2021年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在新產(chǎn)品開發(fā)中,緊隨戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域確定為()。【單選題】

A.產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途

B.市場上推廣的新產(chǎn)品

C.產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)

D.產(chǎn)品和技術(shù)的結(jié)合

正確答案:A

答案解析:緊隨戰(zhàn)略,是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品。新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途。

2、該煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子需要對技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對比分析?！究陀^案例題】

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期

正確答案:C

答案解析:進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,需要對技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對比分析。該題中的領(lǐng)導(dǎo)班子要對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析,則要對總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對比分析。

3、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()?！締芜x題】

A.制定工作計(jì)劃

B.明確崗位責(zé)任

C.明確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

D.提高員工素質(zhì)

正確答案:B

答案解析:企業(yè)的規(guī)章制度是用文字的形式對企業(yè)各項(xiàng)工作的要求所作的規(guī)定,是全體員工行動(dòng)的準(zhǔn)則,包括基本制度、工作制度和責(zé)任制度。其中,責(zé)任制度是企業(yè)內(nèi)部各崗位所規(guī)定的任務(wù)、權(quán)力和責(zé)任的總稱。責(zé)任是企業(yè)規(guī)章制度的核心。通過責(zé)任制度確定各個(gè)崗位上的人員所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)以及所享有的權(quán)益。

4、該技術(shù)改造項(xiàng)目的總投資額為()萬元?！究陀^案例題】

A.6 000

B.6 250

C.6 300

D.6 350

正確答案:B

答案解析:項(xiàng)目改造總投資的計(jì)算公式為:。所以該題中總的投資數(shù)為:6 000+300-50=6 250(萬元)。

5、在通常情況下,促使企業(yè)組織采用集權(quán)管理策略的情形是()?！締芜x題】

A.決策影響面小

B.企業(yè)部門多

C.部門主管素質(zhì)高

D.技術(shù)簡單

正確答案:D

答案解析:生產(chǎn)技術(shù)與工藝對企業(yè)組織的具體影響一般可以概括:①技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高的企業(yè),組織應(yīng)以集權(quán)型和分權(quán)型并存為宜;②技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求不高的企業(yè),組織應(yīng)以分權(quán)型為主;③技術(shù)簡單、工藝整體性要求高的企業(yè),組織應(yīng)以集權(quán)型為主;④技術(shù)簡單、工藝整體性要求不高的企業(yè),組織無特定要求。

6、抽樣檢驗(yàn)是質(zhì)量檢驗(yàn)的一種重要方法,其適用的情況有()?！径噙x題】

A.破壞性檢驗(yàn)

B.數(shù)量大、但對質(zhì)量要求不高的產(chǎn)品

C.測量對象是連續(xù)體

D.希望減少檢驗(yàn)工作量,節(jié)省檢驗(yàn)費(fèi)用

E.檢驗(yàn)項(xiàng)目較少,周期較短

正確答案:A、B、C、D

答案解析:抽樣檢驗(yàn)一般適用于以下六種情況:①破壞性檢驗(yàn),如產(chǎn)品的可靠性試驗(yàn)、產(chǎn)品壽命試驗(yàn)等;②產(chǎn)品數(shù)量大,但對質(zhì)量要求不高,如螺釘?shù)?③測量對象是連續(xù)體,如煤、礦石的化學(xué)成分等;④希望減少檢驗(yàn)工作量,節(jié)省檢驗(yàn)費(fèi)用;⑤檢驗(yàn)項(xiàng)目多,周期長,進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)有困難;⑥督促供方改進(jìn)質(zhì)量。

7、某企業(yè)期望對企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、信仰等精神方面進(jìn)行積極引導(dǎo)和塑造,則其應(yīng)實(shí)施()?！締芜x題】

A.技術(shù)方法變革

B.服務(wù)對象變革

C.組織結(jié)構(gòu)變革

D.文化變革

正確答案:D

答案解析:文化變革是指針對企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰,以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革。文化變革主要涉及員工思維的變化,這種變化完全是精神方面的,而非技術(shù)、結(jié)構(gòu)或產(chǎn)品等物質(zhì)方面的。

8、在企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的各種組織形式中,創(chuàng)業(yè)小組主要負(fù)責(zé)()?！締芜x題】

A.新產(chǎn)品開發(fā)的總體設(shè)想

B.確定計(jì)劃項(xiàng)目

C.實(shí)施具體的開發(fā)過程

D.反饋與改進(jìn)

正確答案:C

答案解析:創(chuàng)業(yè)小組又被稱為任務(wù)小組、項(xiàng)目小組、風(fēng)險(xiǎn)小組等。創(chuàng)業(yè)小組一般處于企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)組織體系中的基層。在新產(chǎn)品開發(fā)的總體設(shè)想和計(jì)劃項(xiàng)目確定后,創(chuàng)業(yè)小組負(fù)責(zé)實(shí)施具體的開發(fā)過程。

9、企業(yè)員工的考核主要包括工作態(tài)度、工作業(yè)績和()三個(gè)項(xiàng)目。【單選題】

A.工作強(qiáng)度

B.工作時(shí)間

C.工作能力

D.工作數(shù)量

正確答案:C

答案解析:績效考核項(xiàng)目是指績效考核的維度,即要從哪些方面對企業(yè)員工進(jìn)行考核,它指明了績效考核內(nèi)容的范圍。當(dāng)前,企業(yè)對員工的績效考核主要包括工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度三個(gè)考核項(xiàng)目。

10、根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會(huì)計(jì)恒等式形成的財(cái)務(wù)報(bào)表是()?！締芜x題】

A.損益表

B.資產(chǎn)負(fù)債表

C.現(xiàn)金流量表

D.主要業(yè)務(wù)收支明細(xì)表

正確答案:B

答案解析:資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會(huì)計(jì)恒等式反映資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益這三個(gè)會(huì)計(jì)要素的相互關(guān)系,把企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益各項(xiàng)目按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)和一定的排列順序編制而成的。