備考咨詢工程師考試的小伙伴注意啦，幫考網(wǎng)為了幫助大家備考，為大家準備了咨詢工程師《工程項目組織與管理》試題，以供大家練習。

1.風險識別的方法中，反映變量和結(jié)果之間的因果關(guān)系、事件的時間順序及其它關(guān)系的圖是（ ）。

A.流程圖

B.因果分析圖

C.影響圖

D.帕累托圖

參考答案：C

解析：本題考查的是工程項目風險識別。影響圖是一種圖解表示問題的方法，反映變量和結(jié)果之間因果關(guān)系、事件的時間順序及其它關(guān)系。

2.某承包人交付成果可能延誤30天，估算該風險發(fā)生的概率和對項目影響的過程稱為（ ）。

A.風險識別

B.風險減輕

C.風險應對

D.風險評價

參考答案：D

解析：本題考查的是檢測和控制工程項目風險。風險再評價包括對概率、影響、優(yōu)先級、應對計劃、所有人一級風險名單其它元素的更新。由此可知，風險評價包括對概率、影響等元素。

3.制定風險應對計劃的目的是（ ）。

A.監(jiān)理識別項目風險的步驟

B.得到處理不利事件的策略

C.建立一份以前項目風險的清單

D.制定量化項目風險的衡量方法

參考答案：B

解析：本題考查的是工程項目風險管理的內(nèi)容。制定風險應對計劃，為了實現(xiàn)項目目標增加機會和減少危害而制定方案和措施。

4.從風險管理的角度，保險具有風險組合和（ ）兩種機制。

A.回避

B.轉(zhuǎn)移

C.減輕

D.利用

參考答案：B

解析：本題考查的是工程保險的特點及作用。從保險管理的角度，保險具有風險轉(zhuǎn)移與風險組合兩種機制。

5.關(guān)于監(jiān)測和控制工程項目經(jīng)驗的依據(jù)、方法和結(jié)果的說法，正確的是（ ）

A.項目可交付成果的狀態(tài)不應成為風險監(jiān)測與控制的依據(jù)

B.包括口頭商議在內(nèi)的變更請求是風險監(jiān)測與控制的依據(jù)

C.項目儲備分析和狀態(tài)檢查方法不適用于風險監(jiān)測與控制

D.監(jiān)測和控制項目風險的結(jié)果有推薦的糾正和預防措施

參考答案：D

解析：本題考查的是監(jiān)測和控制工程項目風險。選項A，包括項目可交付成果的狀態(tài)、糾正行動和績效報告在內(nèi)的工作績效信息是風險監(jiān)測與控制的重要依據(jù)。選項B，任何只是口頭商議卻未作記載的變更都不應當?shù)玫教幚砘驁?zhí)行，不能作為監(jiān)測和控制工程項目風險的依據(jù)。選項C，監(jiān)測和控制風險的方法包括風險再評價、風險審核、偏差和趨勢分析、技術(shù)績效測定、儲備分析和狀況檢查。

以上是關(guān)于咨詢工程師考試試題的內(nèi)容，備考的小伙伴趕緊來練習吧。欲了解更多關(guān)于咨詢工程師考試的試題，敬請關(guān)注幫考網(wǎng)！