2024年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》考試共80題，分為單選題和多選題。小編為您整理第三章 工程項(xiàng)目管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、已知A、B工作的緊后工作為C、D，其持續(xù)時(shí)間分別為3天、4天、2天、5天，A、B工作最早開始時(shí)間為第5天、第6天，則C工作最早開始時(shí)間為第( )。【單選題】

A.4天

B.6天

C.8天

D.10天

正確答案:D

答案解析:根據(jù)題意，C工作最早開始時(shí)間的計(jì)算過程如下：A工作的最早完成時(shí)間=5+3=8天；B工作的最早完成時(shí)間=6+4=10天；C工作的最早開始時(shí)間等于其緊前工作最早完成時(shí)間的最大值=max{8,10}=10天。

2、建設(shè)單位在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí),需提供()?！締芜x題】

A.投標(biāo)文件

B.專項(xiàng)施工方案

C.施工組織設(shè)計(jì)

D.施工圖設(shè)計(jì)文件

正確答案:C

答案解析:建設(shè)單位在辦理施工許可證之前應(yīng)當(dāng)?shù)揭?guī)定的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)。辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供下列資料:①施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和批準(zhǔn)書;②中標(biāo)通知書和施工、監(jiān)理合同;③建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成;④施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實(shí)施細(xì)則);⑤其他需要的文件資料。

3、在工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式中，直線職能制是吸收了( )組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織結(jié)構(gòu)形式?！径噙x題】

A.矩陣制

B.事業(yè)部制

C.直線制

D.職能制

E.指揮部

正確答案:C、D

答案解析:直線職能制是吸收了直線制和職能制兩種組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織結(jié)構(gòu)形式。直線職能制組織結(jié)構(gòu)既保持了直線制統(tǒng)一指揮的特點(diǎn)，又滿足了職能制對(duì)管理工作專業(yè)化分工的要求。

4、為了有效地控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo),可采取的組織措施之一是()?！締芜x題】

A.制訂工作考核標(biāo)準(zhǔn)

B.論證技術(shù)方案

C.審查工程付款

D.選擇合同計(jì)價(jià)方式

正確答案:A

答案解析:除此之外,如何充實(shí)控制機(jī)構(gòu),挑選與其工作相稱的人員;對(duì)工作進(jìn)行考評(píng),以便評(píng)估工作、改進(jìn)工作、挖掘潛在工作能力、加強(qiáng)相互溝通;在控制過程中激勵(lì)人們以調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的積極性、創(chuàng)造性;培訓(xùn)人員等,都是在控制過程中需要考慮采取的措施。

5、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作w的最早開始時(shí)間為第28天，其持續(xù)時(shí)間為9天。該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為第40天、第43天和第48天，則工作W的總時(shí)差為( )?！締芜x題】

A.15天

B.12天

C.5天

D.3天

正確答案:D

答案解析:根據(jù)題意，工作W總時(shí)差的計(jì)算過程如下：工作W的最遲完成時(shí)間LF等于其緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值=min{40,43,48}=40天；工作W的總時(shí)差=LE-EF=40-28-9=3天。