2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、甲企業(yè)是一家房地產(chǎn)公司，公司房地產(chǎn)開發(fā)以“速度”著稱，業(yè)務(wù)拓展非?？?，平均開發(fā)周期比同行業(yè)快了整整一倍。公司近兩年的戰(zhàn)略目標(biāo)是拿下面積 14 萬(wàn)平方米的名都項(xiàng)目和面積 170 萬(wàn)平方米的“超級(jí)大盤”。但是在甲企業(yè)拿下 14 萬(wàn)平方米的名都項(xiàng)目一段時(shí)間后，公司的資金鏈開始緊張，這是由于前一個(gè)項(xiàng)目的維護(hù)費(fèi) 用較高，原本計(jì)劃的 170 萬(wàn)平方米的“超級(jí)大盤”戰(zhàn)略計(jì)劃落空。根據(jù)上述情況，甲企業(yè)的戰(zhàn)略出現(xiàn)的問題屬于（）。【單選題】

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.中期失效

正確答案:C

答案解析:晚期失效是指當(dāng)戰(zhàn)略推進(jìn)一段時(shí)間之后，之前對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境條件的預(yù)測(cè)與現(xiàn)實(shí)變化發(fā)展的情況之間的差距，會(huì)隨著時(shí)間的推移變得越來(lái)越大，戰(zhàn)略所依賴的基礎(chǔ)就顯得越來(lái)越糟，從而使失效率大為提高。甲企業(yè)14 萬(wàn)平方米的名都項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施一段時(shí)間，但是由于甲企業(yè)本身預(yù)測(cè)的戰(zhàn)略環(huán)境條件與現(xiàn)實(shí)情況之間存在差距，導(dǎo)致后期的戰(zhàn)略未能順利實(shí)施，因此，屬于晚期失效。

2、某企業(yè)以一種兒童營(yíng)養(yǎng)液起家，在此基礎(chǔ)上，該企業(yè)進(jìn)一步?jīng)Q定生產(chǎn)兒童服裝。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)的戰(zhàn)略屬于（ ）。【單選題】

A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:相關(guān)多元化，也稱同心多元化，是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略。題中所述企業(yè)在兒童營(yíng)養(yǎng)液的基礎(chǔ)上，進(jìn)入到兒童服裝，兩個(gè)領(lǐng)域具有很強(qiáng)的相關(guān)性，屬于相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

3、元旦、春節(jié)之前，許多企業(yè)提前加班加點(diǎn)生產(chǎn)，確?！皟晒?jié)”市場(chǎng)供應(yīng)，從平衡產(chǎn)能與需求的角度來(lái)看，該做法屬于（ ）。【單選題】

A.領(lǐng)先策略

B.資源訂單式生產(chǎn)

C.庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn)

D.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

正確答案:C

答案解析:所謂庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn)是指企業(yè)在收到訂單之前或在知道需求量之前就開始生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)。所以該題選擇C。

4、乙公司近年來(lái)實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，運(yùn)用衍生產(chǎn)品等金融工具防范風(fēng)險(xiǎn)。下列對(duì)乙公司運(yùn)用金融工具實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理策略的表述中，正確的有( )?！径噙x題】

A.乙公司運(yùn)用金融工具實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理策略不需要判斷風(fēng)險(xiǎn)的定價(jià)

B.乙公司運(yùn)用金融工具實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)規(guī)避聲譽(yù)等難以衡量?jī)r(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)

C.乙公司運(yùn)用金融工具實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理策略的主要目的是降低風(fēng)險(xiǎn)

D.乙公司運(yùn)用金融工具實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理策略既可以針對(duì)不可控風(fēng)險(xiǎn)，也可以針對(duì)可控風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:B、D

答案解析:運(yùn)用金融工具實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理策略的特點(diǎn)指出：運(yùn)用金融工具實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理策略需要判斷風(fēng)險(xiǎn)的定價(jià)，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；運(yùn)用金融工具實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理策略的主要目的是創(chuàng)造價(jià)值，而不是降低風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

5、()是企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)?！締芜x題】

A.內(nèi)部環(huán)境

B.控制活動(dòng)

C.信息與溝通

D.內(nèi)部監(jiān)督

正確答案:D

答案解析:內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷,應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)。