2020年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、根據(jù)采購合同,A公司財務(wù)部門支付給B公司原材料采購款50萬元,該財務(wù)活動是()活動?！締芜x題】

A.資金營運

B.投資

C.籌資

D.分配

正確答案:A

答案解析:資金營運,是指企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生各種各樣的資金收支。A公司支付B公司采購款屬于企業(yè)采購材料的資金支出。

2、將組織變革劃分為現(xiàn)狀的解凍、轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)、重新凍結(jié)新的現(xiàn)狀三個階段的是()?！締芜x題】

A.比爾·史密斯模式

B.約翰·科特模式

C.蒙特·卡斯特模式

D.庫特·盧因模式

正確答案:D

答案解析:庫特·盧因模式從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā),提出組織變革經(jīng)歷三個階段:現(xiàn)狀的解凍——轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)——重新凍結(jié)新的現(xiàn)狀。

3、按生產(chǎn)要素密集程度劃分,投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動力比重小的企業(yè)屬于()?！締芜x題】

A.資金密集型企業(yè)

B.設(shè)備密集型企業(yè)

C.勞動密集型企業(yè)

D.知識密集型企業(yè)

正確答案:A

答案解析:按生產(chǎn)要素密集程度企業(yè)可分為:①勞動密集型企業(yè),指活勞動所占比重較大、資本有機構(gòu)成低的企業(yè),如一些生產(chǎn)技術(shù)水平較低的中小型企業(yè)和農(nóng)業(yè)企業(yè);②資金密集型企業(yè)(或技術(shù)密集型企業(yè)),指投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動力比重小的企業(yè),如機械工也企業(yè)、化工企業(yè)等;③知識密集型企業(yè),指綜合運用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成就,所用人員中,中、高級技術(shù)和科研人員比重較大,所投入的科研時間和產(chǎn)品開發(fā)費用較高,能生產(chǎn)高、精、尖產(chǎn)品的企業(yè),如宇航工業(yè)企業(yè)、軟件開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)等。

4、為適應(yīng)快速、多變的市場需求,以品牌為依托,通過信息網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品的組織模式是()?！締芜x題】

A.網(wǎng)絡(luò)企業(yè)

B.品牌企業(yè)

C.虛擬企業(yè)

D.新型企業(yè)

正確答案:C

答案解析:虛擬企業(yè)是指在資源有限的條件下,為適應(yīng)快速、多變的市場需求,取得盡可能大的競爭優(yōu)勢,生產(chǎn)商以其優(yōu)勢的產(chǎn)品或品牌為依托,通過信息網(wǎng)絡(luò)和快速運輸系統(tǒng),將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客,以及若干規(guī)模各異、擁有專長的小型企業(yè)或車間連接起來,共同地、及時地開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多樣化產(chǎn)品的開放式企業(yè)組織模式。

5、該公司第二階段采用的績效考核方法是()?！究陀^案例題】

A.一一對比法

B.民主評議法

C.評級量表法

D.關(guān)鍵事件法

正確答案:A

答案解析:一一對比法就是考核者根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),將每個被考核者一一與其他被考核者結(jié)對進(jìn)行比較,并分出每次比較中的績效水平較高者和績效水平較低者。在所有一一對比完成后,加總每一名被考核者獲得的績效水平較高者次數(shù),就可以排出一個總排序。

6、企業(yè)根據(jù)不同的需求為消費者提供相應(yīng)的品牌,用不同的品牌去占領(lǐng)不同的細(xì)分市場,這種戰(zhàn)略屬于()?！締芜x題】

A.多品牌戰(zhàn)略

B.單一品牌戰(zhàn)略

C.主品牌戰(zhàn)略

D.副品牌戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:一個企業(yè)同時經(jīng)營兩個以上相互獨立、彼此沒有聯(lián)系的品牌,就是多品牌戰(zhàn)略,又稱為“獨立品牌戰(zhàn)略”。實行多品牌的基本出發(fā)點就是找到不同的需求并給消費者提供多樣的品牌,最終目的是用不同的品牌去占有不同的細(xì)分市場。

7、機械制造企業(yè)所進(jìn)行的產(chǎn)品工藝設(shè)計活動屬于()?！締芜x題】

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.基本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程

正確答案:A

答案解析:生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程,是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進(jìn)行的一系列各種生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,如產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、工藝裝備的設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、調(diào)整勞動組織和設(shè)備布置等。

8、分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,企業(yè)內(nèi)分工有利于()。【多選題】

A.勞動者勞動技能的提高

B.勞動轉(zhuǎn)換時間的減少

C.機器的發(fā)明和使用

D.生產(chǎn)要素的重組

E.多技能工人的培養(yǎng)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)內(nèi)分工可以減少企業(yè)投入和增加產(chǎn)出,從而提高生產(chǎn)效率,主要表現(xiàn)在:①分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高;②分工能減少勞動轉(zhuǎn)換時間;③分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動工具和機器的發(fā)明和使用;④分工便于對生產(chǎn)要素進(jìn)行重組,從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢,并相互協(xié)調(diào),提高生產(chǎn)效率。另外分工在提高企業(yè)生產(chǎn)效率的同時,也提高了社會的經(jīng)濟效率。

9、事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種,其優(yōu)點有()?！径噙x題】

A.有利于強化企業(yè)內(nèi)部的橫向聯(lián)系

B.有利于最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常事務(wù)

C.有利于減少管理人員和管理費用

D.有利于經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)

E.可以增強企業(yè)的活力

正確答案:B、D、E

答案解析:事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權(quán)制,它是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。事業(yè)部制的優(yōu)點是:①企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層可以擺脫日常事務(wù),集中精力搞好戰(zhàn)略決策、長遠(yuǎn)規(guī)劃和人才開發(fā);②事業(yè)部相對獨立、自負(fù)盈虧,還有利于事業(yè)部之間的競賽,增強企業(yè)的活力;③實行事業(yè)部制,有利于經(jīng)營管理人才的培養(yǎng);④可以充分發(fā)揮各事業(yè)部主管的能動性,增強經(jīng)營管理的能力,提高工作效率。

10、在該型號螺母的生產(chǎn)過程中,影響工序質(zhì)量的因素可能是()?！究陀^案例題】

A.人

B.方法

C.價格

D.機器

正確答案:A、B、D

答案解析:在質(zhì)量管理過程中,影響工序質(zhì)量的因素主要包括:人(Man)、機器(Machine)、原料(Material)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。