2021年造價工程師《造價管理》考試共80題，分為單選題和多選題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、根據(jù)我國《建筑法》，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起( )個月內(nèi)開工?！締芜x題】

A.1

B.2

C.3

D.6

正確答案:C

答案解析:建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個月內(nèi)開工。因故不能按期開工，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機關(guān)申請延期；延期以兩次為限，每次不超過3個月。既不開工又不申請延期或者超過延期時限，施工許可證自行廢止。

2、與總分包模式相比較，平行承包模式的特點包括(     )。【多選題】

A.有利于業(yè)主在更大范圍內(nèi)擇優(yōu)選擇承包商

B.有利于降低工程造價控制的難度

C.有利于減少業(yè)主組織協(xié)調(diào)的工作量

D.不利于發(fā)揮綜合管理能力強的承包商的綜合優(yōu)勢

E.有利于降低承包商的風(fēng)險

正確答案:A、D、E

答案解析:采用平行承包模式的特點：（1）有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇承包單位。由于合同內(nèi)容比較單一、合同價值小、風(fēng)險小，對不具備總承包管理能力的中小承包單位較為有利，使他們有可能參與競爭。建設(shè)單位可以在更大范圍內(nèi)選擇承包單位。（2）有利于控制工程質(zhì)量。整個工程經(jīng)過分解分別發(fā)包給各承包單位，合同約束與相互制約使每一部分能夠較好地實現(xiàn)質(zhì)量要求。如主體工程與裝修工程分別由兩個施工單位承包，當(dāng)主體工程不合格時，裝修單位不會同意在不合格的主體工程上進(jìn)行裝修，這相當(dāng)于有了他人控制，比自己控制更有約束力。（3）有利于縮短建設(shè)工期。由于設(shè)計和施工任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包，工程設(shè)計與施工階段有可能形成搭接關(guān)系，從而縮短整個工程項目的建設(shè)工期。（4）組織管理和協(xié)調(diào)工作量大。由于合同數(shù)量多，使工程項目系統(tǒng)內(nèi)結(jié)合部位數(shù)量增加，要求建設(shè)單位具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。（5）工程造價控制難度大。一是由于總合同價不易短期確定，從而影響工程造價控制的實施；二是由于工程招標(biāo)任務(wù)量大，需控制多項合同價格，從而增加工程造價控制的難度。（6）相對于總分包模式而言，平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平高、綜合管理能力強的承包單位的綜合優(yōu)勢。

3、甲、乙于2009年4月20日簽訂一份施工合同。合同履行過程中，雙方于2010年5月1日發(fā)生爭議，甲于2010年5月10日單方要求解除合同。乙遂向法院提起訴公，法院于6月23日判定該合同無效。則此合同自( )無效。【單選題】

A.2009年4月20日

B.2010年5月1日

C.2010年5月10日

D.2010年6月23日

正確答案:A

答案解析:無效合同或者被撤銷的合同自始沒有法律約束力。本題中，甲乙訂立的合同，被認(rèn)定無效，該無效合同應(yīng)當(dāng)溯及至合同成立之日，即2009年4月20日。

4、依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,施工單位必須按照()施工?！締芜x題】

A.設(shè)計圖紙和工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.設(shè)計圖紙、工程師指令和工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C.設(shè)計圖紙、現(xiàn)場設(shè)計代表要求和工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D.設(shè)計圖紙、業(yè)主要求和工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:A

答案解析:施工單位必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得擅自修改工程設(shè)計,不得偷工減料。

5、某分項工程工作計劃在4、5、6周施工,每周計劃完成工程量1000立方米,計劃單價為20元/立方米;實際該分項工程于4、5、6、7周完成,每周完成工作量750立方米,第4、5周的實際單價為22元,第6、7周的實際單價為25元。則第6周該分項工程的進(jìn)度偏差和費用偏差分別為()元?！締芜x題】

A.-15000;-6750

B.-15000;6750

C.-6750;15000

D.15000;6750

正確答案:A

答案解析:第六周末的擬完工程計劃費用=計劃完成工程量×計劃單價=1000×3×20=60000(元)；第六周末的已完工程實際費用=實際完成工程量×實際單價=750×2×22+750×25=51750(元)第六周末的已完工程計劃費用=實際完成工程量×計劃單價=750×3×20=45000(元)；則第六周末的進(jìn)度偏差=已完工程計劃費用-擬完工程計劃費用=45000-60000=-15000(元)；第六周末的費用偏差=已完工程計劃費用-已完工程實際費用=45000-51750=-6750(元)。