2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、最近幾年我國經濟快速發(fā)展，甲集團在這段時期不斷進行合理的戰(zhàn)略調整，但是企業(yè)高層發(fā)現(xiàn)甲集團組織結構的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度，造成這種現(xiàn)象的原因可能有（?。?。【多選題】

A.新、舊結構交替有一定的時間過程

B.戰(zhàn)略制定不科學

C.管理人員的抵制

D.戰(zhàn)略制定過于頻繁

正確答案:A、C

答案解析:本題考核結構滯后性的有關知識點。企業(yè)組織結構的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度。特別是在經濟快速發(fā)展時期里更是如此。造成這種現(xiàn)象的原因有兩種：一是新、舊結構交替有一定的時間過程；二是管理人員的抵制。由于是為了適應經濟快速發(fā)展而進行的合理戰(zhàn)略調整，所以，選項B、D的說法錯誤。

2、企業(yè)要有效地選擇最佳和可行的風險管理策略。下列各項中，針對企業(yè)風險管理策略描述錯誤的有（ ）?【多選題】

A.風險轉移可以在低成本或者無成本的情況下達到目的

B.各方面相似的企業(yè)即使處于不同行業(yè)，其風險偏好也是相似的

C.重大風險的風險偏好和風險承受度是企業(yè)的重大決策，應由總經理決定

D.風險偏好和風險承受度只可定量

正確答案:A、B、C、D

答案解析:風險轉換可以在低成本或者無成本的情況下達到目的，選項A錯誤；同一風險在不同行業(yè)的風險偏好不同，選項B錯誤；重大風險的風險偏好和風險承受度是企業(yè)的重大決策，應由董事會決定，選項C錯誤；風險偏好可以只定性，但風險承受度一定要定量，選項D錯誤。?

3、在企業(yè)風險管理中,董事會、首席執(zhí)行官、外聘審計師承擔的責任是()?！締芜x題】

A.報告

B.監(jiān)察

C.制定程序和政策

D.執(zhí)行

正確答案:B

答案解析:風險管理中的個人責任:每個人都有相應責任。其中董事會、首席執(zhí)行官、外聘審計師負責監(jiān)察;業(yè)務部門的領導負責制定程序和政策;員工負責執(zhí)行。

4、下列關于價值鏈分析的說法中正確的有()?！径噙x題】

A.價值鏈分析是戰(zhàn)略成本管理的基本分析方.法

B.三種最常見的價值鏈驅動因素是:市場差異化,質量保證,鏈條組織

C.波特的價值鏈定義為顧客愿意為企業(yè)提供的產品或服務支付的價格

D.價值的概念最終還得從消費者的角度來理解

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項D價值的概念最終還得從消費者的角度來理解,這對那些與終端消費者距離較遠的企業(yè)來說更加重要,因為顧客對價值的理解是經常變化的。

5、根據波特的觀點,幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢而進行的戰(zhàn)略定位實際上就是在價值鏈配置系統(tǒng)中從()三方面進行定位的選擇過程?！径噙x題】

A.技術范圍

B.產品范圍

C.市場范圍

D.企業(yè)價值系統(tǒng)范圍

正確答案:B、C、D

答案解析:根據波特的觀點,幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢而進行的戰(zhàn)略定位實際上就是在價值鏈配置系統(tǒng)中從產品范圍、市場范圍和企業(yè)價值系統(tǒng)范圍三方面進行定位的選擇過程。