2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在質(zhì)量控制方法中,尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的有效方法是()?！締芜x題】

A.排列圖法

B.控制圖法

C.直方圖法

D.期望值法

正確答案:A

答案解析:常用的質(zhì)量控制方法有排列圖法、因果分析圖法、對(duì)策表、直方圖法、控制圖法、散布圖法和調(diào)查表法等。排列圖又稱主次因素分析圖或帕累托圖,是根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù),次要的多數(shù)”原理,將數(shù)據(jù)分項(xiàng)目排列作圖,以直觀的方法來表明質(zhì)量問題的主次及關(guān)鍵所在的一種方法。排列圖是針對(duì)各種問題按原因或狀況分類,將數(shù)據(jù)從大到小排列而出的累計(jì)柱狀圖,在質(zhì)量管理中的作用主要是抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵性問題。

2、有限責(zé)任公司的公司法人應(yīng)以()為限,對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。【單選題】

A.公司全部所有者權(quán)益

B.其全部法人財(cái)產(chǎn)

C.公司注冊資金

D.公司全部流動(dòng)資金

正確答案:B

答案解析:有限責(zé)任包含兩層含義:①對(duì)股東而言,是以股東的出資額為限,對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任;②對(duì)公司法人而言,是以其全部法人財(cái)產(chǎn)為限,對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。

3、下列反應(yīng)企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)包括()?！径噙x題】

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

C.現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率

D.流動(dòng)比率

E.速動(dòng)比率

正確答案:C、D、E

答案解析:短期償債能力指標(biāo)有:①流動(dòng)比率,流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債;②速動(dòng)比率,速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債;③現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率,現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷流動(dòng)負(fù)債×100%。

4、以下()適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)?！締芜x題】

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:緊隨戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品。一般適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)。

5、某船公司2002年以3 800萬美元貸款購買一艘船舶,年利率為8%,2007年一次還本付息()萬美元?！締芜x題】

A.5 000.34

B.5 500.34

C.5 583.34

D.6 000.34

正確答案:C

答案解析:復(fù)利終值的計(jì)算公式為:F=P (F/P,i,n,),式中,(F/P,i,n,)表示復(fù)利終值系數(shù),P為現(xiàn)值。終值系數(shù)可通過查復(fù)利終值系數(shù)表獲得。F=3 800×(F/P,8%,5)=3 800×1.4693=5 583.34(萬美元)。

6、機(jī)械制造企業(yè)的原材料供應(yīng)鏈管理活動(dòng)屬于()【單選題】

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.基本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程

正確答案:D

答案解析:一般企業(yè)的生產(chǎn)過程基本上是由生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)服務(wù)過程等過程所組成。其中,生產(chǎn)服務(wù)過程是指為基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)服務(wù)的各種生產(chǎn)服務(wù)活動(dòng),如原材料、零部件的供應(yīng)、運(yùn)輸、裝卸、保管等。因此,原材料供應(yīng)鏈管理活動(dòng)屬于生產(chǎn)服務(wù)過程。

7、某公司把客戶服務(wù)現(xiàn)場的情況錄制成錄像,讓新員工觀摩、討論和學(xué)習(xí),該公司的培訓(xùn)方法稱為()。【單選題】

A.行為示范法

B.演講法

C.情景模擬法

D.教練

正確答案:A

答案解析:行為示范法是指讓培訓(xùn)對(duì)象觀摩行為標(biāo)準(zhǔn)樣例或錄像、幻燈等,并進(jìn)行實(shí)際操練的一種培訓(xùn)方法。比如可以將面試、績效考評(píng)面談、企業(yè)例會(huì)、客戶服務(wù)現(xiàn)場的情景錄制成錄像片,而后提供給培訓(xùn)對(duì)象觀摩并討論,從中學(xué)習(xí)有關(guān)好的做法和經(jīng)驗(yàn)或者發(fā)現(xiàn)一些應(yīng)改善的方面或問題,也可以通過一些實(shí)地參觀,直接接觸和學(xué)習(xí)一些真實(shí)的事物等。

8、對(duì)于實(shí)力一般、資源較少且處于成熟產(chǎn)業(yè)或夕陽產(chǎn)業(yè)中的中小企業(yè),在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)宜采用的戰(zhàn)略是()?！締芜x題】

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:保持地位戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有選擇地開發(fā)一些風(fēng)險(xiǎn)較小,且不改變企業(yè)基本產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的新產(chǎn)品,以保持企業(yè)現(xiàn)有的市場地位和競爭能力的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。這是企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中最常采用的一種戰(zhàn)略,一般適宜于實(shí)力一般、資源較少且處于成熟產(chǎn)業(yè)或夕陽產(chǎn)業(yè)中的中小企業(yè)采用。

9、以下不屬于企業(yè)優(yōu)勢的是()?！締芜x題】

A.節(jié)約費(fèi)用

B.減少機(jī)會(huì)主義行為

C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生

D.能實(shí)現(xiàn)良好的溝通

正確答案:C

答案解析:企業(yè)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:①在生產(chǎn)和技術(shù)方面能夠進(jìn)行有效分工和協(xié)作,創(chuàng)造新的生產(chǎn)力;②節(jié)約費(fèi)用;③減少機(jī)會(huì)主義行為;④進(jìn)行有效控制的手段更多;⑤解決沖突的機(jī)制更有效;⑥能實(shí)現(xiàn)良好的溝通。

10、接受()培訓(xùn)的對(duì)象,一般都是公司現(xiàn)任的中級(jí)管理人員,也是公司未來高層管理人員的候選人?！締芜x題】

A.行動(dòng)學(xué)習(xí)

B.初級(jí)董事會(huì)

C.教練

D.工作輪換

正確答案:B

答案解析:初級(jí)董事會(huì)是將培訓(xùn)對(duì)象組成一個(gè)初級(jí)董事會(huì),讓他們對(duì)公司的經(jīng)營策略、政策及措施進(jìn)行討論并提出建議,為培訓(xùn)對(duì)象提供分析公司現(xiàn)狀和發(fā)展問題的一種培訓(xùn)方法。接受初級(jí)董事會(huì)培訓(xùn)的對(duì)象,一般都是公司現(xiàn)任的中級(jí)管理人員,也是公司未來高層管理人員的候選人。