2025年一級建造師《項目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在收集質(zhì)量數(shù)據(jù)中，當總體很大時，很難一次抽樣完成預定的目標，此時，質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集方法宜采用（ ）?！締芜x題】

A.分層抽樣

B.系統(tǒng)抽樣

C.簡單隨機抽樣

D.分級隨機抽樣

正確答案:D

答案解析:在收集質(zhì)量數(shù)據(jù)中，當總體很大時，很難一次抽樣完成預定的目標，此時，質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集方法宜采用分級隨機抽樣。

2、有關《EPC交鑰匙項目合同條件》，下列說法中不正確的是( )?！締芜x題】

A.此合同條件下承包人要負責所有的設計、采購和建造項目

B.承包人在交鑰匙時，要提供一個設施配備完整、可以投產(chǎn)運行的項目

C.合同采用固定總價方式，只有在某些特殊風險出現(xiàn)時才調(diào)整合同

D.承包人承擔了較小的風險

正確答案:D

答案解析:《EPC交鑰匙項目合同條件》承包商要承擔較大的風險。

3、下列內(nèi)容中，屬于項目管理績效評價的是（ ）。【單選題】

A.項目管理特點

B.文件與檔案管理

C.風險應對

D.編制項目收尾計劃

正確答案:A

答案解析:項目管理績效評價的內(nèi)容包括：（1）項目管理特點；（2）項目管理理念、模式；（3）主要管理對策、調(diào)整和改進；（4）合同履行與相關方滿意度；（5）項目管理過程檢查、考核、評價；（6）項目管理實施成果。

4、某承包人提出的下列對分包施工單位的管理辦法，( )是錯誤的。【單選題】

A.專業(yè)分包人須在進場前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設計報技術部，由項目總工審核，公司技術部審批后方可依照施工

B.所有深化設計文件及圖紙需經(jīng)項目部轉(zhuǎn)交設計單位簽認后方可組織施工

C.分包單位竣工資料的收集整理工作必須符合有關規(guī)定，接受總包項目部的檢查

D.分包單位的計量工作根據(jù)自己的標準去制定，要有專人負責

正確答案:D

答案解析:某承包人提出的下列對分包施工單位的管理辦法：(1)專業(yè)分包人須在進場前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設計報技術部，由項目總工審核，公司技術部審批后方可依照施工；(2)所有深化設計文件及圖紙需經(jīng)項目部轉(zhuǎn)交設計單位簽認后方可組織施工；(3)分包單位在初次報批方案及技術文件時應一式三份（并附批示頁），待正式審批整改后按一式六份報審。（并附電子文檔）；(4)每周五下午15：00之前，上報下周施工計劃，每月25日上報下月施工計劃，一式六份；(5)分包單位竣工資料的收集整理工作必須符合有關規(guī)定，接受總包項目部的檢查；(6)必須建立技術文件管理制度，因分包單位原因造成施工錯誤的一切后果自負；(7)分包單位的計量工作必須符合總包項目部的要求，要有專人負責，所用檢測工具必須符合有關法律法規(guī)要求，否則不得使用；(8)資料的編制與整理按照相關規(guī)范、規(guī)程進行整理，分包方的竣工圖及施工資料應在指定的期限內(nèi)自行編制完成，并符合有關規(guī)定，經(jīng)技術部檢查合格后方可進行竣工結算。

5、因果分析圖法應用時，一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用( )分析?！締芜x題】

A.一張圖

B.二張圖

C.三張圖

D.四張圖

正確答案:A

答案解析:因果分析圖法應用時，一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析。

6、根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定，下列施工項目不屬于必須招標范圍的是( )?！締芜x題】

A.企業(yè)投資的文化廣場

B.企業(yè)投資的廉租住房

C.企業(yè)投資的商品住房

D.在資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)施工企業(yè)建設的自用辦公樓

正確答案:D

答案解析:文化廣場、廉租住房屬于關系公共利益、公共安全的公用事業(yè)項目；商品住房包括經(jīng)濟適用住房，也屬于關系公共利益、公共安全的公用事業(yè)項目，此三項均屬于必須招標項目。

7、根據(jù)我國相關規(guī)定,自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()個工作日?！締芜x題】

A.5

B.15

C.20

D.30

正確答案:A

答案解析:自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。

8、項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領性文件,它從總體上分析和描述(  )?！径噙x題】

A.項目管理需要做的工作

B.項目的總投資

C.項目的總進度

D.怎樣進行項目管理

E.技術標準

正確答案:A、B、C、D

答案解析:建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領性文件，它從總體上和 宏觀上對如下幾個方面進行分析和描述：（1）為什么要進行項目管理；（2）項目管理需要做什么工作；（3）怎樣進行項目管理；（4）誰做項目管理的哪方面的工作；（5）什么時候做哪些項目管理工作；（6）項目的總投資；（7）項目的總進度。 

9、建設工程發(fā)生特別重大安全事故時，特殊情況下，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告起最長可以（ ）日內(nèi)作出批復?！締芜x題】

A.30

B.15

C.45

D.60

正確答案:D

答案解析:特別重大事故，30日內(nèi)批復，特殊情況，可延長，延長時間最長不超過30日。共計30+30=60天。

10、在采用因果分析圖法進行質(zhì)問題原因分析，“混凝土振搗器損壞”屬于（ ）的因素?！締芜x題】

A.人

B.材料

C.機械

D.環(huán)境

正確答案:C

答案解析:“混凝土振搗器損壞”屬于機械的因素。