2022年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》考試共80題，分為單選題和多選題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、在下列工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式中，有利于管理的專業(yè)化的是(    )。【單選題】

A.直線職能制和直線制

B.矩陣制和職能制

C.職能制和直線職能制

D.矩陣制和直線職能制

正確答案:C

答案解析:職能制組織機(jī)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化，注意發(fā)揮各類專家在項(xiàng)目管理中的作用。由于管理人員工作單一，易于提高工作質(zhì)量，同時(shí)可以減輕領(lǐng)導(dǎo)者的負(fù)擔(dān)。但是，由于這種機(jī)構(gòu)沒(méi)有處理好管理層次和管理部門的關(guān)系，形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，使下級(jí)執(zhí)行者接受多方指令，容易造成職責(zé)不清。直線職能制組織結(jié)構(gòu)既保持了直線制統(tǒng)一指揮的特點(diǎn)，又滿足了職能制對(duì)管理工作專業(yè)化分工的要求。

2、采用總分包模式所具有的特點(diǎn)有( )?！径噙x題】

A.有利于控制工程質(zhì)量

B.有利于業(yè)主擇優(yōu)選擇承包商

C.有利于縮短建設(shè)工期

D.有利于項(xiàng)目的組織管理

E.有利于控制工程造價(jià)

正確答案:A、C、D、E

答案解析:采用總分包模式的特點(diǎn)：（1）有利于工程項(xiàng)目的組織管理；（2）有利于控制工程造價(jià)；（3）有利于控制工程質(zhì)量；（4）有利于縮短建設(shè)工期；（5）對(duì)建設(shè)單位而言，選擇總承包單位的范圍小，一般合同金額較高。（6）對(duì)總承包單位而言，責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大，需要具有較高的管理水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，獲得高額利潤(rùn)的潛力也比較大。

3、簡(jiǎn)便易行，在資料不多的情況下最為適用的成本預(yù)測(cè)方法是( )?！締芜x題】

A.成本預(yù)測(cè)

B.定性預(yù)測(cè)

C.定量預(yù)測(cè)

D.收益預(yù)測(cè)

正確答案:B

答案解析:定性預(yù)測(cè)是指成本管理人員根據(jù)專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)調(diào)查研究，利用已有資料，對(duì)成本費(fèi)用的發(fā)展趨勢(shì)及可能達(dá)到的水平所進(jìn)行的分析和推斷。這種方法簡(jiǎn)便易行，在資料不多、難以進(jìn)行定量預(yù)測(cè)時(shí)最為適用。

4、項(xiàng)目投資者將決定采用何種融資方式為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)籌集資金，這一工作應(yīng)在( )階段完成。【單選題】

A.投資決策分析

B.融資決策分析

C.融資結(jié)構(gòu)分析

D.融資談判

正確答案:B

答案解析:

5、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)不包括(  )。【單選題】

A.管理規(guī)劃大綱

B.環(huán)境分析資料

C.工程合同及相關(guān)文件

D.不同類項(xiàng)目的相關(guān)資料

正確答案:D

答案解析:項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)：1)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；2)項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料；3)工程合同及相關(guān)文件；4)同類工程項(xiàng)目的相關(guān)資料。