2025年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、關(guān)于直線式組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）。【單選題】

A.每個(gè)工作部門的指令源是唯一的

B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達(dá)指令

C.在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會(huì)很長(zhǎng)

D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運(yùn)行

正確答案:B

答案解析:線性組織結(jié)構(gòu)，只有唯一一個(gè)指令源，指令路徑過(guò)長(zhǎng)，所以B選項(xiàng)錯(cuò)誤。

2、建設(shè)工程組織固定節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)有（ ）?！径噙x題】

A.專業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過(guò)程數(shù)

B.施工段之間沒有空閑時(shí)間

C.相鄰施工過(guò)程的流水步距相等

D.各施工段上的流水節(jié)拍相等

E.各專業(yè)工作隊(duì)能夠在各施工段上連續(xù)作業(yè)

正確答案:B、C、D、E

答案解析:固定節(jié)拍流水專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)。

3、建設(shè)項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的主要任務(wù)不包括()?！締芜x題】

A.項(xiàng)目建設(shè)成本分析

B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

C.項(xiàng)目效益分析

D.編制資金需求量計(jì)劃

正確答案:B

答案解析:經(jīng)濟(jì)策劃主要工作內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目建設(shè)成本分析；（2）項(xiàng)目效益分析；（3）融資方案；（4）編制資金需求量計(jì)劃。

4、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（?。??！締芜x題】

A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作僅涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程

B.工程總承包項(xiàng)目管理僅服務(wù)于自身的利益

C.工程設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理不僅局限于工程設(shè)計(jì)階段，而且會(huì)延伸到施工階段和竣工驗(yàn)收階段

D.只有施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的管理才能稱為施工方的項(xiàng)目管理

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)A，業(yè)主方項(xiàng)目管理是全過(guò)程的，包括工程項(xiàng)目投資決策和建設(shè)實(shí)施階段各個(gè)環(huán)節(jié)。選項(xiàng)B，工程總承包方項(xiàng)目管理應(yīng)服務(wù)于項(xiàng)目整體利益和工程總承包方自身利益。選項(xiàng)D，工程咨詢單位為承包單位提供的咨詢服務(wù)也屬于施工方項(xiàng)目管理范疇。

5、關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理的說(shuō)法,正確的是()?！締芜x題】

A.工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期

B.建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段

C.工程管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值

D.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制

正確答案:D

答案解析:選項(xiàng)A的正確說(shuō)法應(yīng)為工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目實(shí)施階段,選項(xiàng)B的正確說(shuō)法應(yīng)為建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期,選項(xiàng)C的正確說(shuō)法應(yīng)為建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。所以D正確。