2024年一級建造師《項目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列成本管理的職責中，屬于成本會計崗位的是（ ）?！締芜x題】

A.每月編制一次材料復核報告

B.制定采用新技術降低成本的措施

C.編制月材料盤點表

D.開具限額領料單

正確答案:A

答案解析:

2、鋼筋混凝土構件和允許出現(xiàn)裂縫的預應力混凝土構件進場質量驗收時，應進行的檢驗項目包括（ ）。【多選題】

A.承載力

B.材料性能

C.撓度

D.裂縫寬度

E.外觀質量

正確答案:A、C、D

答案解析:鋼筋混凝土構件和允許出現(xiàn)裂的預應力混凝土構件應進行承載力、撓度和裂縫寬度檢驗；不允許出現(xiàn)裂縫的預應力混凝土構件應進行承載力、撓度和抗裂檢驗。

3、在工程項目質量監(jiān)督的“雙隨機、一公開”方法中，“雙隨機”是指（ ）?！締芜x題】

A.隨機確定檢查時間、隨機抽取檢查對象

B.隨機選派監(jiān)督檢查人員、隨機確定檢查時間

C.隨機抽取檢查對象、隨機選派監(jiān)督檢查人員

D.隨機選派監(jiān)督檢查人員、隨機確定抽檢部位

正確答案:C

答案解析:日常檢查和抽查抽測相結合，采取“雙隨機、一公開”（隨機抽取檢查對象，隨機選派監(jiān)督檢查人員，及時公開檢查情況和查處結果）的檢查方式和“互聯(lián)網(wǎng)-監(jiān)管”的模式。

4、關于工作任務分工和管理職能分工的說法，正確的有（ ）?！径噙x題】

A.管理職能是由管理過程的多個環(huán)節(jié)組成

B.管理職能分工表既可用于項目管理，也可用于企業(yè)管理

C.在項目實施的全過程中，應視具體情況對任務分工表進行調整

D.項目各參與方應編制統(tǒng)一的工作任務分管理職能分工管理職能分工表

E.編制工作任務分工表前應對項目實施各階段的具體管理工作進行詳細分解

正確答案:A、B、C、E

答案解析:選項A，管理職能分工：管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即：（1）提出同題。（2）籌劃。（3）決策。（4）執(zhí)行。（5）檢查；選項B，管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。選項C，在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門或個人主辦，由哪些工作部門（或個人）配合或參與。在項目的進展過程中，應視必要對工作任務分工表進行調整。選項D，業(yè)主方和項目各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務，上述各方都應該編制各自的項目管理任務分工表。選項E，為了編制項目管理任務分工表，首先應對項目實施各階段的費用投資或成本控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等管理任務進行詳細分解。

5、下列工程總承包合同義務中，屬于承包人義務的是（ ）?！締芜x題】

A.辦理施工許可證

B.負責組織設計階段審查會議，并承擔會議費用

C.提供與施工有關的現(xiàn)場障礙資料

D.按照行業(yè)工程建設標準規(guī)范規(guī)定的設計深度開展工程設計

正確答案:D

答案解析:承包人有義務按照發(fā)包人提供的項目基礎資料、現(xiàn)場障礙資料和國家有關部門行業(yè)工程建設標準規(guī)范規(guī)定的設計深度開展工程設計，并對其設計的工藝技術和（或）建筑功能，及工程的安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康的標準，設備材料的質量、工程質量和完成時間負責。

6、下列項目策劃工作內容中，屬于實施階段管理策劃的是（ ）?！締芜x題】

A.項目實施期管理總體方案

B.業(yè)主方項目管理組織機構

C.生產運營期設施管理總體方案

D.項目風險管理與工程保險方案

正確答案:D

答案解析:項目實施的管理策劃主要工作內容包括（1）項目實施各階段項目管理的工作內容。（2）項目風險管理與工程保險方案。

7、建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（ ）?！締芜x題】

A.確定項目建設的指導思想

B.定義建設項目的建設目標

C.定義項目開發(fā)或建設的任務和意義

D.確定項目的開發(fā)或建設模式

正確答案:C

答案解析:建設工程項目決策階段策劃的主要任務是定義（指的是嚴格地確定）項目開發(fā)或建設的任務和意義。

8、關于分部分項工程成本分析的說法，正確的有（ ）?！径噙x題】

A.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程

B.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎

C.必須對施工項目的所有分部分項工程進行成本分析

D.主要分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析

E.分部分項工程成本分析是定期的中間成本分析

正確答案:A、B、D

答案解析:A選項，分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。B選項，分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。C選項，由于施工項目包括很多分部分項工程，無法也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析。D選項，對于那些主要分部分項工程必須進行成本分析，而且要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析。E選項，因為通過主要分部分項工程成本的系析，可以基本上了解項目成本形成的全過程，為竣工成本分析和今后的項目成本管理提供參考資料。

9、施工質量事故的調查處理程序包括：①事故調查②事故原因分析③事故處理④事故處理的鑒定驗收⑤制定事故處理的技術方案。正確的程序是（ ）?！締芜x題】

A.①-②-③-④-⑤

B.②-①-③-④-⑤

C.④-②-⑤-①-③

D.①-②-⑤-③-④

正確答案:D

答案解析:

10、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》不良行為記錄信息公布期限最短不得少于（ ）個月?！締芜x題】

A.3

B.6

C.12

D.24

正確答案:A

答案解析:不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內，公布期限一般為6個月至3年良好行為記錄信息公布期限一般為3年，省、自治區(qū)和直轄市建設行政主管部門負責審查整改結果，對整改確有實效的，由企業(yè)提出申請，經(jīng)批準，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于3個月，同時將整改結果列于相應不良行為記錄后，供有關部門和社會公眾查詢。