2025年一級建造師《項目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃特點的說法，正確的是（ ）。【單選題】

A.可以識別計劃的關(guān)鍵工作

B.不能表達(dá)工作邏輯關(guān)系

C.調(diào)整計劃的工作量較大

D.可以計算工作時差

正確答案:C

答案解析:橫道圖不可以識別關(guān)鍵工作和計算工作時差。工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚。計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大。

2、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價格方面的特點是（ ）?！締芜x題】

A.合同總價一次性確定，對業(yè)主投資控制有利

B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費和建安工程造價

C.所有分包工程都需要再次進(jìn)行發(fā)包，不利于業(yè)主節(jié)約投資

D.分包合同價對業(yè)主是透明的

正確答案:D

答案解析:施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有以下優(yōu)點：（1）合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計完成以后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)，確定該部分合同價，因此整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依據(jù)。（2）所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利。（3）在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的。

3、下列項目質(zhì)量風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是（ ）。【單選題】

A.項目采用了不夠成熟的新材料

B.項目組織結(jié)構(gòu)不合理

C.項目場地周邊發(fā)生滑坡

D.項目現(xiàn)場存在嚴(yán)重的水污染

正確答案:B

答案解析:管理風(fēng)險：工程項目的建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷， 組織結(jié)構(gòu)不合理，工作流程組織不科學(xué)，任務(wù)分工和職能劃分不恰當(dāng)，管理制度不健全，或者各級管理者的管理能力不足和責(zé)任心不強，這些因素都可能對項目質(zhì)量造成損害。

4、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（ ）?！締芜x題】

A.增加進(jìn)度控制的崗位和人員

B.編制資源需求計劃

C.比較分析工程物資的采購模式

D.分析施工技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟合理性

正確答案:B

答案解析:選項A屬于組織措施，選項C屬于管理措施，選項D屬于技術(shù)措施。

5、關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的有（ ）?！径噙x題】

A.利用現(xiàn)場施工道路放砌塊材料

B.材料庫房內(nèi)配備保管員住宿用的單人床

C.鬧市區(qū)施工現(xiàn)場設(shè)置2.5m高的圍擋

D.施工作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙

E.在總配電室設(shè)置滅火器和消防沙箱

正確答案:C、D、E

答案解析:選項A，建筑材料、構(gòu)配件、料具必須按施工現(xiàn)場總平面布置圖堆放，布置合理。選項B，教材沒說明，不過一般都是上下鋪，很少有單人床。

6、下列分部分項工程中，必須編制單項安全技術(shù)措施的是（ ）?！締芜x題】

A.室內(nèi)隔墻砌筑

B.女兒墻鋼筋綁扎

C.基坑混凝土內(nèi)支撐拆除 

D.地下室外墻防水施工

正確答案:C

答案解析:對爆破、拆除、起重吊裝、水下、基坑支護(hù)和降水、土方開挖、腳手架、模板等危險性較大的作業(yè)，必須編制專項安全施工技術(shù)方案。

7、下列影響工程進(jìn)度因素中，屬于承包人可以要求合理延長工期的有（ ）?！径噙x題】

A.因進(jìn)場材料不合格而對工期產(chǎn)生

B.業(yè)主在工程實施中增減工程量對工期產(chǎn)生不利影響

C.業(yè)主在工程實施中改變工程設(shè)計對工期產(chǎn)生不利影響

D.因施工操作工藝不規(guī)范而對工期產(chǎn)生不利影響

E.突發(fā)的極惡劣的氣候?qū)て诋a(chǎn)生不利影響

正確答案:B、C、E

答案解析:選項AD屬于承包人的責(zé)任，不可以延長工期。

8、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（ ）組織編制?！締芜x題】

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項目經(jīng)理

C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.企業(yè)負(fù)責(zé)人

正確答案:B

答案解析:項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）的職責(zé)包括組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。

9、下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯誤有（ ）?！径噙x題】

A.存在多個起點節(jié)點

B.箭線交叉的方式錯誤

C.存在相同節(jié)點編號的工作

D.存在沒有箭尾節(jié)點的箭線

E.存在多余的虛工作

正確答案:A、B、E

答案解析:選項A，①和②節(jié)點都是起點。選項B，應(yīng)用過橋法和指向法。選項E，②-③之間的虛線無具體作用，是多余的。

10、根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)（試行）的通知》，下列工程成本費用中，屬于其他直接費用的是（ ）?！締芜x題】

A.有助于工程形成的其他材料費

B.為管理工程施工所發(fā)生的費用

C.工程定位復(fù)測費

D.企業(yè)管理人員的差旅交通費

正確答案:C

答案解析:其他直接費用，是指施工過程中發(fā)生的材料搬運費、材料裝卸保管費、燃料動力費、臨時設(shè)施攤銷、生產(chǎn)工具用具使用費、檢驗試驗費、工程定位復(fù)測費、工程點交費、場地清理費，以及能夠單獨區(qū)分和可靠計量的為訂立建造承包合同而發(fā)生的差旅費、投標(biāo)費等費用。