2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、企業(yè)組織變革的實(shí)質(zhì)性階段是()階段。【單選題】

A.策劃

B.解凍

C.改革

D.凍結(jié)

正確答案:C

答案解析:庫(kù)特·盧因模式從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā),提出組織變革要經(jīng)歷現(xiàn)狀的解凍、轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)和重新凍結(jié)新的現(xiàn)狀三個(gè)階段,即解凍、改革和凍結(jié)三個(gè)階段,其中,改革是組織變革的具體實(shí)施階段,是其實(shí)質(zhì)性階段。

2、節(jié)拍或節(jié)奏是()企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)?！締芜x題】

A.單件小批生產(chǎn)

B.成批輪番生產(chǎn)

C.大批大量生產(chǎn)

D.個(gè)性化生產(chǎn)

正確答案:C

答案解析:期量標(biāo)準(zhǔn)是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程所制定的有關(guān)時(shí)間和數(shù)量方面的標(biāo)準(zhǔn)。由于企業(yè)的生產(chǎn)類型不同,需要在生產(chǎn)組織工作上規(guī)定不同的“期”和“量”的標(biāo)準(zhǔn)。如為大量生產(chǎn)規(guī)定節(jié)拍、節(jié)奏;為成批生產(chǎn)規(guī)定批量、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期、投入提前期、在制品儲(chǔ)備定額等;為單件小批生產(chǎn)規(guī)定生產(chǎn)周期等。

3、信用條件包括的內(nèi)容有()?！径噙x題】

A.信用期限

B.償付能力

C.折扣期限

D.現(xiàn)金折扣率

E.經(jīng)濟(jì)狀況

正確答案:A、C、D

答案解析:信用條件,就是指企業(yè)接受客戶信用定單時(shí)所提出的付款要求,主要包括信用期限、折扣期限及現(xiàn)金折扣率等。

4、適用于高新技術(shù)企業(yè)采用的新產(chǎn)品開發(fā)組織形式是()?！締芜x題】

A.新產(chǎn)品委員會(huì)

B.新產(chǎn)品部

C.產(chǎn)品經(jīng)理制

D.創(chuàng)業(yè)小組

正確答案:C

答案解析:產(chǎn)品經(jīng)理制,是通過(guò)設(shè)立產(chǎn)品管理經(jīng)理、新產(chǎn)品經(jīng)理和類產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)管理的組織形式,這種組織模式主要適合于規(guī)模較大、資源豐富、實(shí)力雄厚,而且新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)比較重、主要依靠新產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè),尤其適合高科技企業(yè)采用。

5、在質(zhì)量控制方法中,尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的有效方法是()?！締芜x題】

A.排列圖法

B.控制圖法

C.直方圖法

D.期望值法

正確答案:A

答案解析:常用的質(zhì)量控制方法有排列圖法、因果分析圖法、對(duì)策表、直方圖法、控制圖法、散布圖法和調(diào)查表法等。排列圖又稱主次因素分析圖或帕累托圖,是根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù),次要的多數(shù)”原理,將數(shù)據(jù)分項(xiàng)目排列作圖,以直觀的方法來(lái)表明質(zhì)量問(wèn)題的主次及關(guān)鍵所在的一種方法。排列圖是針對(duì)各種問(wèn)題按原因或狀況分類,將數(shù)據(jù)從大到小排列而出的累計(jì)柱狀圖,在質(zhì)量管理中的作用主要是抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵性問(wèn)題。

6、該精密儀器的最佳更新期應(yīng)為()?！究陀^案例題】

A.第3年

B.第4年

C.第5年

D.第6年

正確答案:B

答案解析:設(shè)備更新前提是確定設(shè)備的最佳更新期。確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。根據(jù)經(jīng)濟(jì)壽命來(lái)確定設(shè)備最佳的更新時(shí)機(jī)的原則是使設(shè)備各種費(fèi)用總和為最小。從圖中可知,設(shè)備在第4年時(shí)實(shí)際殘值和維修費(fèi)用相等,第4年之后,維修費(fèi)用比設(shè)備實(shí)際殘值高,繼續(xù)使用將使費(fèi)用增加,故在第4年更新設(shè)備,設(shè)備各種費(fèi)用總和最小。

7、確定設(shè)備最佳更新期的方法主要有()?！究陀^案例題】

A.低劣化數(shù)值法

B.最少費(fèi)用法

C.費(fèi)用累積法

D.面值法

正確答案:A、D

答案解析:確定設(shè)備最佳更新期的方法主要有:①低劣化數(shù)值法,設(shè)表示設(shè)備的原始價(jià)值,0表示設(shè)備更新時(shí)的殘值,T表示設(shè)備已使用的年限,則每年平均分?jǐn)偟脑O(shè)備費(fèi)用為;②面值法,是以同類型設(shè)備的統(tǒng)計(jì)資料為依據(jù),分析計(jì)算其年度使用費(fèi)用,以確定設(shè)備最佳更新期的一種方法。它適用于精密儀器等高、精、尖的設(shè)備。

8、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中,矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是()?！締芜x題】

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時(shí)

D.橫向聯(lián)系密切

正確答案:D

答案解析:矩陣制的優(yōu)點(diǎn)是:①打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則,從而加強(qiáng)了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系,有利于各職能部門之間的配合,及時(shí)溝通信息,共同決策,提高了工作效率;②把不同部門的專業(yè)人員組織在一起,有助于激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)和發(fā)揮專業(yè)人員的團(tuán)隊(duì)效能,提高技術(shù)水平和管理水平;③把完成某項(xiàng)任務(wù)所需的各種專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)集中起來(lái),加速完成某一特定項(xiàng)目,從而提高管理組織的機(jī)動(dòng)性和靈活性。

9、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),首先應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司(),累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上,可以不再提取。【單選題】

A.任意公積金

B.法定公積金

C.盈余公積金

D.累積公積金

正確答案:B

答案解析:稅后利潤(rùn)分配的順序應(yīng)執(zhí)行《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定,公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金;公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。

10、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選分為以下()幾步進(jìn)行?！径噙x題】

A.調(diào)查篩選

B.抽樣篩選

C.經(jīng)驗(yàn)篩選

D.評(píng)價(jià)篩選

E.驗(yàn)收篩選

正確答案:C、D

答案解析:創(chuàng)意構(gòu)思的篩選分經(jīng)驗(yàn)篩選和評(píng)價(jià)篩選兩步進(jìn)行:①經(jīng)驗(yàn)篩選,就是挑選有經(jīng)驗(yàn)、有見(jiàn)識(shí)的人員或新產(chǎn)品開發(fā)的主管人員憑自己的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)每個(gè)設(shè)想進(jìn)行甄別;②評(píng)價(jià)篩選,就是借助于專門的評(píng)價(jià)方法,對(duì)留下來(lái)的新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思進(jìn)行篩選。