2025年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》考試共80題，分為單選題和多選題。小編為您整理第三章 工程項(xiàng)目管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、下列關(guān)于工程項(xiàng)目組織管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，不正確的是( )?！締芜x題】

A.采用平行承包模式，高層管理者的認(rèn)同、支持和決策是關(guān)鍵因素

B.總分包模式業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量少，但合同管理難度較大

C.既有合作的愿望，又不愿組成聯(lián)合體的承包商，可以采用合作體承包模式

D.與施工總承包相比，采用CM承包模式的合同價(jià)更具合理性

正確答案:A、C

答案解析:A項(xiàng)，Partnering模式需要參與各方共同組成工作小組，要分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享資源，因此，高層管理者的認(rèn)同、支持和決策是關(guān)鍵因素。

2、某工程按全等節(jié)拍流水組織施工，共分4道施工工序，3個(gè)施工段，估計(jì)工期為72天，則其流水節(jié)拍應(yīng)為(    )天?！締芜x題】

A.6

B.9

C.12

D.18

正確答案:C

答案解析:根據(jù)題意，流水節(jié)拍的計(jì)算過(guò)程如下：施工過(guò)程N(yùn)＝4個(gè)，施工段M＝3個(gè)，工期T＝72天。全等節(jié)拍流水施工組織中，流水節(jié)拍t=T/(M+N-1)=72/(3+4-1)=12天。

3、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對(duì)于常用直接投資和資金注入方式的政府投資項(xiàng)目,政府需要嚴(yán)格審批其()?！締芜x題】

A.初步設(shè)計(jì)和概算

B.開(kāi)工報(bào)告

C.資金申請(qǐng)報(bào)告

D.項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)告

正確答案:A

答案解析:根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目,政府需要從投資決策的角度審批項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告,除特殊情況外不再審批開(kāi)工報(bào)告,同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概算。

4、主動(dòng)控制和被動(dòng)控制是項(xiàng)目目標(biāo)的兩種重要控制方式，下列措施中屬于主動(dòng)控制措施的是(     )。【多選題】

A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作

B.分析外界環(huán)境條件，找出其對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不利的因素，并制定項(xiàng)目計(jì)劃

C.根據(jù)項(xiàng)目管理組織中出現(xiàn)的問(wèn)題，積極采取處理措施

D.針對(duì)可能出現(xiàn)的偏離，制定備用方案

E.根據(jù)近期發(fā)生的不可預(yù)見(jiàn)事件對(duì)進(jìn)度的影響，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整

正確答案:A、B、D

答案解析:實(shí)施主動(dòng)控制，可以采取以下措施：（1）詳細(xì)調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件，以確定影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的各種有利和不利因素，并將這些因素考慮到計(jì)劃和其他管理職能之中。（2）識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，努力將各種影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的潛在因素揭示出來(lái)，為風(fēng)險(xiǎn)分析和管理提供依據(jù)，并在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。（3）用科學(xué)的方法制定計(jì)劃。做好計(jì)劃可行性分析，消除那些造成資源不可行、技術(shù)不可行、經(jīng)濟(jì)不可行和財(cái)務(wù)不可行的錯(cuò)誤和缺陷，保障工程的實(shí)施能夠有足夠的時(shí)間、空間、人力、物力和財(cái)力，并在此基礎(chǔ)上力求使計(jì)劃得到優(yōu)化。事實(shí)上，計(jì)劃制定得越明確、完善，就越能設(shè)計(jì)出有效的控制系統(tǒng)，也就越能使控制產(chǎn)生更好的效果。（4）高質(zhì)量地做好組織工作，使組織與目標(biāo)和計(jì)劃高度一致，把目標(biāo)控制的任務(wù)與管理職能落實(shí)到適當(dāng)?shù)臋C(jī)構(gòu)和人員，做到職權(quán)與職責(zé)明確，使全體成員能夠通力協(xié)作，為共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。（5）制定必要的備用方案，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況。一旦發(fā)生這些情況，有應(yīng)急措施作保障，從而可以減少偏離量，或避免發(fā)生偏離。（6）計(jì)劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙龋础坝?jì)劃應(yīng)留有余地”。這樣，可以避免那些經(jīng)常發(fā)生但又不可避免的干擾因素對(duì)計(jì)劃產(chǎn)生影響，減少“例外”情況產(chǎn)生的數(shù)量，從而使管理人員處于主動(dòng)地位。（7）溝通信息流通渠道，加強(qiáng)信息收集、整理和研究工作，為預(yù)測(cè)工程未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r提供全面、及時(shí)、可靠的信息。

5、下列各項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目建議書(shū)的內(nèi)容的是(    )?！径噙x題】

A.產(chǎn)品方案的初步設(shè)想

B.項(xiàng)目進(jìn)度安排

C.經(jīng)濟(jì)效益的初步估計(jì)

D.資源條件評(píng)價(jià)

E.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

正確答案:A、B、C

答案解析:項(xiàng)目建議書(shū)一般應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容：(1)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)。(2)產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想。(3)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國(guó)別、廠商的初步分析。(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想。(5)項(xiàng)目進(jìn)度安排。(6)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估計(jì)。(7)環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià)。