2020年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()?！締芜x題】

A.表層技術(shù)改造

B.內(nèi)層技術(shù)改造

C.中層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造

正確答案:D

答案解析:深層技術(shù)改造,主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。它是企業(yè)技術(shù)改造的核心,是企業(yè)技術(shù)改造成功的根本保證,是經(jīng)過深入研究才能感受到的“技術(shù)改造”。

2、企業(yè)通過調(diào)查研究,確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和方針,制定和選擇方案,然后做出決策,這體現(xiàn)了管理的()職能?！締芜x題】

A.指揮

B.協(xié)調(diào)

C.控制

D.計(jì)劃

正確答案:D

答案解析:企業(yè)管理職能是指企業(yè)管理者為了實(shí)行有效管理所必須具備的基本功能。在企業(yè)管理的實(shí)施過程中,一般有計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等功能。其中,計(jì)劃就是通過調(diào)查研究,預(yù)測(cè)未來,確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標(biāo)和方針,制訂和選擇方案,綜合平衡,作出決策。

3、確定該設(shè)備最佳更新期主要是根據(jù)該設(shè)備的()。【客觀案例題】

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.有形磨損

正確答案:B

答案解析:設(shè)備更新前提是確定設(shè)備的最佳更新期。確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。根據(jù)經(jīng)濟(jì)壽命來確定設(shè)備最佳的更新時(shí)機(jī)的原則是使設(shè)備各種費(fèi)用總和為最小。

4、隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)還應(yīng)不斷為在職員工提供培訓(xùn),因崗位不同,可以分為()。【客觀案例題】

A.管理人員培訓(xùn)

B.工程技術(shù)人員培訓(xùn)

C.經(jīng)理人培訓(xùn)

D.工人培訓(xùn)

正確答案:A、B、D

答案解析:職業(yè)培訓(xùn)的對(duì)象為企業(yè)的全體員工,培訓(xùn)的具體內(nèi)容因崗位而異,大體可分為企業(yè)管理人員培訓(xùn)、工程技術(shù)人員培訓(xùn)和工人培訓(xùn)三類。

5、企業(yè)部門化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,劃分的方法包括()?！径噙x題】

A.生產(chǎn)部門化

B.過程部門化

C.產(chǎn)品部門化

D.職能部門化

E.區(qū)域部門化

正確答案:B、C、D、E

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法包括:①職能部門化。是指按工作職能劃分部門,是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門化方法;②產(chǎn)品部門化。即把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售等工作集中在同一部門中進(jìn)行;③區(qū)域部門化。是指按照地理范圍來劃分管理部門。除了上述三種方法之外,企業(yè)還可以根據(jù)具體情況采用服務(wù)對(duì)象部門化、過程部門化、綜合部門化等方法,以使企業(yè)所建立的組織結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、企業(yè)的時(shí)間定額、產(chǎn)量定額、看管設(shè)備定額屬于()定額?！締芜x題】

A.生產(chǎn)組織

B.物資消耗

C.勞動(dòng)

D.管理費(fèi)用

正確答案:C

答案解析:勞動(dòng)定額即勞動(dòng)消耗定額,又稱勞動(dòng)定員定額,是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,采用科學(xué)合理的方法,為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項(xiàng)工作任務(wù)所預(yù)先規(guī)定的活勞動(dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)定額又可細(xì)分為單位產(chǎn)品的工時(shí)定額、單位工酬的產(chǎn)量定額、設(shè)備看管定額和服務(wù)定額等。

7、標(biāo)準(zhǔn)化是以制定和貫徹標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的內(nèi)部活動(dòng)過程。按照性質(zhì)劃分,企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不包括()?！締芜x題】

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.管理標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.工作標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:C

答案解析:標(biāo)準(zhǔn)化是以制定標(biāo)準(zhǔn)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的全部活動(dòng)過程。標(biāo)準(zhǔn)化工作就是對(duì)企業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)的制定、執(zhí)行和管理工作。按照性質(zhì)劃分,企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

8、()是財(cái)務(wù)管理理論框架的邏輯起點(diǎn),也是財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿?！締芜x題】

A.財(cái)務(wù)分析

B.財(cái)務(wù)指標(biāo)

C.財(cái)務(wù)目標(biāo)

D.財(cái)務(wù)關(guān)系

正確答案:C

答案解析:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo),是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理理論框架的邏輯起點(diǎn),也是財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

9、某產(chǎn)品有廣闊的市場(chǎng),若一個(gè)企業(yè)為了盡快掌握該產(chǎn)品的制造技術(shù),縮短開發(fā)周期,盡快將該產(chǎn)品投入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),適宜采用的產(chǎn)品開發(fā)方式是()?！締芜x題】

A.自行研制開發(fā)

B.引進(jìn)開發(fā)

C.結(jié)合開發(fā)

D.合作開發(fā)

正確答案:B

答案解析:企業(yè)可選擇的新產(chǎn)品開發(fā)方式主要有自行研制開發(fā)、引進(jìn)開發(fā)、結(jié)合開發(fā)和合作開發(fā)。其中,引進(jìn)開發(fā)是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購(gòu)買技術(shù)專利等引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù),并以此來實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式。引進(jìn)開發(fā)適用于產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)的企業(yè),可使企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù),縮短開發(fā)周期,盡快將新產(chǎn)品投入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

10、把眾多企業(yè)聯(lián)合在一起形成集團(tuán)的最重要紐帶是()?！締芜x題】

A.協(xié)作關(guān)系

B.業(yè)務(wù)關(guān)系

C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系

D.契約關(guān)系

正確答案:C

答案解析:企業(yè)集團(tuán)是多個(gè)企業(yè)的聯(lián)合體。產(chǎn)權(quán)關(guān)系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團(tuán)的最重要的紐帶。按產(chǎn)權(quán)關(guān)系可以把集團(tuán)中的企業(yè)劃分為全資子公司、控股子公司和參股子公司,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的需要,確定企業(yè)在集團(tuán)中所處的層次。