2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、符合價值鏈管理中基本活動的有（ ）?！締芜x題】

A.技術(shù)開發(fā)

B.基礎(chǔ)設(shè)施

C.人力資源管理

D.生產(chǎn)經(jīng)營

正確答案:D

答案解析:價值鏈中的五種基本活動包括：內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營、外部后勤、市場銷售和服務(wù)。四種支持活動包括：公司基礎(chǔ)設(shè)施、采購管理、人力資源管理、技術(shù)開發(fā)。

2、下列屬于信息系統(tǒng)風(fēng)險評估的基線評估模式的特點是（ ）。【單選題】

A.評估周期短

B.基線水平的高低容易確定

C.評估需要投入的資源多

D.評估結(jié)果有可能有一定的時間滯后

正確答案:A

答案解析:基線評估模式需要的資源少，評估周期短，操作簡單，是最經(jīng)濟有效的風(fēng)險評估模式。但是，基線水平的高低確定困難。詳細評估模式需要相當多的財力、物力、時間、精力和專業(yè)能力的投入，最后獲得的結(jié)果有可能有一定的時間滯后。

3、根據(jù)企業(yè)的國際化戰(zhàn)略行為一多國化戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略和跨國化戰(zhàn)略所表現(xiàn)出的決策權(quán)集中度來看,依次形成的集權(quán)分權(quán)形式正確的是()?！締芜x題】

A.高度分權(quán)→總部集權(quán)→企業(yè)之間交換

B.高度分權(quán)→企業(yè)之間交換→總部集權(quán)

C.總部集權(quán)→高度分權(quán)→企業(yè)之間交換

D.企業(yè)之間交換→高度分權(quán)→總部集權(quán)

正確答案:A

答案解析:多國化戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略和跨國化戰(zhàn)略所表現(xiàn)出的權(quán)利分配分別是高度分權(quán)、總部集權(quán)和在全部企業(yè)之間互相轉(zhuǎn)讓與推廣競爭優(yōu)勢,因此選項A正確。

4、下列屬于準時生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)特點的有()?！径噙x題】

A.庫存量低

B.降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性

C.會提高返工產(chǎn)品的生產(chǎn)時間

D.缺少備用的產(chǎn)成品來滿足預(yù)期之外的訂單

正確答案:A、B、D

答案解析:JIT的優(yōu)點:(1)庫存量低。這意味著減少了倉儲空間,從而節(jié)約了租賃和保險費用。(2)由于僅在需要時才取得存貨,因此降低了花費在存貨上的運營成本。(3)降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性。(4)避免因需求突然變動而導(dǎo)致大量產(chǎn)成品無法出售的情況出現(xiàn)。(5)由于JIT著重于第一次就執(zhí)行正確的工作這一理念,因而降低了檢查和返工他人所生產(chǎn)的產(chǎn)品的時間。JIT的缺點:(1)由于僅為不合格產(chǎn)品的返工預(yù)留了最少量的庫存,因而一旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯則彌補空間較小。(2)生產(chǎn)對供應(yīng)商的依賴性較強,并且如果供應(yīng)商沒有按時配貨,則整個生產(chǎn)計劃都會被延誤。(3)由于企業(yè)按照實際訂單生產(chǎn)所有產(chǎn)品,因此并無備用的產(chǎn)成品來滿足預(yù)期之外的訂單。然而,JIT仍是一種能夠?qū)ιa(chǎn)作出及時響應(yīng)的方法。

5、（）的情況下，替代品的威脅高。【單選題】

A.替代品價格低于產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品價格

B.轉(zhuǎn)換成本高

C.替代品質(zhì)量低于產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量

D.替代品價格高于產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品價格

正確答案:A

答案解析:選項A正確：當替代品比該產(chǎn)品價格低時，購買方更愿意選擇同樣可以滿足需求的替代品；選項B不正確：轉(zhuǎn)換成本高，替代品應(yīng)該威脅??；選項C不正確：替代品質(zhì)量低于現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量，替代品威脅??；選項D不正確：替代品價格高于現(xiàn)有產(chǎn)品價格，替代品威脅小。