2025年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、在施工承包合同中采用成本加酬金計(jì)價(jià)方式時(shí)，業(yè)主與承包商應(yīng)該注意的問(wèn)題有( )?！径噙x題】

A.必須有一個(gè)明確的如何向承包商支付酬金的條款

B.應(yīng)該列出工程費(fèi)用清單，要規(guī)定一套詳細(xì)的工程現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的數(shù)據(jù)記錄、信息存儲(chǔ)甚至記賬的格式和方法

C.應(yīng)該保留有關(guān)工程實(shí)際成本的發(fā)票或付款的賬單、表明款額已經(jīng)支付的記錄或證明等

D.勞務(wù)工資及材料費(fèi)用的上漲

E.其他影響工程造價(jià)的因素，如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化

正確答案:A、B、C

答案解析:在成本加酬金計(jì)價(jià)方式中，選項(xiàng)ABC是業(yè)主與承包商都應(yīng)注意的問(wèn)題。選項(xiàng)D、E則無(wú)需承包商考慮。

2、已知下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，通過(guò)工作間的邏輯關(guān)系分析可知，工作A的緊后工作有( )?！径噙x題】

A.工作I

B.工作B

C.工作C

D.工作D

E.工作G

正確答案:B、D、E

答案解析:由圖可知，工作A的緊后工作有B、D、G。

3、項(xiàng)目管理作為一門(mén)學(xué)科在不斷地發(fā)展,它包括()等幾代的發(fā)展?！径噙x題】

A.傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理

B.現(xiàn)代的項(xiàng)目管理

C.全過(guò)程的項(xiàng)目管理

D.項(xiàng)目組合管理

E.變更管理

正確答案:A、D、E

答案解析:項(xiàng)目管理作為一門(mén)學(xué)科，50多年來(lái)在不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理（Project Management）是該學(xué)科的第一代，其第二代是項(xiàng)目集管理（Program Management），第三代是項(xiàng)目組合管理（Portfolio Management），第四代是變更管理（Change Management）。

4、關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法,正確的有()?！径噙x題】

A.在合同結(jié)構(gòu)圖中,有合同關(guān)系的兩個(gè)單位之間,用雙向箭桿聯(lián)系

B.從合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解一個(gè)項(xiàng)目有哪些或?qū)⒂心男┖贤?/p>

C.在合同結(jié)構(gòu)圖中,可以反映出兩個(gè)單位之間的管理指令關(guān)系

D.反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間及項(xiàng)目各參與方之間的合同

E.可以反映出一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

正確答案:A、B、D

答案解析:合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。通 過(guò)合同結(jié)構(gòu)圖可以非常清晰地了解一個(gè)項(xiàng)目有哪些，或?qū)⒂心男┖贤?，以及了解?xiàng)目各參 與方的合同組織關(guān)系。

5、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃存在的不足有()?！径噙x題】

A.表達(dá)直觀

B.難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

C.計(jì)劃調(diào)整只能以手工方式進(jìn)行

D.不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差

E.工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚

正確答案:B、C、D、E

答案解析:橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題，如：（1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；（2）適用于手工編制計(jì)劃；（3）沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；（4）計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；（5）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

6、施工合同文件通常包括:①投標(biāo)書(shū)及其附錄;②專用合同條款及其附件;③合同協(xié)議書(shū);④已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū);⑤通用合同條款;⑥中標(biāo)通知書(shū)等。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),通用條款中規(guī)定合同文件解釋的優(yōu)先順序是()?！締芜x題】

A.⑥③①②⑤

B.③⑥⑤②①

C.③⑥①②⑤

D.⑥③②⑤①

正確答案:C

答案解析:工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：（1）合同協(xié)議書(shū)；（2）中標(biāo)通知書(shū)（如果有）；（3）投標(biāo)函及其附錄（如果有）；（4）專用合同條款及其附件；（5）通用合同條款；（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；（7）圖紙；（8）已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū)；（9）其他合同文件。

7、施工合同交底是合同管理的一項(xiàng)重要工作,合同交底的目的和任務(wù)包括()?！径噙x題】

A.將合同事件的責(zé)任分解落實(shí)

B.明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)

C.跟蹤業(yè)主方的失誤,發(fā)現(xiàn)索賠的機(jī)會(huì)

D.尋求對(duì)自己有利的合同解釋

E.明確完不成任務(wù)的后果

正確答案:A、B、E

答案解析:合同交底的目的和任務(wù)如下：（1）對(duì)合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解；（2）將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人；（3）將工程項(xiàng)目和任務(wù)分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實(shí)施的注意要點(diǎn)等；（4）明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求；（5）明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)；（6）明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系；（7）明確各個(gè)工程小組（分包人）之間的責(zé)任界限；（8）明確完不成任務(wù)的影響和法律后果；（9）明確合同有關(guān)各方（如業(yè)主、監(jiān)理工程師）的責(zé)任和義務(wù)。

8、在對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行施工成本核算時(shí),工作之一是需要按照規(guī)定的開(kāi)支范圍,對(duì)施工項(xiàng)目的支出費(fèi)用進(jìn)行()?！締芜x題】

A.控制

B.分析

C.考核

D.歸集

正確答案:D

答案解析:  施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額；二是根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。施工成本管理需要正確及時(shí)地核算施工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本。施工項(xiàng)目成本核算所提供的各種成本信息，是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。

9、關(guān)于下列包裝物的回收辦法，說(shuō)法正確的是( )?！締芜x題】

A.電纜卷筒可以采用押金回收

B.大中型木箱可以采用折價(jià)回收

C.油漆桶可以采用押金回收

D.麻袋可以采用押金回收

正確答案:A

答案解析:包裝物的回收辦法有兩種：1．押金回收：適用于專用的包裝物，如電纜卷筒、集裝箱、大中型木箱等；2．折價(jià)回收：適用于可以再次利用的包裝器材，如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。

10、下圖所示的某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,在執(zhí)行到第4周末和第10周末時(shí),檢查其實(shí)際進(jìn)度如圖中前鋒線所示,檢查結(jié)果表明()?！径噙x題】

A.第4周末檢查時(shí),工作B拖后2周,但不影響工期

B.第4周末檢查時(shí),工作A拖后1周,影響工期1周

C.第10周末檢查時(shí),工作I提前1周,可使工期提前1周

D.第10周末檢查時(shí),工作G拖后1周,但不影響工期

E.在第5~10周內(nèi),工作E和工作F的實(shí)際進(jìn)度正常

正確答案:B、D

答案解析:從第4周的前鋒線可知,工作A拖后1周,作為關(guān)鍵工作,影響工期1周。工作B拖后2周,超過(guò)其總時(shí)差,影響工期1周,其緊后工作E、F都受影響。從第10周的前鋒線可知,工作G拖后1周,未超過(guò)總時(shí)差,不影響工期。工作H進(jìn)度正常。工作I提前1周,但不是關(guān)鍵工作,不能使工期提前1周。同時(shí),可以看出第5?10周必然采取了措施,否則工作H不能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo),工作I甚至超過(guò)了計(jì)劃目標(biāo)。所以BD正確。