2020年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、管理者所管轄的下屬人員或部門數(shù)量多的狀況可稱之為( )。【單選題】

A.管理層次多

B.管理空間廣

C.管理幅度寬

D.組織規(guī)模大

正確答案:C

答案解析:管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。管理者所管轄的下屬人員或部門數(shù)量多的狀況稱為管理幅度寬。

2、下列關(guān)于文案調(diào)查法的說(shuō)法,正確的有（）?！径噙x題】

A.文案調(diào)查法是收集二手資料的一種調(diào)查方法

B.收集過(guò)程方便、容易、迅速

C.資料都來(lái)自企業(yè)內(nèi)部

D.收集資料的方式分為有償收集和無(wú)償收集兩種

E.收集資料時(shí)間短、費(fèi)用低

正確答案:A、B、D、E

答案解析:C項(xiàng),文案調(diào)查法的資料可以來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部,也可以來(lái)自于企業(yè)外部。

3、在生產(chǎn)指揮權(quán)上,可考慮集權(quán)的有( )?！究陀^案例題】

A.作業(yè)計(jì)劃

B.調(diào)度

C.預(yù)算

D.質(zhì)量和成本控制

正確答案:C

答案解析:按照“集中決策,分散經(jīng)營(yíng)”的管理原則,公司最高管理機(jī)構(gòu)握有人事決策、財(cái)務(wù)決策、規(guī)定價(jià)格幅度、監(jiān)督等大權(quán),并利用利潤(rùn)等指標(biāo)對(duì)事業(yè)部進(jìn)行控制。所以可在預(yù)算方面考慮集權(quán)。

4、不屬于企業(yè)盈利能力分析指標(biāo)的是（）。【單選題】

A.銷售凈利率

B.資產(chǎn)凈利率

C.速動(dòng)比率

D.凈資產(chǎn)報(bào)酬率

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)C屬于償債能力分析的指標(biāo)。

5、實(shí)施員工培訓(xùn)的環(huán)節(jié)主要包括（）?！径噙x題】

A.確定員工培訓(xùn)目標(biāo),制定員工培訓(xùn)計(jì)劃

B.受訓(xùn)人員的準(zhǔn)備

C.培訓(xùn)老師的配備

D.具體實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃

E.培訓(xùn)成果反饋

正確答案:A、B、D

答案解析:實(shí)施員工培訓(xùn)主要包括三個(gè)環(huán)節(jié):①確定員工培訓(xùn)目標(biāo)、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃;②受訓(xùn)人員的準(zhǔn)備工作,主要包括人員落實(shí)、對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行充分的動(dòng)員、指導(dǎo)受訓(xùn)人員做好受訓(xùn)的各種準(zhǔn)備;③實(shí)施計(jì)劃,員工培訓(xùn)的實(shí)施過(guò)程大致包括四個(gè)步驟或環(huán)節(jié),即執(zhí)行、檢查、反饋和修正。