:緊隨戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品。一般適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)。

6、企業(yè)組織變革的實(shí)質(zhì)性階段是()階段。【單選題】

A.策劃

B.解凍

C.改革

D.凍結(jié)

正確答案:C

答案解析:庫特·盧因模式從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā),提出組織變革要經(jīng)歷現(xiàn)狀的解凍、轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)和重新凍結(jié)新的現(xiàn)狀三個(gè)階段,即解凍、改革和凍結(jié)三個(gè)階段,其中,改革是組織變革的具體實(shí)施階段,是其實(shí)質(zhì)性階段。

7、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式,其具有的優(yōu)點(diǎn)有()?！径噙x題】

A.結(jié)構(gòu)簡單

B.管理專業(yè)化

C.決策迅速

D.指揮統(tǒng)一

E.權(quán)責(zé)分明

正確答案:A、C、D、E

答案解析:直線制,又稱單線制,它是工業(yè)發(fā)展初期所采用的一種簡單的組織形式。直線制的優(yōu)點(diǎn)是:結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)責(zé)分明,指揮與命令統(tǒng)一,聯(lián)系簡捷,決策迅速,用人較少,費(fèi)用較低,工作效率較高。

8、許多學(xué)者提出了不同的企業(yè)變革模式,其中將企業(yè)變革過程劃分成順序推進(jìn)的八個(gè)階段的管理學(xué)家是()。【單選題】

A.比爾·史密斯

B.庫特·盧因

C.蒙特·卡斯特

D.約翰·科特

正確答案:D

答案解析:管理學(xué)家約翰·科特將企業(yè)變革過程劃分成順序推進(jìn)的八個(gè)階段:①形成緊迫感;②建立聯(lián)合指導(dǎo)委員會(huì);③努力構(gòu)思設(shè)想,制定相應(yīng)的戰(zhàn)略;④傳播變革設(shè)想;⑤授權(quán)各級員工采取行動(dòng);⑥創(chuàng)造短期的利益;⑦利用已得的信譽(yù),改變不合變革的制度結(jié)構(gòu)和政策;⑧使新方法在組織文化中形成制度化。

9、企業(yè)財(cái)務(wù)管理是圍繞()的價(jià)值管理。【單選題】

A.資金收支活動(dòng)

B.成本核算活動(dòng)

C.財(cái)務(wù)流轉(zhuǎn)活動(dòng)

D.會(huì)計(jì)核算活動(dòng)

正確答案:A

答案解析:財(cái)務(wù)管理利用資金、成本、收入等價(jià)值指標(biāo)來處理這種價(jià)值運(yùn)動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理將企業(yè)的一切物質(zhì)條件、經(jīng)營過程和經(jīng)營結(jié)果都轉(zhuǎn)換成各種財(cái)務(wù)指標(biāo),并對財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行合理的分析、預(yù)測、決策、控制和監(jiān)督,組織企業(yè)中價(jià)值的形成、實(shí)現(xiàn)和分配,支持、指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。因此,財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理其他方面的最大不同就是圍繞資金收支活動(dòng)的價(jià)值管理。

10、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)中,與有關(guān)各方所發(fā)生的()。【單選題】

A.經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系

B.經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系

C.經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系

D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系

正確答案:B

答案解析:企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系,就是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中與有關(guān)各方所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,主要包括企業(yè)與政府、股東、債權(quán)人、投資者、債務(wù)人和職工及企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。