2022年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》考試共80題，分為單選題和多選題。小編為您整理第三章 工程項(xiàng)目管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、為了有效地控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo),可采取的組織措施之一是()。【單選題】

A.制訂工作考核標(biāo)準(zhǔn)

B.論證技術(shù)方案

C.審查工程付款

D.選擇合同計(jì)價(jià)方式

正確答案:A

答案解析:除此之外,如何充實(shí)控制機(jī)構(gòu),挑選與其工作相稱(chēng)的人員;對(duì)工作進(jìn)行考評(píng),以便評(píng)估工作、改進(jìn)工作、挖掘潛在工作能力、加強(qiáng)相互溝通;在控制過(guò)程中激勵(lì)人們以調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的積極性、創(chuàng)造性;培訓(xùn)人員等,都是在控制過(guò)程中需要考慮采取的措施。

2、在下列組織機(jī)構(gòu)形式中,具有集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清晰,但各職能部門(mén)之間的橫向聯(lián)系差、信息傳遞路線長(zhǎng)等特點(diǎn)的是()組織機(jī)構(gòu)形式?！締芜x題】

A.直線制

B.職能制

C.直線職能制

D.矩陣制

正確答案:C

答案解析:直線職能制組織結(jié)構(gòu)既保持了直線制統(tǒng)一指揮的特點(diǎn),又滿(mǎn)足了職能制對(duì)管理工作專(zhuān)業(yè)化分工的要求。其主要優(yōu)點(diǎn)是集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚,有利于提高管理效率。但這種組織機(jī)構(gòu)中各職能部門(mén)之間的橫向聯(lián)系差,信息傳遞路線長(zhǎng),職能部門(mén)與指揮部門(mén)之間容易產(chǎn)生矛盾。

3、在單代號(hào)時(shí)間參數(shù)計(jì)算中，表述正確的是( )?！締芜x題】

A.LAGi,j=LSj-EFi

B.LAGi,j=LSj-ESi

C.FFi=LAGi,j

D.FFi=min{LAGi,j}

正確答案:D

答案解析:相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔是指其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間與本工作最早完成時(shí)間的差值，即：LAGi,j=ESj-EFi;其他工作的自由時(shí)差等于本工作與其緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值，即：FFi=min{LAGi,j}.

4、按建設(shè)性質(zhì)劃分，基本建設(shè)項(xiàng)目具體包括( )?！径噙x題】

A.新建項(xiàng)目

B.擴(kuò)建項(xiàng)目

C.改建項(xiàng)目

D.改造項(xiàng)目

E.遷建項(xiàng)目

正確答案:A、B、C、E

答案解析:工程項(xiàng)目的種類(lèi)繁多，為了適應(yīng)科學(xué)管理的需要，可以從不同的角度進(jìn)行分類(lèi)。按建設(shè)性質(zhì)劃分，工程項(xiàng)目可分為新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目、遷建項(xiàng)目和恢復(fù)項(xiàng)目。

5、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,為了廣泛聽(tīng)取社會(huì)各方對(duì)政府投資項(xiàng)目的意見(jiàn)和建議,國(guó)家將逐步實(shí)行政府投資項(xiàng)目()制度?！締芜x題】

A.專(zhuān)家評(píng)審

B.公示

C.咨詢(xún)?cè)u(píng)估

D.聽(tīng)證

正確答案:B

答案解析:根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,政府投資項(xiàng)目一般都要經(jīng)過(guò)符合資質(zhì)要求的咨詢(xún)中介機(jī)構(gòu)的評(píng)估論證,特別重大的項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行專(zhuān)家評(píng)議制度。國(guó)家將逐步實(shí)行政府投資項(xiàng)目公示制度,以廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議。