2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、飛翔公司是國內一家奶粉生產企業(yè)。近年來，很多具有品牌優(yōu)勢的國外奶粉制造商紛紛涉足中國市場，競爭十分激烈。飛翔公司為了自身的長期發(fā)展，與新西蘭乳品巨頭甲公司結成戰(zhàn)略聯盟，雙方以50%；50%的股權比例合資成立一家新的公司，產品從奶粉擴展到各類奶制品。從戰(zhàn)略選擇角度看，飛翔公司扮演的角色可稱為（）。【單選題】

A.防御者

B.躲閃者

C.抗衡者

D.擴張者

正確答案:B

答案解析:如果全球化壓力大，企業(yè)就會面臨更大的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)優(yōu)勢資源只能在本土發(fā)揮作用，企業(yè)就必須圍繞仍有價值的本土資源，對其價值鏈的某些環(huán)節(jié)進行重組，以躲避外來競爭對手的沖擊，從而保持企業(yè)的獨立性。這類企業(yè)我們稱之為躲閃者，其戰(zhàn)略定位是通過轉向新業(yè)務或縫隙市場避開競爭，所以選項B正確。

2、甲公司是一家計劃向移動互聯網領域轉型的大型傳統媒體企業(yè)，為了更好地了解企業(yè)轉型中存在的風險因素，甲公司聘請了20位相關領域的專家，根據甲公司面臨的內外部環(huán)境，針對六個方面的風險因素，反復征詢每個專家的意見，直到每一個專家不再改變自己的意見，達成共識為止，甲公司采取這種風險管理方法是 （）。【單選題】

A.德爾菲法

B.情景分折法

C.因素分折法

D.頭腦風暴法

正確答案:A

答案解析:德爾菲法又名專家意見法，是在一組專家中取得可靠共識的程序，其基本特征是專家單獨、匿名表達各自的觀點，同時隨著過程的進展，他們有機會了解其他專家的觀點。德爾菲法采用背對背的通信方式征詢專家小組成員的意見，專家之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯系，只能與調查人員發(fā)生關系，通過反復填寫問卷，搜集各方信息，以形成專家之間的共識，所以選項A正確。

3、福海公司是國內一家著名的肉類加工企業(yè)，為了保持業(yè)績持續(xù)增長，福海公司近年來陸續(xù)收購了幾家規(guī)模較大的養(yǎng)殖廠、肉類連鎖超市，福海公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于（）?！締芜x題】

A.多元化戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.產品開發(fā)戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對具有優(yōu)勢和增長潛力的產品或業(yè)務，沿其經營鏈條的縱向或橫向延伸業(yè)務的深度和廣度，擴大經營規(guī)模，實現企業(yè)成長，所以選項B正確。

4、甲公司是吉樣集團控股的一家鋼鐵廠，幾年來由于擴張過快和市場競爭激烈等原因，甲公司陷入不能償還到期債務的危機。由于鋼鐵廠的高爐等設備難以轉產，所以吉樣集團擬通過甲公司破產的方式退出鋼鐵行業(yè)，并用買斷方式終止與甲公司員工的勞動合同，但引起一些職工的抵觸。后來在當地政府的協調下，甲公司被某外資企業(yè)收購。在上述案例中，吉樣集團面臨的退出障礙有 （）?！径噙x題】

A.退出成本

B.政府與社會約束

C.固定資產的專用性程度

D.感情障礙

正確答案:A、B、C、D

答案解析:因為高爐等設備的鋼鐵廠的專用性程度比較高，所以就造成了高爐等設備難以轉產，用買斷方式終止與甲公司員工的勞動合同，說明企業(yè)需要按工齡給予員工一定的補償，而這就涉及到了退出成本，引起一些職工的抵觸，屬于感情障礙的范疇，在當地政府的協調下，甲公司被某外資企業(yè)收購，屬于政府與社會約束的范疇。

5、2002年，小王在市區(qū)黃金位罝開了一家咖啡店，由于經營有方，小店開業(yè)不到一個月就創(chuàng)造了銷售佳績。正在小王準備大干一場時，社會上一場流行性疾病襲來，小店經營陷入困境。小王采取各種措施試圖挽救失敗后，不得不關閉了咖啡店，根據戰(zhàn)略失效理論，小王創(chuàng)業(yè)沒達到預期目標屬于（）?！締芜x題】

