2022年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關(guān)于企業(yè)的雙重目標(biāo),下列說法正確的有（）?！径噙x題】

A.企業(yè)的雙重目標(biāo)在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展中的分量是相同的

B.滿足社會(huì)需要和獲取利潤兩者是互為條件、相互補(bǔ)充的

C.利潤是企業(yè)滿足社會(huì)需要程度的標(biāo)志

D.利潤是企業(yè)滿足或繼續(xù)滿足、更好地滿足社會(huì)需要的一個(gè)重要前提

E.承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、滿足社會(huì)需要是企業(yè)生存和發(fā)展的重要條件

正確答案:B、C、D、E

答案解析:A項(xiàng),企業(yè)的雙重目標(biāo)在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展中的分量是不同的和變化的:或是認(rèn)為企業(yè)以獲取利潤為惟一目的;或是認(rèn)為企業(yè)需要利潤,同時(shí)必須承擔(dān)某些社會(huì)責(zé)任。企業(yè)從單獨(dú)追求利潤最大化,到獲取適當(dāng)利潤,到實(shí)現(xiàn)利潤的同時(shí)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,這是企業(yè)價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步。

2、新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的主要內(nèi)容不包括（）。【單選題】

A.新產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和主要參數(shù)

B.預(yù)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益

C.產(chǎn)品研制方式和可行性

D.政府批復(fù)

正確答案:D

答案解析:新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的主要內(nèi)容有：①新產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和主要參數(shù)，包括規(guī)格、壽命、可靠性、安全性等；②預(yù)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益，包括新產(chǎn)品計(jì)劃成本、銷售、價(jià)格、利潤額、投資回收期等；③產(chǎn)品研制方式和可行性，包括研制費(fèi)用、技術(shù)力量、研制條件、技術(shù)資料等；④研制周期和完成時(shí)間等。

3、該企業(yè)2015年冷飲產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售額為6000萬元，若采用季節(jié)指數(shù)法進(jìn)行預(yù)測，該企業(yè)2015年第三季度冷飲產(chǎn)品的銷售額預(yù)測值是（）?！究陀^案例題】

A.2340

B.2565

C.2630

D.2797

正確答案:D

答案解析:本題考查季節(jié)指數(shù)法。第1步，歷年同年度的平均值，第3季度的平均值為2340。第2步計(jì)算全時(shí)期所有季度的平均數(shù)= 15060/12=1255。第3步，計(jì)算第3季度的季節(jié)指數(shù)= 2340/1255=1.8645。第4步，預(yù)測下一年的第3季度的銷售預(yù)測值= 6000/4×1.8645 = 2797，因此選擇D。 

4、職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,它的優(yōu)點(diǎn)包括( )?！径噙x題】

A.適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點(diǎn)

B.提高了管理的專業(yè)化程度

C.責(zé)權(quán)明確,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定

D.減輕了各級領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)

E.有利于節(jié)省直線人員的時(shí)間

正確答案:A、B、D

答案解析:職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是:將企業(yè)管理工作按職能分工,適應(yīng)了現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點(diǎn),同時(shí),提高了管理的專業(yè)化程度,減輕了各級領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)。其缺點(diǎn)是:容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo),有可能妨礙企業(yè)的統(tǒng)一指揮,不利于建立健全責(zé)任制,影響整體工作效率的提高。CE兩項(xiàng)屬于直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。

5、新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域—般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面的是（）?！締芜x題】

A.緊隨戰(zhàn)略

B.保持地位戰(zhàn)略

C.進(jìn)取戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:本題考查新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型。緊隨戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域僅確定在產(chǎn)品的最終用途一個(gè)方面，故A不符。保持地位戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域多是在市場上推廣新的產(chǎn)品，故B不符。進(jìn)取戰(zhàn)略中新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域—般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面，故C符合。冒險(xiǎn)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域確定為產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)的結(jié)合方面，故D不符。

6、企業(yè)通過調(diào)查研究，確定生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)和方針后，制定和選擇方法，然后做出決策，這體現(xiàn)了管理的（）職能 ?！締芜x題】

A.指揮

B.計(jì)劃

C.控制

D.指揮

正確答案:B

答案解析:本題考查企業(yè)管理的主要職能。計(jì)劃職能就是通過調(diào)査研究，預(yù)測末來，確定生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的目標(biāo)和方針，制訂和選擇方案，綜合平衡，作出決策。是企業(yè)管理的首要職能。

7、某企業(yè)從銷售員中選擇一人擔(dān)任銷售部經(jīng)理，該企業(yè)采用的招聘方法是（）?！締芜x題】

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.職位輪換

D.工作擴(kuò)大

正確答案:A

答案解析:晉升是指企業(yè)中高一級職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從企業(yè)內(nèi)部挑選較為適宜的人員補(bǔ)充職位空缺，挑選的人員一般是從一個(gè)較低職位晉升到一個(gè)較高的職位。

8、企業(yè)貫徹抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個(gè)要領(lǐng)這—原則時(shí)必須明確的內(nèi)容有（）。【多選題】

A.全面質(zhì)量管理是—種科學(xué)的管理思想

B.質(zhì)量管理的核心是質(zhì)量管理體系的運(yùn)行

C.企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)是通過一個(gè)健全而有效地體系來實(shí)現(xiàn)的

D.全面質(zhì)量管理是—套能夠控制質(zhì)量、提高質(zhì)量的管理技術(shù)和科學(xué)技術(shù)

E.全面質(zhì)量管理必須圍繞—定的質(zhì)量目標(biāo)來進(jìn)行

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查全面質(zhì)星管理實(shí)施的原則。企業(yè)貫徹抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個(gè)要領(lǐng)這一原則時(shí)必須明確：（1）全面質(zhì)量管理是一種科學(xué)的管理思想。（2）全面質(zhì)量管理必須圍繞一定的質(zhì)量目標(biāo)來進(jìn)行。（3）企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)是通過一個(gè)健全而有效的體系來實(shí)現(xiàn)的。（4）全面質(zhì)量管理是一套能夠控制質(zhì)星、提高質(zhì)量的管理技術(shù)和科學(xué)技術(shù)。

9、將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來用時(shí)最短的零件移動(dòng)方式，其生產(chǎn)周期的計(jì)算公式是（）?！究陀^案例題】

A.

B.

C.

D.

正確答案:C

答案解析:平行移動(dòng)方式是指一批零件中的每個(gè)零件在上道工序加工完成后，馬上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每個(gè)零件在各道工序上平行地進(jìn)行加工。平行移動(dòng)方式下，零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期的計(jì)算公式如下：

10、M公司生產(chǎn)A產(chǎn)品所耗用甲材料的直接材料成本差異是（）萬元?！締芜x題】

A.100

B.120

C.150

D.160

正確答案:D

答案解析:成本差異是指實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際總成本與實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)總成本之間的差異。公式為：成本差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際總成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)總成本。故本題中，成本差異=60000÷10000×110-10000×100×5÷10000=160（萬元）。