2025年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、關(guān)于工程項(xiàng)目成本表格核算法的說(shuō)法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.人為控制因素少、精度高

B.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門比較常用

C.方便操作、但覆蓋面較小

D.對(duì)核算工作人員的專業(yè)水平要求較高

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)ABD屬于會(huì)計(jì)核算法的內(nèi)容。

2、取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，取決于（ ）?！締芜x題】

A.建設(shè)行政主管部門

B.建筑業(yè)企業(yè)

C.建設(shè)單位

D.建設(shè)監(jiān)督部門

正確答案:B

答案解析:取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。

3、關(guān)于“一攬子保險(xiǎn)”（CIP）的說(shuō)法，正確的是（ ）。【單選題】

A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險(xiǎn)

B.不能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理

C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商

D.不便于索賠

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)A，CIP保險(xiǎn)的運(yùn)行機(jī)制是，由業(yè)主或承包商統(tǒng)一購(gòu)買“一攬子保險(xiǎn)”，保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及所有分包商，內(nèi)容包括勞工賠償、雇主責(zé)任險(xiǎn)、一般責(zé)任險(xiǎn)、建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)。選項(xiàng)BD，CIP保險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)是：（1）以最優(yōu)的價(jià)格提供最佳的保障范圍。（2）能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。（3）降低賠付率，進(jìn)而降低保險(xiǎn)費(fèi)率。（4）避免訴訟，便于索賠。

4、某項(xiàng)目施工橫道圖進(jìn)度計(jì)劃如下表，如果第二層支設(shè)模板需要在第一層澆筑混凝土完成1天后才能開始，則有1天的層間技術(shù)間歇，正確的層間間歇是（ ）。注：Ⅰ、Ⅱ—表示樓層；①②③④⑤⑥—表示施工段【單選題】

A.

B.

C.

D.

正確答案:C

答案解析:第二層支設(shè)模板是在7-8天，第一層澆筑混凝土是在5天，有1天的技術(shù)間歇，所以應(yīng)該是6天，也就是。

5、關(guān)于工程項(xiàng)目成本核算的說(shuō)法，正確的有（ ）?！拘陆滩囊炎儎?dòng)】【多選題】

A.成本核算應(yīng)堅(jiān)持分期核算的原則【變化】

B.工程成本核算是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要組成部分

C.工程項(xiàng)目?jī)?nèi)各崗位成本責(zé)任核算一般采用業(yè)務(wù)核算法

D.會(huì)計(jì)核算法人為控制因素較多、精度不高

E.施工單位應(yīng)在項(xiàng)目部設(shè)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行成本核算

正確答案:A、B、E

答案解析:選項(xiàng)C，用表格核算法進(jìn)行工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算和控制。選項(xiàng)D，表格核算法的缺點(diǎn)是難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小。

6、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（ ）?！径噙x題】

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告

D.分析各風(fēng)險(xiǎn)的損失量

E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息

正確答案:A、C、E

答案解析:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：（1）收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息。（2）確定風(fēng)險(xiǎn)因素。（3）編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。

7、為減少環(huán)境因素對(duì)施工質(zhì)量的不利影響，施工企業(yè)主要采?。?）方法。【單選題】

A.風(fēng)險(xiǎn)控制

B.動(dòng)態(tài)控制

C.跟蹤管理

D.靜態(tài)控制

正確答案:A

答案解析:要減少其對(duì)施工質(zhì)量的不利影響，主要是采取預(yù)測(cè)預(yù)防的風(fēng)險(xiǎn)控制方法。

8、企業(yè)最高管理者按計(jì)劃的時(shí)間間隔對(duì)職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，稱為（ ）。【單選題】

A.初始狀態(tài)評(píng)審

B.管理評(píng)審

C.內(nèi)部審核

D.合規(guī)性評(píng)價(jià)

正確答案:B

答案解析:管理評(píng)審是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷組織的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。

9、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（ ）?！径噙x題】

A.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍

B.索賠費(fèi)用計(jì)算正確，并且容易分析

C.與合同對(duì)照事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失

D.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

E.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告

正確答案:C、D、E

答案解析:索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：（1）與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失。（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。

10、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作順序的說(shuō)法，正確的是（ ）。【單選題】

A.先進(jìn)行計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼

B.先進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼，后進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

C.先編制總進(jìn)度計(jì)劃，后編制各層進(jìn)度計(jì)劃

D.先進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行資料收集

正確答案:A

答案解析:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料。（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。（4）項(xiàng)目的工作編碼。（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃。（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃。（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整。（8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。