A.前期失效

B.正常失效

C.偶然失效

D.晚期失效

正確答案:C

答案解析:在戰(zhàn)略實施過程中，偶然會因為一些意想不到的因素導致戰(zhàn)略失效，這就是偶然失效。所以選項C正確。

6、甲公司是一家中式連鎖快餐企業(yè)，長期分別從三家糧油公司采購大米、面粉和色拉油等。下列各項中，不屬于甲公司貨源策略優(yōu)點的是（）。【單選題】

A.可利用三家糧油公司之間的競爭壓低采購價格

B.有利于促使三家糧油公司提供有統一質量保證的產品

C.不會因某家糧油公司的供貨問題而嚴重影響企業(yè)經營

D.有利于從三家糧油公司獲得更多的知識和技術信息

正確答案:B

答案解析:甲公司采取的是多貨源策略。多貨源策略的優(yōu)點：（1）能夠取得更多的知識和專門技術（選項D)；（2）一個供應商的供貨中斷產生的影響較低（選項C)；（3）供應商之間的競爭有利于供應商壓價（選項A)。

7、甲公司是一家成功的家電企業(yè)，多年來致力子為消費者提供整套家電解決方案。隨著互聯網技術的興起，公司于2004年制定并實施了進軍智能家居領域的戰(zhàn)略，通過建立“家庭網絡標準產業(yè)聯盟”推出了一系列信息及多媒體共享的智能家居產品。同時，公司組織結構進行了重大改革，管理制度也作了相應調整，并與企業(yè)多年形成的文化保持了一致。根據戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性矩陣的要求，甲公司在實施上述新戰(zhàn)略時，應當（）?！締芜x題】

A.加強協同作用

B.以企業(yè)使命為基礎

C.根據文化進行管理

D.重新制定戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:以企業(yè)使命為基礎；企業(yè)實施一個新的戰(zhàn)略時，重要的組織要素會發(fā)生很大變化，這些變化大多與企業(yè)文化有潛在的一致性，所以選項B正確。

8、下列各項關于企業(yè)投資活動內部控制措施的表述中，正確的是（）?！締芜x題】

A.重大投資項目應當按照規(guī)定的權限和程序實行集體決策或聯簽制度

B.企業(yè)選擇投資項目應當突出主業(yè)，不得從事股票投資或衍生金融產品等高風險投資

C.投資方案發(fā)生重大變更的，應視情況決定是否重新進行可行性研究并履行相應審批程序

D.轉讓投資必須委托具有相應資質的專門機構進行評估，并報授權批準部門批準

正確答案:A

答案解析:選項A：重大投資項目，應當按照規(guī)定的權限和程序，實行集體決策或者聯簽制度。所以選項A是正確的。選項B：企業(yè)選擇投資項目應當突出主業(yè)，謹慎從事股票投資或衍生金融產品等高風險投資，而不是不能從事。選項C：投資方案發(fā)生重大變更的，應當重新進行可行性研究并履行相應審批程序，所以選項C不正確。選項D：轉讓投資應當由相關機構或者人員合理確定轉讓價格，報授權批準部門批準，必要時可委托具有相應資質的專門機構進行評估，所以選項D是不正確的。

9、甲公司是一家區(qū)別于傳統火鍋店的新式火鍋餐飲企業(yè)，在給顧客提供用餐服務的同時，還免費給顧客提供拖鞋、美甲、擦拭眼鏡等服務。甲公司的經營模式取得了成功，營業(yè)額高速增長，甲公司實施藍海戰(zhàn)略的路徑是（）。【單選題】

A.跨越時間

B.重新界定產業(yè)的買方群體

C.重設客戶的功能性或情感型訴求

D.跨越戰(zhàn)略群體

正確答案:C

答案解析:企業(yè)服務的對象還是原有顧客，只是其又增加了一些服務，來滿足客戶的一些功能性或情感型訴求，所以選項C是正確的。

10、近年來中國公民出境游市場處于高速發(fā)展階段，實行多元化經營的洪湖集團于2006年成立了甲旅行社，該旅行社專門提供出境游的服務項目，其市場份額位列第二。根據波士頓矩陣原理，洪湖集團的甲旅行社業(yè)務屬于（）。【單選題】

A.明星業(yè)務

B.搜狗業(yè)務

C.現金牛業(yè)務

D.問題業(yè)務

正確答案:A

答案解析:因為出境旅游處于高速發(fā)展階段，而且甲旅行社的市場份額位列第二，說明是高增長率、高市場份額的“雙高”業(yè)務即明星業(yè)務。