2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀(guān)案例題。小編為您整理第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、某高新技術(shù)企業(yè)擁有一項(xiàng)世界頂尖級(jí)的技術(shù)，由此形成了該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)為( )?！締芜x題】

A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力

B.環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力

C.資源競(jìng)爭(zhēng)力

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

正確答案:C

答案解析:本題考查企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析的相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，即關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力、資源競(jìng)爭(zhēng)力、能力競(jìng)爭(zhēng)力。其中資源競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各種“資源”，包括外部資源和內(nèi)部資源，如人力資源、原材料資源、土地資源、技術(shù)資源、資金資源、組織資源、社會(huì)關(guān)系資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、所在地的基礎(chǔ)設(shè)施等。題干中主要體現(xiàn)的是技術(shù)資源，所以選C。

2、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過(guò)程中，注意掌握控制時(shí)機(jī)、選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時(shí)進(jìn)行修正或需要糾正時(shí)沒(méi)有及時(shí)糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則?！締芜x題】

A.確保目標(biāo)

B.適度控制

C.適應(yīng)性

D.適時(shí)控制

正確答案:D

答案解析:戰(zhàn)略控制的原則包括：（1）確保目標(biāo)原則；（2）適度控制原則；（3）適時(shí)控制原則；（4）適應(yīng)性原則。其中，適時(shí)控制原則是指控制要掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)、選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行戰(zhàn)略修正，要盡可能避免在不該修正時(shí)采取行動(dòng)或者在需要糾正時(shí)沒(méi)有及時(shí)采取行動(dòng)。

3、多元化發(fā)展戰(zhàn)略最初是由戰(zhàn)略學(xué)家（）在20世紀(jì)50年代提出的。【單選題】

A.波特

B.安索夫

C.安德魯斯

D.申德?tīng)?/p>

正確答案:B

答案解析:多元化發(fā)展戰(zhàn)略最初是由戰(zhàn)略學(xué)家安索夫在20世紀(jì)50年代提出的。

4、企業(yè)利用SWOT分析工具制定的利用機(jī)會(huì)、克服劣勢(shì)的戰(zhàn)略屬于（）?！締芜x題】

A.SO戰(zhàn)略

B.WO戰(zhàn)略

C.ST戰(zhàn)略

D.WT戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:此題考查SWOT分析法的理解。利用SWOT分析法，可以將企業(yè)的外部資源和內(nèi)部環(huán)境因素相互綜合，從而能夠以一種“匹配”的觀(guān)念形成相應(yīng)的戰(zhàn)略。SWOT分析法是評(píng)估企業(yè)優(yōu)勢(shì)（S）和劣勢(shì)（W）以及外部環(huán)境的機(jī)會(huì)（O）和威脅（T）的分析法。題干中表述的利用機(jī)會(huì)、克服劣勢(shì)的戰(zhàn)略應(yīng)該屬于WO戰(zhàn)略。

5、下列不屬于戰(zhàn)略控制原則的是( )?！締芜x題】

A.確保目標(biāo)原則

B.適時(shí)控制原則

C.適應(yīng)性原則

D.擇優(yōu)原則

正確答案:D

答案解析:本題考查戰(zhàn)略控制的原則——確保目標(biāo)原則、適度控制原則、適時(shí)控制原則、適應(yīng)性原則。選項(xiàng)D屬于企業(yè)戰(zhàn)略制定中評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案應(yīng)遵循的基本原則。