中級會計職稱
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2022年中級會計職稱考試《財務管理》章節(jié)練習題精選0614
幫考網(wǎng)校2022-06-14 11:11
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2022年中級會計職稱考試《財務管理》考試共51題,分為單選題和多選題和判斷題和綜合題(主觀)和計算分析題。小編為您整理第一章 總論5道練習題,附答案解析,供您備考練習。


1、在經(jīng)濟衰退初期,公司一般應當出售多余設備,停止長期采購。()【判斷題】

A.正確

B.錯誤

正確答案:A

答案解析:在經(jīng)濟衰退期,財務戰(zhàn)略一般為停止擴張、出售多余設備、停產(chǎn)不利產(chǎn)品、停止長期采購、削減存貨、停止擴招雇員。所以本題說法正確。

2、某公司有A、B兩個子公司,采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務管理體制,根據(jù)我國企業(yè)的實踐,公司總部一般應該集權(quán)的有()。【多選題】

A.融資權(quán)

B.擔保權(quán)

C.收益分配權(quán)

D.經(jīng)營權(quán)

正確答案:A、B、C

答案解析:總結(jié)中國企業(yè)的實踐,集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔保權(quán),固定資產(chǎn)購置權(quán),財務機構(gòu)設置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)營自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務定價權(quán)、費用開支審批權(quán)。所以,選項A、B、C正確。

3、U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),其典型特征是()?!締芜x題】

A.集權(quán)控制

B.分權(quán)控制

C.多元控制

D.分層控制

正確答案:A

答案解析:U型組織以職能化管理為核心,最典型的特征是在管理分工下實行集權(quán)控制。

4、某公司有A、B兩個子公司,采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務管理體制,根據(jù)我國企業(yè)的實踐,公司總部一般應該分權(quán)的是()。【單選題】

A.財務機構(gòu)設置權(quán)

B.固定資產(chǎn)購置權(quán)

C.收益分配權(quán)

D.費用開支審批權(quán)

正確答案:D

答案解析:集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔保權(quán),固定資產(chǎn)購置權(quán),財務機構(gòu)設置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)營自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務定價權(quán)、費用開支審批權(quán)。所以,選項D正確。

5、下列關于企業(yè)財務管理內(nèi)容之間的關系的說法中,正確的有(  )?!径噙x題】

A.投資和籌資的成果都需要依賴資金的營運才能實現(xiàn)

B.收入與分配影響著籌資、投資、營運資金和成本管理的各個方面

C.企業(yè)所籌措的資金只有有效的投放出去,才能實現(xiàn)籌資的目的

D.成本管理則貫穿于投資、籌資和營運活動的全過程

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)財務管理包括籌資管理、投資管理、營運資金管理、成本管理、收入與分配管理。這五部分內(nèi)容是相互聯(lián)系、相互制約的。籌資是基礎,離開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金籌措,企業(yè)就不能生存與發(fā)展;而且公司籌資數(shù)量還制約著公司投資的規(guī)模。企業(yè)所籌措的資金只有有效地投放出去,才能實現(xiàn)籌資的目的,并不斷增值與發(fā)展;而且投資反過來又決定了企業(yè)需要籌資的規(guī)模和時間。投資和籌資的成果都需要依賴資金的營運才能實現(xiàn),籌資和投資在一定程度上決定了公司日常經(jīng)營活動的特點和方式;但企業(yè)日?;顒舆€需要對營運資金進行合理的管理與控制,努力提高營運資金的使用效率與效果。成本管理則貫穿于投資、籌資和營運活動的全過程,滲透在財務管理的每個環(huán)節(jié)之中。收入與分配影響著籌資、投資、營運資金和成本管理的各個方面,其來源是企業(yè)上述各方面共同作用的結(jié)果,同時又會對上述各方面產(chǎn)生反作用。

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