2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、T公司是國際著名汽車制造商，該公司2019年預(yù)計隨著環(huán)保理念的普及和相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步，Z國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入快速發(fā)展期，其競爭對于Z國的汽車制造商S公司將減少傳統(tǒng)燃油汽車的生產(chǎn)量，增加電動汽車和混合動力汽車的生產(chǎn)量。T公司對S公司的上述分析屬于（ ）?！締芜x題】

A.財務(wù)能力分析

B.適應(yīng)變化的能力分析

C.快速反應(yīng)能力分析

D.成長能力分析

正確答案:B

答案解析:快速反應(yīng)能力是對競爭對手的反應(yīng)能力，適應(yīng)變化的能力分析主要分析的是其競爭對手在面對外部環(huán)境發(fā)生變化時所做出的反應(yīng)。S公司作為T公司的競爭對手，在面對“環(huán)保理念的普及和相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步”這個環(huán)境下，將減少傳統(tǒng)燃油汽車的生產(chǎn)量，增加電動汽車和混合動力汽車的生產(chǎn)量，即適應(yīng)變化能力分析。

2、近年來，人們不斷增加的對健康水源的需求催生了越來越多的濾水壺生產(chǎn)企業(yè)。目前這些企業(yè)提供的產(chǎn)品性能/質(zhì)量大體相同，彼此之間為爭奪客戶展開挑釁型的價格競爭；行業(yè)規(guī)模達(dá)到前所未有的水平；任何一個企業(yè)擴大市場份額都十分困難，下列各項中，屬于上述企業(yè)所具有的經(jīng)營特征的是（  ）?！締芜x題】

A.經(jīng)營風(fēng)險非常高

B.價格盈余倍數(shù)非常高

C.具有中等的股利分配率

D.資金來源于保留盈余+債務(wù)

正確答案:D

答案解析:“提供的產(chǎn)品性能/質(zhì)量大體相同，彼此之間為爭奪客戶展開挑釁型的價格競爭；行業(yè)規(guī)模達(dá)到前所未有的水平；任何一個企業(yè)擴大市場份額都十分困難”表明該行業(yè)目前處于成熟期，選項A、B屬于導(dǎo)入期的特點，選項D屬于成熟期的特點。

3、經(jīng)營連鎖超市的成林公司為了改善內(nèi)部管理，開展了顧客滿意度調(diào)查，組織相關(guān)管理人員走訪學(xué)習(xí)著名連鎖餐飲集管理下屬分店的經(jīng)驗，并瞄準(zhǔn)本行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)制定了整改方案。成林公司進(jìn)行基準(zhǔn)分析所采用的基準(zhǔn)類型有（ ）?！径噙x題】

A.內(nèi)部基準(zhǔn)

B.一般基準(zhǔn)

C.竟?fàn)幮曰鶞?zhǔn)

D.顧客基準(zhǔn)

正確答案:C、D

答案解析:“瞄準(zhǔn)本行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)制定了整改方案”屬于競爭性基準(zhǔn)；“經(jīng)營連鎖超市的成林公司為了改善內(nèi)部管理，開展了顧客滿意度調(diào)查”屬于顧客基準(zhǔn)。

4、經(jīng)營健身房的永強公司率先采用新技術(shù)，在其擁有的所有分店統(tǒng)一推出智能健身設(shè)備。使用該設(shè)備，健身者可以比以往節(jié)省50%的時間達(dá)到同樣的健身效果，因此該設(shè)備受到健身者的好評。但由于購置、使用、維護(hù)智能健身設(shè)備耗資很大，而需求和使用率有限，永強公司入不敷出，經(jīng)營陷入困境。從零散產(chǎn)業(yè)角度看，下列各項中，屬于永強公司進(jìn)行戰(zhàn)略選擇未能避免的戰(zhàn)略陷阱是（     ）?！締芜x題】

A.尋求支配地位

B.對新產(chǎn)品做出過度反應(yīng)

C.不能保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力

D.過分集權(quán)化

正確答案:B

答案解析:由于零散產(chǎn)業(yè)需求多樣化和缺乏規(guī)模經(jīng)濟，企業(yè)對新產(chǎn)品做出大量投資在該產(chǎn)品的成熟期并不容易收回，也難易得到較高的回報?！霸谄鋼碛械乃蟹值杲y(tǒng)一推出智能健身設(shè)備……該設(shè)備受到健身者的好評。但由于購置、使用、維護(hù)智能健身設(shè)備耗資很大，而需求和使用率有限，永強公司入不敷出，經(jīng)營陷入困境”說明永強公司進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時未能避免的戰(zhàn)略陷阱是對新產(chǎn)品做出過度反應(yīng)。

5、為共同推進(jìn)國內(nèi)某市5G生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，鵬宵電信公司與東序軟件公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，前者作為基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和電信服務(wù)供應(yīng)商，提供基礎(chǔ)通信、流量入口、運營平臺建設(shè)保障，后者作為技術(shù)供應(yīng)商，負(fù)責(zé)該市智慧園區(qū)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、“5G+光網(wǎng)雙千兆”標(biāo)桿園區(qū)、云計算應(yīng)用等領(lǐng)域的場景落地。下列各項中，屬于上述兩個公司結(jié)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點的有（ ）?！径噙x題】

