2020年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和()?！締芜x題】

A.必然性因素

B.系統(tǒng)性因素

C.可靠性因素

D.開發(fā)性因素

正確答案:B

答案解析:影響質(zhì)量的因素可以分為兩大類:偶然性因素和系統(tǒng)性因素。偶然性因素影響的大小和方向是隨機(jī)的,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較小,因這些因素而產(chǎn)生的產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)屬于正常波動(dòng);系統(tǒng)性因素則會(huì)引起產(chǎn)品質(zhì)量的較大波動(dòng),致使制造過程處于非穩(wěn)定狀態(tài)或非統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)。

2、某船公司2002年以3 800萬美元貸款購買一艘船舶,年利率為8%,2007年一次還本付息()萬美元?！締芜x題】

A.5 000.34

B.5 500.34

C.5 583.34

D.6 000.34

正確答案:C

答案解析:復(fù)利終值的計(jì)算公式為:F=P (F/P,i,n,),式中,(F/P,i,n,)表示復(fù)利終值系數(shù),P為現(xiàn)值。終值系數(shù)可通過查復(fù)利終值系數(shù)表獲得。F=3 800×(F/P,8%,5)=3 800×1.4693=5 583.34(萬美元)。

3、()是組織演變的基本動(dòng)因?！締芜x題】

A.企業(yè)成長

B.社會(huì)發(fā)展

C.技術(shù)因素

D.組織文化

正確答案:C

答案解析:技術(shù)因素是組織演變的基本動(dòng)因。如果把企業(yè)按經(jīng)營績效分為上、中、下三個(gè)等級(jí),從而會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營成功的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)同其所屬的技術(shù)類型之間存在相互對(duì)應(yīng)的關(guān)系。而經(jīng)營不成功的企業(yè),通常其組織結(jié)構(gòu)特征偏離了其技術(shù)特征。

4、企業(yè)的產(chǎn)生、發(fā)展與分工密不可分,按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第四種專業(yè)化形態(tài)是()?！締芜x題】

A.工藝專業(yè)化

B.零部件專業(yè)化

C.產(chǎn)品專業(yè)化

D.部門專業(yè)化

正確答案:A

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)可以說是分工、專業(yè)化與協(xié)作發(fā)展的產(chǎn)物。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序分為五種:第一種專業(yè)化形態(tài)是部門專業(yè)化;第二種是產(chǎn)品專業(yè)化;第三種是零部件專業(yè)化;第四種是工藝專業(yè)化,即專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專業(yè)化;第五種是生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化。

5、該陶瓷廠進(jìn)行投資活動(dòng)的動(dòng)機(jī)是()。【客觀案例題】

A.減低成本

B.獲利

C.分散風(fēng)險(xiǎn)

D.控制

正確答案:B、C、D

答案解析:企業(yè)進(jìn)行投資活動(dòng)的動(dòng)機(jī)有以下三種:①獲利,獲利是企業(yè)投資的根本動(dòng)機(jī)和宗旨;②分散風(fēng)險(xiǎn),投資具有風(fēng)險(xiǎn)性,因此把資本投入到多個(gè)項(xiàng)目,可以增加企業(yè)盈利的穩(wěn)定性,分散投資風(fēng)險(xiǎn);③控制,即通過投資取得對(duì)其他企業(yè)實(shí)體的控制權(quán),以取得價(jià)值鏈的上游資源或下游市場(chǎng)。

6、為了保證績效考評(píng)工作順利進(jìn)行,必須事先制定考評(píng)計(jì)劃。制定考評(píng)計(jì)劃時(shí),首先要()。【單選題】

A.明確考評(píng)目的

B.確定考評(píng)方法

C.安排考評(píng)時(shí)間

D.建立考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:A

答案解析:員工績效考核的具體實(shí)施步驟大致包括準(zhǔn)備、具體實(shí)施、信息反饋、考核結(jié)果的運(yùn)用四個(gè)階段。績效考核的準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是制定績效考核計(jì)劃和做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。績效考核計(jì)劃中需要明確績效考核的目的和對(duì)象,確定適宜的考核內(nèi)容和時(shí)間。因此,實(shí)施績效考核的首要步驟是制定考評(píng)計(jì)劃,而制定考評(píng)計(jì)劃,首先要明確考評(píng)目的。

7、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式,其具有的優(yōu)點(diǎn)有()?！径噙x題】

A.結(jié)構(gòu)簡單

B.管理專業(yè)化

C.決策迅速

D.指揮統(tǒng)一

E.權(quán)責(zé)分明

正確答案:A、C、D、E

答案解析:直線制,又稱單線制,它是工業(yè)發(fā)展初期所采用的一種簡單的組織形式。直線制的優(yōu)點(diǎn)是:結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)責(zé)分明,指揮與命令統(tǒng)一,聯(lián)系簡捷,決策迅速,用人較少,費(fèi)用較低,工作效率較高。

8、隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的目標(biāo)不再是簡單地追求利潤,而是以()為目標(biāo)。【客觀案例題】

A.經(jīng)濟(jì)效益

B.滿足社會(huì)需要

C.滿足顧客需要

D.保持創(chuàng)新

正確答案:A

答案解析:從自身的角度來看,企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)是要實(shí)現(xiàn)利潤。隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的目標(biāo)不再是簡單地追求利潤,而是以經(jīng)濟(jì)效益為追求目標(biāo)。

9、工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括()?！径噙x題】

A.工作的飽和程度

B.工作的安全程度

C.工作的難易程度

D.工作內(nèi)容和形式的變化

E.工作的復(fù)雜程度

正確答案:A、C、D、E

答案解析:工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括以下內(nèi)容:①工作的復(fù)雜程度。這主要是指工作對(duì)思維的要求,是抽象性還是形象性或者兼而有之,是需要更多的創(chuàng)造性思維,還是要按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行等;②工作的飽和程度。這主要是指工作量的大小和工作所消耗的時(shí)間長短等;③工作的難易程度。主要是指完成工作時(shí)所需要的知識(shí)、技能、思維方式等;④工作內(nèi)容和形式的變化。主要是指隨著外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化,員工的工作對(duì)象、工作方式、工作方法發(fā)生變化以及由此對(duì)員工提出的新的要求等。

10、企業(yè)之所以能作為替代市場(chǎng)的一種資源配置的方式,是因?yàn)樗哂?)?！締芜x題】

A.高質(zhì)量的產(chǎn)品

B.較低的交易費(fèi)用

C.靈活的交易方式

D.創(chuàng)造財(cái)富的功能

正確答案:B

答案解析:從交易費(fèi)用的角度考察,市場(chǎng)和企業(yè)是兩種不同的資源配置和生產(chǎn)組織方式。企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是因?yàn)槠髽I(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種較低交易費(fèi)用的資源配置方式。企業(yè)在某種狀態(tài)下可將外部的市場(chǎng)交易行為變成企業(yè)內(nèi)部有組織、有計(jì)劃、有監(jiān)督、有獎(jiǎng)懲的合作和交換行為,使組織管理費(fèi)用低于市場(chǎng)的交易費(fèi)用。