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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。
1、創(chuàng)業(yè)元老們對(duì)麗島實(shí)業(yè)進(jìn)入新市場(chǎng)和推出新產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生了懷疑,指出4種蔡家倫可以選擇的保證質(zhì)量的方法?!揪C合題(主觀)】
答案解析:蔡家倫可以選擇如下幾種方法。
第一,加強(qiáng)品質(zhì)控制部門的人手及措施,強(qiáng)化內(nèi)審工作。除了例行的內(nèi)審之外,還可以針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和管理上的薄弱環(huán)節(jié)以及用戶投訴等進(jìn)行有針對(duì)性的審計(jì),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,并加以補(bǔ)救。
第二,對(duì)員工(特別是新加入的員工)進(jìn)行充分的質(zhì)量培訓(xùn)和宣傳,提高員工的質(zhì)量意識(shí)和操作技能,樹立企業(yè)從上至下的質(zhì)量文化。
第三,利用中央廚房的方式集中處理部分食品(如快餐店的食品)。
第四,收購供應(yīng)商(已進(jìn)行)以確保食材的質(zhì)量。
2、
甲公司將它的關(guān)鍵業(yè)務(wù)外包出去,結(jié)果外包公司仗著該業(yè)務(wù)對(duì)公司的重要性,開出高價(jià),后來查出是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部涉及該業(yè)務(wù)的人員,與外包公司的人員串通,對(duì)于業(yè)務(wù)涉及的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)多收費(fèi)用,導(dǎo)致業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失控。其中包含的風(fēng)險(xiǎn)有( )。
【多選題】A.
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
C.
操作風(fēng)險(xiǎn)
D.
運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
正確答案:C、D
答案解析:
本題考核企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于員工、過程、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類似因素(包括欺詐活動(dòng))的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。本題中涉及到因?yàn)橥獍鼘?dǎo)致的操作風(fēng)險(xiǎn),選項(xiàng)C正確;運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在運(yùn)營過程中,由于外部環(huán)境的復(fù)雜性和變動(dòng)性以及主體對(duì)環(huán)境的認(rèn)知能力和適應(yīng)能力的有限性,而導(dǎo)致的運(yùn)營失敗或使運(yùn)營活動(dòng)達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)的可能性及其損失。本題中涉及因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德風(fēng)險(xiǎn)或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),所以選項(xiàng)D正確。
3、將企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)集中到企業(yè)總體市場(chǎng)中的某一細(xì)分市場(chǎng)上,以尋求在細(xì)分市場(chǎng)上的相對(duì)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略,屬于( )【多選題】
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
正確答案:C
答案解析:集中化戰(zhàn)略是針對(duì)某一特定購買群體、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng),采用成本領(lǐng)先或產(chǎn)品差異化以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。
4、分析大福以祖?zhèn)鹘?jīng)營方式作為其使命及企業(yè)目標(biāo)。對(duì)大?,F(xiàn)時(shí)及將來的經(jīng)營表現(xiàn)及競(jìng)爭(zhēng)能力的影響?!揪C合題(主觀)】
答案解析:企業(yè)使命是對(duì)企業(yè)“存在理由”的宣言,它要回答“我們的企業(yè)為什么要存在的問題”。大福的經(jīng)營方針一向?yàn)橐约易宸绞浇?jīng)營,嚴(yán)格按照祖?zhèn)鞣椒?以真材實(shí)料炮制質(zhì)量第一的烤鴨。梁氏歷來視之為大福的使命及企業(yè)目標(biāo)。大福烤鴨因其風(fēng)味獨(dú)特,品質(zhì)優(yōu)良,大??绝啽仁忻嫫渌话憧绝喌氖蹆r(jià)貴50%,但仍然門庭若市,各店每天均座無虛席,不能全數(shù)招待想光顧的客人。大福的生意很好,利潤極高。這足可見其現(xiàn)時(shí)的經(jīng)營表現(xiàn)和強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。大??绝喌母咂焚|(zhì)也是大福烤鴨所擁有的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,大福的這一使命及目標(biāo)能夠確保其保持大福的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在將來的經(jīng)營和競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)。
5、以下屬于評(píng)價(jià)工作組可審閱的內(nèi)控流程文檔的有( )?!径噙x題】
A.風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣文檔
B.流程圖文檔
C.審批權(quán)限表文檔
D.線性圖文檔
正確答案:A、B、C
答案解析:評(píng)價(jià)工作組可審閱的內(nèi)控流程文檔可能有:風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣文檔、流程圖文檔、審批權(quán)限表文檔。
582企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?:企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
68注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?設(shè)計(jì)進(jìn)一步審計(jì)程序時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮下列因素:(2)重大錯(cuò)報(bào)發(fā)生的可能性。(3)涉及的各類交易、賬戶余額和披露的特征。(4)被審計(jì)單位采用的特定控制的性質(zhì)。(5)注冊(cè)會(huì)計(jì)師是否擬獲取審計(jì)證據(jù),以確定內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯(cuò)報(bào)方面的有效性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估為確定進(jìn)一步審計(jì)程序的總體審計(jì)方案奠定了基礎(chǔ)。
43注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎?審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見的可能性,即注冊(cè)會(huì)計(jì)師無法評(píng)估出來將來發(fā)表的審計(jì)意見不恰當(dāng)?shù)目赡苄杂卸啻?,所以該風(fēng)險(xiǎn)不是注冊(cè)會(huì)計(jì)師評(píng)估出來的。注冊(cè)會(huì)計(jì)師預(yù)先設(shè)定一個(gè)可以接受的限度,然后通過實(shí)施審計(jì)程序,將實(shí)際面臨的該風(fēng)險(xiǎn)控制在預(yù)先設(shè)定的可接受的水平之下。
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