A.雙方在經(jīng)營上具有較強的靈活性和自主權(quán)

B.雙方具有較好的信任感和責(zé)任感

C.聯(lián)盟內(nèi)成員之間的溝通不充分

D.組織效率較高

正確答案:A、C

答案解析:“鵬宵電信公司與東序軟件公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議”屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟。

6、靈川公司是一家汽車制造商，原先只從一家公司購買其所需的軸承，后來改為分別從3家公司購買。下列各項中，屬于靈川公司增加軸承供應(yīng)商的目的是（ ）?！締芜x題】

A.容易設(shè)計出有效的質(zhì)量保證計劃

B.與軸承供應(yīng)商建立更穩(wěn)定的關(guān)系

C.產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟

D.利用供應(yīng)商之間的競爭對供應(yīng)商壓價

正確答案:D

答案解析:靈川公司同時從3家公司購買軸承，屬于多貨源策略。選項BC是單一貨源策略的優(yōu)點，選項D屬于多貨源策略的優(yōu)點。

7、廣記公司是一家鹵制品生產(chǎn)企業(yè)。該公司憑借其長期積累形成的原料配制秘方和生產(chǎn)工藝訣竅等資源生產(chǎn)的多種鹵制品，深受消費者喜愛，近年國內(nèi)市場占有率一直位居第一。在下列資源不可模仿性的形式中，廣記公司的上述資源屬于（ ）?！締芜x題】

A.物理上獨特的資源

B.具有因果含糊性的資源

C.具有經(jīng)濟制約性的資源

D.具有路徑依賴性的資源

正確答案:D

答案解析:“憑借其長期積累形成的原料配制秘方和生產(chǎn)工藝訣竅等資源生產(chǎn)的多種鹵制品”屬于具有路徑依賴性的資源。

8、升達(dá)公司是一家控股企業(yè)，下屬多個分別主營石油化工、物渣、機械制造等業(yè)務(wù)的獨立經(jīng)營的子公司。升達(dá)公司不干預(yù)子公司的戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)活動，僅根據(jù)市場前景和子公司的經(jīng)營狀況做出對子公司增加或減少投資的決策。升達(dá)公司應(yīng)采取的組織結(jié)構(gòu)類型是（ ）?！締芜x題】

A.事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)

B.H型組織結(jié)構(gòu)

C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

D.M型組織結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:H型組織結(jié)構(gòu)的下屬子企業(yè)具有獨立的法人資格。該組織結(jié)構(gòu)一般只是做一些宏觀性的決斷，因此不會對下屬企業(yè)的自主經(jīng)營進(jìn)行干涉?！吧_(dá)公司不干預(yù)子公司的戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)活動，僅根據(jù)市場前景和子公司的經(jīng)營狀況做出對子公司增加或減少投資的決策”屬于H型組織結(jié)構(gòu)。

9、凱陽公司擁有發(fā)電設(shè)備制造、新能源開發(fā)、電站建設(shè)和環(huán)保4部分業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)的市場增長率依次為5.5%、11%、5%和13%，相對市場占有率依次為1.3、1.1、0.8和0.2。根據(jù)波土頓矩陣原理，上述4部分業(yè)務(wù)中，可以視情況采取收割戰(zhàn)略的有（ ）。【多選題】

A.發(fā)電設(shè)備制造業(yè)務(wù)

B.電站建設(shè)業(yè)務(wù)

C.環(huán)保業(yè)務(wù)

D.新能源開發(fā)業(yè)務(wù)

正確答案:A、B、C

答案解析:發(fā)電設(shè)備制造業(yè)務(wù)屬于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)，新能源開發(fā)業(yè)務(wù)屬于明星業(yè)務(wù)，電站建設(shè)業(yè)務(wù)屬于瘦狗業(yè)務(wù)，環(huán)保業(yè)務(wù)屬于問題業(yè)務(wù)。對處境不佳的“現(xiàn)金?！鳖悩I(yè)務(wù)及沒有發(fā)展前途的“問題”類業(yè)務(wù)和“瘦狗”類業(yè)務(wù)應(yīng)視具體情況采取收割戰(zhàn)略。

10、格朗公司是一家從事環(huán)境藝術(shù)的企業(yè)，該公司的業(yè)務(wù)以創(chuàng)意為核心，員工根據(jù)個人的愛好/專長和成長需要，自主選擇從事建筑設(shè)計/室內(nèi)裝潢/城市雕塑和壁畫制作等工作，公司則為員工的工作需要提供必要的服務(wù)，格朗公司的企業(yè)文化類型是（ ）。【單選題】

A.權(quán)力導(dǎo)向型

B.任務(wù)導(dǎo)向型

C.人員導(dǎo)向型

D.角色導(dǎo)向型

正確答案:C

答案解析:人員導(dǎo)向型文化的企業(yè)存在的目的主要是為其成員的需要服務(wù)，企業(yè)是其員工的下屬，企業(yè)的生存也依賴于員工?！皢T工根據(jù)個人的愛好/專長和成長需要，自主選擇從事……等工作，公司則為員工的工作需要提供必要的服務(wù)”屬于人員導(dǎo)向型。