2025年一級建造師《項目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（?。！締芜x題】

A.施工方項目管理僅服務于施工方本身的利益

B.施工方項目管理不涉及動用前準備階段

C.施工方成本目標由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定

D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔的目標和任務負責

正確答案:C

答案解析:本題考查的是施工方項目管理的目標。施工方的項目管理服務不僅應服務于施工方本身的利益，也必須服務于項目的整體利益，選項A錯誤；施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，也涉及動用前準備階段和保修期，選項B錯誤；施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的，分包方的成本目標是施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的，選項C正確；施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規(guī)定的工期目標和質(zhì)量目標負責，選項D錯誤。

2、下列指標中，屬于項目部施工成本考核的有（）。【多選題】

A.施工成本降低額

B.施工成本降低率

C.施工生產(chǎn)總成本

D.勞動力不均衡系數(shù)

E.生產(chǎn)能力利用率

正確答案:A、B

答案解析:本題考查的是施工成本分析和施工成本考核。施工成本考核以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標。

3、一般情況下，橫道圖能反映出工作的（   ）【單選題】

A.總時差

B.最遲開始時間

C.持續(xù)時間

D.自由時差

正確答案:C

答案解析:本題考查的是橫道圖進度計劃的編制方法。橫道圖計劃表中的進度線（橫道）與時間坐標相對應，表達的是工作的持續(xù)時間。

4、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術準備工作的是（）【單選題】

A.明確質(zhì)量控制的重點對象

B.編制測量控制方案

C.建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度

D.正確安裝設置施工機械設備

正確答案:A

答案解析:本題考査的是施工準備的質(zhì)量控制。施工技術準備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進行的技術準備工作。這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進行，技術準備工作的質(zhì)量控制，包括對技術準備工作成果的復核審査，檢査這些成果是否符合設計圖紙和施工技術標準的要求；依據(jù)經(jīng)過審批的質(zhì)量計劃審査、完善施工質(zhì)量控制措施；針對質(zhì)量控制點，明確質(zhì)量控制的重點對象和控制方法；盡可能地提高上述工作成果對施工質(zhì)量的保證程度等。B、C、D均為現(xiàn)場施工準備工作的質(zhì)量控制。

5、承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復核后，業(yè)主批準支付申請，此工作程序?qū)儆冢ā。┝鞒獭！締芜x題】

A.物資采購工作

B.信息處理工作

C.設計工作

D.管理工作

正確答案:D

答案解析:本題考查的是工作流程組織在項目管理中的應用。管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程。

6、施工技術準備工作的質(zhì)量控制包括（）【單選題】

A.明確質(zhì)量控制方法、

B.計量控制

C.測量控制

D.施工平面圖控制

正確答案:A

答案解析:本題考査的是施工準備的質(zhì)量控制。選項BCD屬于現(xiàn)場施工準備工作的質(zhì)量控制的內(nèi)容。

7、下列施工合同風險中，屬于管理風險的是（?。！締芜x題】

A.業(yè)主改變設計方案

B.對環(huán)境調(diào)查和預測的風險

C.自然環(huán)境的變化

D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化

正確答案:B

答案解析:本題考查的是施工合同風險的類型。選項A屬于項目組織成員資信和能力風險，選項CD屬于項目外界環(huán)境風險

8、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用，以（   ）為實際竣工日期?！締芜x題】

A.承包人提交竣工驗收申請報告之日

B.轉(zhuǎn)移占有工程之日

C.監(jiān)理人組織竣工初驗之日

D.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日

正確答案:B

答案解析:本題考查的是施工承包合同文件。工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實際竣工日期。

9、關于建設工程項目施工總承包管理模式的說法，正確的是（?。！締芜x題】

A.施工總承包管理單位應參與全部具體工程的施工

B.業(yè)主進行施工總承包管理單位招標時，應先確定工程總造價

C.施工總承包管理單位負責所有分包合同的招標投標工作

D.業(yè)主不需要等待施工圖設計完成后再進行施工總承包管理單位的招標

正確答案:D

答案解析:本題考查的是施工總承包管理。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工；在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價；一般情況下，所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負責；業(yè)主不需要等待施工圖設計完成后再進行施工總承包管理的招標。

10、為趕上已拖延的施工進度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的搭吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于（）【單選題】

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術措施

正確答案:D

答案解析:本題考査的是項目進度控制的技術措施。施工技術、施工方法和施工機械的變更都屬于技術措施。