2025年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，合同管理子系統(tǒng)的功能有（）【多選題】

A.合同基本數(shù)據(jù)查詢

B.合同執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)分析

C.合同通用條件的編寫

D.合同結(jié)構(gòu)的選擇

E.合同輔助起草

正確答案:A、B、E

答案解析:本題考查的是工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能。合同管理的功能有：合同基本數(shù)據(jù)查詢；合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計(jì)分析；標(biāo)準(zhǔn)合同文本查詢和合同輔助起草等。

2、某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為2000萬元，合同總工期為20個(gè)月，施工過程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期（）個(gè)月【單選題】

A.8

B.6

C.4

D.2

正確答案:C

答案解析:本題考査的是索賠的計(jì)算。工期索賠值=原合同工期×附加或新增工程造價(jià)/原合同總價(jià)=20×400/2000=4個(gè)月

3、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評(píng)審的說法，正確的是（   ）【單選題】

A. 管理評(píng)審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制

B.管理評(píng)審是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

C.管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

D.管理評(píng)審是第三方論證機(jī)構(gòu)對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

正確答案:B

答案解析:本題考査的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行。管理評(píng)審是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷組織的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。

4、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）【單選題】

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

正確答案:B

答案解析:本題考査的是系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的關(guān)系?？刂祈?xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。更換供應(yīng)商屬于組織措施中的調(diào)整任務(wù)分工

5、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說法，正確的是（）【單選題】

A.適用于承包商作大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)提供設(shè)備以及建造其它工程

B.合同采用固定總價(jià)合同，只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn) 時(shí)才調(diào)整價(jià)格

C.業(yè)主委派工程師管理合現(xiàn)，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量

D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小

正確答案:B

答案解析:本題考査的國(guó)際常用的施工承包合同條件。承包商要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和建造工作，合同計(jì)價(jià)采用固定總價(jià)，只有某些特定的風(fēng)險(xiǎn)才能調(diào)整價(jià)格。

6、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說法，正確的是（   ）【單選題】

A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素

B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)

C.增加人員數(shù)更是一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.生產(chǎn)方法與工作的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無關(guān)

正確答案:A

答案解析:本題考査的是建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)的概念、目標(biāo)及組織關(guān)系、組織論和組織工具。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論，所以A正確，B錯(cuò)誤；影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有人的因素、方法與工具，所以D錯(cuò)誤。

7、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，邏輯關(guān)系正確的是（　）?！締芜x題】

A.E的緊前工作是BD

B.A完成后同時(shí)進(jìn)行CF

C.AB均完成后進(jìn)行E

D.F的緊前工作是DE

正確答案:A

答案解析:本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。緊排在本工作之前的工作稱為緊前工作。緊排在本工作之后的工作稱為緊后工作。與之平行進(jìn)行的工作稱為平行工作。由圖可知，A的緊后工作是C，C的緊后工作是F，故選項(xiàng)B的說法錯(cuò)誤；B的緊后工作是E，故選項(xiàng)C的說法錯(cuò)誤；F的緊前工作是C和E，故選項(xiàng)D的說法錯(cuò)誤。

8、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3.計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3，；實(shí)際混凝土用量為5000m3，用時(shí)5個(gè)月，第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115.則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為（ ）萬元。【單選題】

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

正確答案:B

答案解析:本題考查的是贏得值法。費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=(1000x1000x3)-(1000X100%x1000+1000x115%x1000+1000x110%x1000)=-250000元。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織的第一責(zé)任人（?。！締芜x題】

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.總監(jiān)理工程師

C.業(yè)主代表

D.項(xiàng)目總工程師

正確答案:A

答案解析:本題考查的是建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施。在建立文明施工的組織管理過程中，應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人。

10、承包商就已完工，經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請(qǐng)，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請(qǐng)，此工作程序?qū)儆冢ā。┝鞒?。【單選題】

A.物資采購(gòu)工作

B.信息處理工作

C.設(shè)計(jì)工作

D.管理工作

正確答案:D

答案解析:本題考查的是工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程。